專題簡介：
1、監理機構設置及職責第一節 監理機構設置一、本項目設置“總監理工程師辦公室”（以下簡稱總監辦）和 “駐地監理工程師辦公室”（以下簡稱駐地辦）二級監理機構。二、本項目總監辦設1名總監理工程師（以下簡稱“總監” ）、 2名副總監理工程師（以下簡稱“副總監” ）?？偙O辦由綜合辦公室、計劃合同部、工程技術部、質量監察部、中心試驗室等職能部門組成。三、本項目總監辦下設置四個駐地辦。。
2、監理工程師的職業道德守則在監理行業中，監理工程師應嚴格遵守如下通用職業道德守則：一、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業；二、執行有關工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和公司制度，履行監理合同規定的義務和責任；三、努力學習專業技術和監理知識，不斷提高業務能力和監理水平；四、不以個人名義承攬監理業務；五、不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事。
3、工程部崗位職責一、網絡圖根據公司目前項目規模和運營情況，為明確工程部門內各項職能，確保各項工作高效順利開展，在公平、公正的原則下，特制定本制度。工程上由原來的工程部、技術部、核算部3個部門統一合并為工程部，部門結構設置如下：二、崗位職責（一）工程總監崗位職責1、對公司總經理負責，全面負責工程部的各項工作。2、積極配合總經理參與公司經營管理與決策，參與重大項目的前期規劃。
4、駐地工程師辦公室工作范圍和職責在業主的授權范圍內，駐地監理工程師辦公室將嚴格履行監理服務協議書中規定的各項義務，指導、監督各專業監理工程師日常工作，保證質量、進度、費用目標的實現：A. 全面主持工程項目監理工作，包括指導、檢查、協調和評價全線計劃管理、進度控制、合同管理工作，統一擬訂有關計劃管理規程、程序的表格格式以及合同管理和計量支付的程序及圖表；組織審查承包人的施工進度計。
5、工程公司管理人員崗位職責總經理崗位職責1、 認真學習并宣傳貫徹黨的路線、方針、政策及上級有關文件和決議，努力提高理論素質和決策水平。2、 研究行業動向和市場情況，不斷拓展業務渠道，擴大市場占有份額，提高企業管理水平，增強應變競爭力。3、 全面負責公司生產經營活動和行政管理工作。4、 端正經營作風，視質量為生命，安全為保障，效益為中心，增創社會信譽，確保全面完成上級下達的各。
6、項目部各級安全生產責任制目 錄項目經理安全生產責任制1項目副經理安全生產責任制2項目總工（技術經理）安全生產責任制3安全員安全生產責任制4工長、施工員安全生產責任制5質量員安全生產責任制6材料員安全生產責任制7資料員安全生產責任制8預核算員安全生產責任制9機管員安全。
7、項目經理崗位職責 -空港新城26#、32#樓精裝修工程主要職責： 組織施工并協調各方接受監督，實現工程項目的總目標，節約投資， 保證工期，保證質量，公平維護各方利益。 1、在授權范圍內對項目部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、材料、文明施工和貫標等負有直接責任； 2、主。
8、工程管理人員規章制度及崗位職責工程管理人員規章制度及崗位職責一、工程管理人員在公司董事長，總經理領導下做好施工管理，施工質量監督，確保工程質量，安全和進度。為公司的發展奠基良好的基礎。二、嚴格遵守公司的各項規章制度，時刻約束自已的行為規范。三、嚴格遵守公司的考勤紀律，不遲到、不早退，不無故曠工。四、服從上級的領導，聽從指揮，注重溝通與協調，謙虛謹慎，團結同事，不搞拉幫結派，不挑撥事非。五、勤奮努。
9、l1、工程部管理人員歸屬總公司工程管理中心直接管轄，行政隸屬于當地公司總經理領導。工程部管理人員必須熟悉各工種施工規范操作要求，并對現有的工程質量標準驗收規范全部給予理解并執行，嚴格按照總公司的一切規章制度辦理，對施工工程質量負全責。l 2、負責各公司工程施工、技術指導和管理工作，負責各公司辦公設備設施的安裝驗收、安全運行及維修和保修工作，使公司運作處于良好狀態。l 3、配合總公司質檢部對工地形。
10、安全員崗位職責安全員崗位職責1、認真執行國家頒布的安全法規條例及有關政策。認真執行本工程的各項安全措施，協助項目技術負責人做好安全交底工作。2、認真檢查本工程的架子搭設，機具防護，電力設備安裝等有關防護措施，組織有關人員驗收后方可使用，未經驗收嚴禁使用。3、組織職工進行安全知識的學習，新開工進場首先進行安全教育工作，從思想上重視起來，做好安全技術教育并做好記錄工作。4、監督和檢查工地時，有違章作。
11、工程部部長崗位職責1、在總工程師的直接領導下，全面負責本部門的技術業務 管理。2、認真執行國家、地方政府、建設單位和公司的技術政策、法律法規和規章制度，嚴格按照合同規定的設計文件、標準、規 范組織施工，為工程項目提供可靠的施工技術保證。3、負責組織工程項目的變更設計、收集技術資料、匯總工程量、工程試驗、施工測量等項工作，并進行業務指導。編寫施工技術交底、作業指導書，深入現場技術指導，檢查 和控制。
12、監理人員崗位職責監理人員崗位職責（一）、項目總監崗位職責1、項目總監以項目監理部內部工作協調和工程建設相關單位的外部協調為自己的工作中心。2、負責監理部的日常管理，主持監理會議，簽發文件和指令。3、確定項目部監理人員分工和崗位職責，根據項目進展情況做好各專業人員調配，對不適宜的人員應報告公司及時調換。4、主持編寫監理規劃，審批項目監理實施細則。5、負責簽批工程開工/復工報審表，簽發工程暫停/復工。
13、項目經理崗位職責項目經理崗位職責1、對工程項目全過程負責，制定戰略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對公司下達的生產任務、創優計劃、利潤指標、安全指標、進度指標、質量指標負責。2、完善內部基礎管理，指導下級工作，組織編制各項規章制度和獎懲辦法；3、負責制定項目施工進度、安全、技術、質量、成本等方面目標，組織各業務科室主管將各項指標層層分解，落實到人頭。4、根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的。
14、項目經理崗位職責項目經理崗位職責空港新城 26#、32#樓精裝修工程主要職責：組織施工并協調各方接受監督，實現工程項目的總目標，節約投資，保證工期，保證質量，公平維護各方利益。1、在授權范圍內對項目部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、材料、文明施工和貫標等負有直接責任。2、 主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初工作例會和周末總結評定會，3。
15、工程項目施工管理人員崗位職責工程項目施工管理人員崗位職責為提高建設工程施工項目管理水平，明確項目施工職能人員的職責和權限，促進施工項目管理的科學化、規范化和法制化，制訂工程項目施工管理人員崗位職責。項目經理：項目經理：1、對所承建的工程質量、工期、環保、職業健康、安全等全面負責。2、組建項目班子，配備職能人員，報上級領導審批。3、組織項目質量策劃，明確質量目標、工期目標、安全目標、文明施工、成本。
16、技術負責人崗位職責技術負責人崗位職責一、熟悉設計圖紙，組織并參與設計咨詢及圖紙會審，并將主要內容向項目技術部成員及各專業工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。二、負責組織本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作。三、負責檢查各班組按設計圖紙、施工規范、操作規程、工藝標準、施工組織設計的要求進行施工。四、負責對設計院、業主、監理部及總包的技術交涉，審批須交上述單位的技術核定、設。
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