專題簡(jiǎn)介:
1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、本項(xiàng)目設(shè)置“總監(jiān)理工程師辦公室”(以下簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦)和 “駐地監(jiān)理工程師辦公室”(以下簡(jiǎn)稱駐地辦)二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。二、本項(xiàng)目總監(jiān)辦設(shè)1名總監(jiān)理工程師(以下簡(jiǎn)稱“總監(jiān)” )、 2名副總監(jiān)理工程師(以下簡(jiǎn)稱“副總監(jiān)” )。總監(jiān)辦由綜合辦公室、計(jì)劃合同部、工程技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)察部、中心試驗(yàn)室等職能部門組成。三、本項(xiàng)目總監(jiān)辦下設(shè)置四個(gè)駐地辦。。
2、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則在監(jiān)理行業(yè)中,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則:一、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;四、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);五、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事。
3、工程部崗位職責(zé)一、網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)公司目前項(xiàng)目規(guī)模和運(yùn)營(yíng)情況,為明確工程部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效順利開展,在公平、公正的原則下,特制定本制度。工程上由原來(lái)的工程部、技術(shù)部、核算部3個(gè)部門統(tǒng)一合并為工程部,部門結(jié)構(gòu)設(shè)置如下:二、崗位職責(zé)(一)工程總監(jiān)崗位職責(zé)1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。2、積極配合總經(jīng)理參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃。
4、駐地工程師辦公室工作范圍和職責(zé)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),駐地監(jiān)理工程師辦公室將嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書中規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),指導(dǎo)、監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師日常工作,保證質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):A. 全面主持工程項(xiàng)目監(jiān)理工作,包括指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)全線計(jì)劃管理、進(jìn)度控制、合同管理工作,統(tǒng)一擬訂有關(guān)計(jì)劃管理規(guī)程、程序的表格格式以及合同管理和計(jì)量支付的程序及圖表;組織審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)。
5、工程公司管理人員崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)并宣傳貫徹黨的路線、方針、政策及上級(jí)有關(guān)文件和決議,努力提高理論素質(zhì)和決策水平。2、 研究行業(yè)動(dòng)向和市場(chǎng)情況,不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)應(yīng)變競(jìng)爭(zhēng)力。3、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行政管理工作。4、 端正經(jīng)營(yíng)作風(fēng),視質(zhì)量為生命,安全為保障,效益為中心,增創(chuàng)社會(huì)信譽(yù),確保全面完成上級(jí)下達(dá)的各。
6、項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制目 錄項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2項(xiàng)目總工(技術(shù)經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制3安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4工長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制5質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制6材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制7資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制8預(yù)核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制9機(jī)管員安全。
7、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) -空港新城26#、32#樓精裝修工程主要職責(zé): 組織施工并協(xié)調(diào)各方接受監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資, 保證工期,保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。 1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、材料、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任; 2、主。
8、工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)一、工程管理人員在公司董事長(zhǎng),總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理,施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,安全和進(jìn)度。為公司的發(fā)展奠基良好的基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻約束自已的行為規(guī)范。三、嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律,不遲到、不早退,不無(wú)故曠工。四、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,注重溝通與協(xié)調(diào),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同事,不搞拉幫結(jié)派,不挑撥事非。五、勤奮努。
9、l1、工程部管理人員歸屬總公司工程管理中心直接管轄,行政隸屬于當(dāng)?shù)毓究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。工程部管理人員必須熟悉各工種施工規(guī)范操作要求,并對(duì)現(xiàn)有的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范全部給予理解并執(zhí)行,嚴(yán)格按照總公司的一切規(guī)章制度辦理,對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。l 2、負(fù)責(zé)各公司工程施工、技術(shù)指導(dǎo)和管理工作,負(fù)責(zé)各公司辦公設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行及維修和保修工作,使公司運(yùn)作處于良好狀態(tài)。l 3、配合總公司質(zhì)檢部對(duì)工地形。
10、安全員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)條例及有關(guān)政策。認(rèn)真執(zhí)行本工程的各項(xiàng)安全措施,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好安全交底工作。2、認(rèn)真檢查本工程的架子搭設(shè),機(jī)具防護(hù),電力設(shè)備安裝等有關(guān)防護(hù)措施,組織有關(guān)人員驗(yàn)收后方可使用,未經(jīng)驗(yàn)收嚴(yán)禁使用。3、組織職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),新開工進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行安全教育工作,從思想上重視起來(lái),做好安全技術(shù)教育并做好記錄工作。4、監(jiān)督和檢查工地時(shí),有違章作。
11、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)業(yè)務(wù) 管理。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府、建設(shè)單位和公司的技術(shù)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格按照合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范組織施工,為工程項(xiàng)目提供可靠的施工技術(shù)保證。3、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的變更設(shè)計(jì)、收集技術(shù)資料、匯總工程量、工程試驗(yàn)、施工測(cè)量等項(xiàng)工作,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。編寫施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書,深入現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),檢查 和控制。
12、監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理人員崗位職責(zé)(一)、項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目總監(jiān)以項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設(shè)相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常管理,主持監(jiān)理會(huì)議,簽發(fā)文件和指令。3、確定項(xiàng)目部監(jiān)理人員分工和崗位職責(zé),根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況做好各專業(yè)人員調(diào)配,對(duì)不適宜的人員應(yīng)報(bào)告公司及時(shí)調(diào)換。4、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5、負(fù)責(zé)簽批工程開工/復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程暫停/復(fù)工。
13、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程負(fù)責(zé),制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)、安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。2、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級(jí)工作,組織編制各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法;3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo),組織各業(yè)務(wù)科室主管將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人頭。4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的。
14、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)空港新城 26#、32#樓精裝修工程主要職責(zé):組織施工并協(xié)調(diào)各方接受監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期,保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、材料、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。2、 主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),3。
15、工程項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,明確項(xiàng)目施工職能人員的職責(zé)和權(quán)限,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,制訂工程項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:1、對(duì)所承建的工程質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、安全等全面負(fù)責(zé)。2、組建項(xiàng)目班子,配備職能人員,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。3、組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃,明確質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工、成本。
16、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審,并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。三、負(fù)責(zé)檢查各班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部及總包的技術(shù)交涉,審批須交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)。