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工程人員崗位職責(zé)(共30套打包)

工程人員崗位職責(zé)(共30套打包)

工程人員崗位職責(zé)

更新時(shí)間:2023-12-20 資源包數(shù)量:30份

合集標(biāo)簽:

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員崗位職責(zé)及項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備計(jì)劃表匯總(47頁(yè)).doc   監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員崗位職責(zé)及項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備計(jì)劃表匯總(47頁(yè)).doc
酒店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)及服務(wù)人員管理制度(163頁(yè)).doc   酒店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)及服務(wù)人員管理制度(163頁(yè)).doc
監(jiān)理部門管理制度與工程師、監(jiān)理人員崗位職責(zé)匯編(15頁(yè)).doc   監(jiān)理部門管理制度與工程師、監(jiān)理人員崗位職責(zé)匯編(15頁(yè)).doc
建筑施工企業(yè)工程部管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(16頁(yè)).ppt   建筑施工企業(yè)工程部管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(16頁(yè)).ppt
環(huán)保工程企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)管理制度(29頁(yè)).doc   環(huán)保工程企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)管理制度(29頁(yè)).doc
工程公司起重機(jī)械管理制度及作業(yè)人員崗位職責(zé).doc   工程公司起重機(jī)械管理制度及作業(yè)人員崗位職責(zé).doc
物業(yè)公司工程部人員崗位職責(zé)及投訴管理制度(31頁(yè)).doc   物業(yè)公司工程部人員崗位職責(zé)及投訴管理制度(31頁(yè)).doc
建筑集團(tuán)公司精裝修項(xiàng)目工程人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(17頁(yè)).doc   建筑集團(tuán)公司精裝修項(xiàng)目工程人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(17頁(yè)).doc
置業(yè)公司甲方工程部人員崗位職責(zé)及管理制度(32頁(yè)).docx   置業(yè)公司甲方工程部人員崗位職責(zé)及管理制度(32頁(yè)).docx
駐地項(xiàng)目監(jiān)理部門各級(jí)工程師及實(shí)驗(yàn)人員崗位職責(zé)匯編(11頁(yè)).doc   駐地項(xiàng)目監(jiān)理部門各級(jí)工程師及實(shí)驗(yàn)人員崗位職責(zé)匯編(11頁(yè)).doc
物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)、工程等部門人員崗位職責(zé)制度(26頁(yè)).doc   物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)、工程等部門人員崗位職責(zé)制度(26頁(yè)).doc
建筑公司項(xiàng)目部工程管理制度及人員崗位職責(zé)匯編(51頁(yè)).doc   建筑公司項(xiàng)目部工程管理制度及人員崗位職責(zé)匯編(51頁(yè)).doc
柳州市建筑工程項(xiàng)目人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(76頁(yè)).doc   柳州市建筑工程項(xiàng)目人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(76頁(yè)).doc
建筑工程公司施工項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(27頁(yè)).doc   建筑工程公司施工項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(27頁(yè)).doc
工程建設(shè)公司項(xiàng)目部人員管理制度及各崗位職責(zé).docx   工程建設(shè)公司項(xiàng)目部人員管理制度及各崗位職責(zé).docx
園林工程公司項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)、后勤管理制度.doc   園林工程公司項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)、后勤管理制度.doc
白塔花園二期住宅工程各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)(17頁(yè)).doc   白塔花園二期住宅工程各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)(17頁(yè)).doc
隧道施工工程各部門人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(19頁(yè)).doc   隧道施工工程各部門人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(19頁(yè)).doc
工程項(xiàng)目工程師監(jiān)理人員崗位職責(zé)管理制度.docx   工程項(xiàng)目工程師監(jiān)理人員崗位職責(zé)管理制度.docx
建筑工程公司的技術(shù)人員崗位職責(zé)(15頁(yè)).doc   建筑工程公司的技術(shù)人員崗位職責(zé)(15頁(yè)).doc
建筑工程公司各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc   建筑工程公司各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc
工程公司物資采購(gòu)管理制度及各人員崗位職責(zé).doc   工程公司物資采購(gòu)管理制度及各人員崗位職責(zé).doc
空港新城精裝修工程管理人員崗位職責(zé)(18頁(yè)).docx   空港新城精裝修工程管理人員崗位職責(zé)(18頁(yè)).docx
建設(shè)工程公司項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)(9頁(yè)).doc   建設(shè)工程公司項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)(9頁(yè)).doc
建筑公司工程項(xiàng)目人員管理制度及崗位職責(zé).docx   建筑公司工程項(xiàng)目人員管理制度及崗位職責(zé).docx
工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)【3頁(yè)】.doc   工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)【3頁(yè)】.doc
建設(shè)工程公司管理人員崗位職責(zé)(18頁(yè)).doc   建設(shè)工程公司管理人員崗位職責(zé)(18頁(yè)).doc
工程施工公司重大決策制度及人員崗位職責(zé).doc   工程施工公司重大決策制度及人員崗位職責(zé).doc
科技公司工程管理人員崗位職責(zé)制度.doc   科技公司工程管理人員崗位職責(zé)制度.doc
工程部各級(jí)人員崗位職責(zé)匯編(10頁(yè)).doc   工程部各級(jí)人員崗位職責(zé)匯編(10頁(yè)).doc

資源包合集目錄

資源包預(yù)覽

  • 工程人員崗位職責(zé)
    • 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員崗位職責(zé)及項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備計(jì)劃表匯總(47頁(yè)).doc
    • 酒店經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目工程部崗位職責(zé)及服務(wù)人員管理制度(163頁(yè)).doc
    • 監(jiān)理部門管理制度與工程師、監(jiān)理人員崗位職責(zé)匯編(15頁(yè)).doc
    • 建筑施工企業(yè)工程部管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(16頁(yè)).ppt
    • 環(huán)保工程企業(yè)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)管理制度(29頁(yè)).doc
    • 工程公司起重機(jī)械管理制度及作業(yè)人員崗位職責(zé).doc
    • 物業(yè)公司工程部人員崗位職責(zé)及投訴管理制度(31頁(yè)).doc
    • 建筑集團(tuán)公司精裝修項(xiàng)目工程人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(17頁(yè)).doc
    • 置業(yè)公司甲方工程部人員崗位職責(zé)及管理制度(32頁(yè)).docx
    • 駐地項(xiàng)目監(jiān)理部門各級(jí)工程師及實(shí)驗(yàn)人員崗位職責(zé)匯編(11頁(yè)).doc
    • 物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)、工程等部門人員崗位職責(zé)制度(26頁(yè)).doc
    • 建筑公司項(xiàng)目部工程管理制度及人員崗位職責(zé)匯編(51頁(yè)).doc
    • 柳州市建筑工程項(xiàng)目人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(76頁(yè)).doc
    • 建筑工程公司施工項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(27頁(yè)).doc
    • 工程建設(shè)公司項(xiàng)目部人員管理制度及各崗位職責(zé).docx
    • 園林工程公司項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)、后勤管理制度.doc
    • 白塔花園二期住宅工程各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)(17頁(yè)).doc
    • 隧道施工工程各部門人員崗位職責(zé)說(shuō)明書(19頁(yè)).doc
    • 工程項(xiàng)目工程師監(jiān)理人員崗位職責(zé)管理制度.docx
    • 建筑工程公司的技術(shù)人員崗位職責(zé)(15頁(yè)).doc
    • 建筑工程公司各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé)(7頁(yè)).doc
    • 工程公司物資采購(gòu)管理制度及各人員崗位職責(zé).doc
    • 空港新城精裝修工程管理人員崗位職責(zé)(18頁(yè)).docx
    • 建設(shè)工程公司項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)(9頁(yè)).doc
    • 建筑公司工程項(xiàng)目人員管理制度及崗位職責(zé).docx
    • 工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)【3頁(yè)】.doc
    • 建設(shè)工程公司管理人員崗位職責(zé)(18頁(yè)).doc
    • 工程施工公司重大決策制度及人員崗位職責(zé).doc
    • 科技公司工程管理人員崗位職責(zé)制度.doc
    • 工程部各級(jí)人員崗位職責(zé)匯編(10頁(yè)).doc
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專題簡(jiǎn)介:

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置一、本項(xiàng)目設(shè)置“總監(jiān)理工程師辦公室”(以下簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦)和 “駐地監(jiān)理工程師辦公室”(以下簡(jiǎn)稱駐地辦)二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。二、本項(xiàng)目總監(jiān)辦設(shè)1名總監(jiān)理工程師(以下簡(jiǎn)稱“總監(jiān)” )、 2名副總監(jiān)理工程師(以下簡(jiǎn)稱“副總監(jiān)” )。總監(jiān)辦由綜合辦公室、計(jì)劃合同部、工程技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)察部、中心試驗(yàn)室等職能部門組成。三、本項(xiàng)目總監(jiān)辦下設(shè)置四個(gè)駐地辦。。

2、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則在監(jiān)理行業(yè)中,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則:一、維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);二、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;三、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;四、不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);五、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事。

3、工程部崗位職責(zé)一、網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)公司目前項(xiàng)目規(guī)模和運(yùn)營(yíng)情況,為明確工程部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效順利開展,在公平、公正的原則下,特制定本制度。工程上由原來(lái)的工程部、技術(shù)部、核算部3個(gè)部門統(tǒng)一合并為工程部,部門結(jié)構(gòu)設(shè)置如下:二、崗位職責(zé)(一)工程總監(jiān)崗位職責(zé)1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。2、積極配合總經(jīng)理參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,參與重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃。

4、駐地工程師辦公室工作范圍和職責(zé)在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi),駐地監(jiān)理工程師辦公室將嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書中規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),指導(dǎo)、監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師日常工作,保證質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):A. 全面主持工程項(xiàng)目監(jiān)理工作,包括指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)全線計(jì)劃管理、進(jìn)度控制、合同管理工作,統(tǒng)一擬訂有關(guān)計(jì)劃管理規(guī)程、程序的表格格式以及合同管理和計(jì)量支付的程序及圖表;組織審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)。

5、工程公司管理人員崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)并宣傳貫徹黨的路線、方針、政策及上級(jí)有關(guān)文件和決議,努力提高理論素質(zhì)和決策水平。2、 研究行業(yè)動(dòng)向和市場(chǎng)情況,不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)應(yīng)變競(jìng)爭(zhēng)力。3、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行政管理工作。4、 端正經(jīng)營(yíng)作風(fēng),視質(zhì)量為生命,安全為保障,效益為中心,增創(chuàng)社會(huì)信譽(yù),確保全面完成上級(jí)下達(dá)的各。

6、項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制目 錄項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2項(xiàng)目總工(技術(shù)經(jīng)理)安全生產(chǎn)責(zé)任制3安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4工長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制5質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制6材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制7資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制8預(yù)核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制9機(jī)管員安全。

7、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) -空港新城26#、32#樓精裝修工程主要職責(zé): 組織施工并協(xié)調(diào)各方接受監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資, 保證工期,保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。 1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、材料、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任; 2、主。

8、工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)一、工程管理人員在公司董事長(zhǎng),總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理,施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,安全和進(jìn)度。為公司的發(fā)展奠基良好的基礎(chǔ)。二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻約束自已的行為規(guī)范。三、嚴(yán)格遵守公司的考勤紀(jì)律,不遲到、不早退,不無(wú)故曠工。四、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,注重溝通與協(xié)調(diào),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同事,不搞拉幫結(jié)派,不挑撥事非。五、勤奮努。

9、l1、工程部管理人員歸屬總公司工程管理中心直接管轄,行政隸屬于當(dāng)?shù)毓究偨?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。工程部管理人員必須熟悉各工種施工規(guī)范操作要求,并對(duì)現(xiàn)有的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范全部給予理解并執(zhí)行,嚴(yán)格按照總公司的一切規(guī)章制度辦理,對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。l 2、負(fù)責(zé)各公司工程施工、技術(shù)指導(dǎo)和管理工作,負(fù)責(zé)各公司辦公設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行及維修和保修工作,使公司運(yùn)作處于良好狀態(tài)。l 3、配合總公司質(zhì)檢部對(duì)工地形。

10、安全員崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)條例及有關(guān)政策。認(rèn)真執(zhí)行本工程的各項(xiàng)安全措施,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好安全交底工作。2、認(rèn)真檢查本工程的架子搭設(shè),機(jī)具防護(hù),電力設(shè)備安裝等有關(guān)防護(hù)措施,組織有關(guān)人員驗(yàn)收后方可使用,未經(jīng)驗(yàn)收嚴(yán)禁使用。3、組織職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),新開工進(jìn)場(chǎng)首先進(jìn)行安全教育工作,從思想上重視起來(lái),做好安全技術(shù)教育并做好記錄工作。4、監(jiān)督和檢查工地時(shí),有違章作。

11、工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)業(yè)務(wù) 管理。2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府、建設(shè)單位和公司的技術(shù)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格按照合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范組織施工,為工程項(xiàng)目提供可靠的施工技術(shù)保證。3、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的變更設(shè)計(jì)、收集技術(shù)資料、匯總工程量、工程試驗(yàn)、施工測(cè)量等項(xiàng)工作,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。編寫施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書,深入現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),檢查 和控制。

12、監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理人員崗位職責(zé)(一)、項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目總監(jiān)以項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設(shè)相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常管理,主持監(jiān)理會(huì)議,簽發(fā)文件和指令。3、確定項(xiàng)目部監(jiān)理人員分工和崗位職責(zé),根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況做好各專業(yè)人員調(diào)配,對(duì)不適宜的人員應(yīng)報(bào)告公司及時(shí)調(diào)換。4、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5、負(fù)責(zé)簽批工程開工/復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程暫停/復(fù)工。

13、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程負(fù)責(zé),制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)、安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。2、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級(jí)工作,組織編制各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法;3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等方面目標(biāo),組織各業(yè)務(wù)科室主管將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人頭。4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的。

14、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)空港新城 26#、32#樓精裝修工程主要職責(zé):組織施工并協(xié)調(diào)各方接受監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期,保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、材料、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。2、 主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),3。

15、工程項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,明確項(xiàng)目施工職能人員的職責(zé)和權(quán)限,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,制訂工程項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:1、對(duì)所承建的工程質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、安全等全面負(fù)責(zé)。2、組建項(xiàng)目班子,配備職能人員,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。3、組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃,明確質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工、成本。

16、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審,并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。三、負(fù)責(zé)檢查各班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部及總包的技術(shù)交涉,審批須交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)。

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