1、長(zhǎng)長(zhǎng) 城城 物物 業(yè)業(yè)績(jī)效管理制度公司的職員績(jī)效管理系統(tǒng)公司的職員績(jī)效管理系統(tǒng)公司目標(biāo)公司目標(biāo) & & 行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃部門目標(biāo)部門目標(biāo) & & 行動(dòng)計(jì)劃行動(dòng)計(jì)劃戰(zhàn)略戰(zhàn)略 核心目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 文化價(jià)值 核心能力 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算 人力計(jì)劃績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效輔導(dǎo) 幫助 訓(xùn)練 指導(dǎo) 反饋 自律績(jī)效績(jī)效評(píng)估評(píng)估 績(jī)效考評(píng) 自我評(píng)估 其他評(píng)價(jià)反饋渠道績(jī)效回報(bào)績(jī)效回報(bào) 基本工資 獎(jiǎng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度及流程現(xiàn)場(chǎng)管理制度及流程 目目 錄錄（一）、管理架構(gòu)（二）、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)（三）、公共區(qū)域管理（九）商戶投訴意見管理（十） 保險(xiǎn)管理一一 運(yùn)營(yíng)、物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)、物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理二 運(yùn)營(yíng)、物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)流程安保類環(huán)境類綜合類工程類（一）商戶進(jìn)場(chǎng)管理（二）日常保安管理（三）衛(wèi)生保潔管理（四）清潔消殺管理（五）裝修管理（六）設(shè)施設(shè)備維護(hù)（七）維修服務(wù)制度（八）工程檔案管理 第一章第一章內(nèi)部管。

3、物業(yè)薪酬福利制度物業(yè)薪酬福利制度1.1.薪酬理念薪酬理念薪酬理念薪酬理念 【薪酬福利說明會(huì)】【薪酬福利說明會(huì)】 1. 1. 薪酬理念薪酬理念 2. 薪酬結(jié)構(gòu) 3. 福利項(xiàng)目 4. 薪酬計(jì)算 5. 月度考核 6. 答疑 的薪酬理念的薪酬理念公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才 市場(chǎng)化。市場(chǎng)化。 因崗而異。因。

4、 【綜合辦公樓】物業(yè)管理方案及管理制度目 錄第一節(jié) 整體設(shè)想與管理模式1第二節(jié) 物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)保障措施3第三節(jié) 項(xiàng)目管理處組織設(shè)置6第四節(jié) 物業(yè)項(xiàng)目管理制度9第五節(jié) 物業(yè)項(xiàng)目接管方案18第六節(jié) 物業(yè)項(xiàng)目管理。

5、灝新物業(yè)有限責(zé)任公司11目錄目錄第一章 總則.11.1 公司概況 31.2 公司理念 31.3 灝新物業(yè)管理企業(yè)文化 31.4服務(wù)原則 71.5管理業(yè)績(jī) 7第二章公司服務(wù)的范圍72.1 物業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)72.2 小區(qū)業(yè)務(wù)服務(wù)細(xì)則 102.3 服務(wù)創(chuàng)新 232.4服務(wù)的方式方法242.5服務(wù)考檢標(biāo)準(zhǔn)29第三章 公司管理架構(gòu)313.1職能部門簡(jiǎn)介313.2行政管理與服務(wù)373.3各部門執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與制度39。

6、 管理名言:不遵守制度的人是不可靠的人；一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族；一個(gè)有制度沒執(zhí)行的企業(yè)是一個(gè)沒有希望的企業(yè)；制度只能對(duì)君子有效。對(duì)于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者無效。公司的合格員工應(yīng)該努力使自己變成君子提倡的價(jià)值觀是： 誠(chéng)信 專注 領(lǐng)先 溝通敬業(yè) 勤勞 愛心 不走捷徑誓 。

7、*物業(yè)管理公司規(guī)章制度 一、目的：規(guī)范全體員工行為，加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。 二、適用范圍：新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。三、職責(zé)：3.1*物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。3.2各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。四、關(guān)于服裝、裝束4.1。

8、重慶奧坤物業(yè)管理有限公司考勤管理制度一、總則第一條 為了規(guī)范考勤管理，加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，制定本制度。第二條 本制度適用于除公司領(lǐng)導(dǎo)層以外的全體員工，考勤管理的內(nèi)容包括員工作息、加班、請(qǐng)假等。第三條 綜合部為考勤管理歸口部門，主要執(zhí)行員工日常考勤及加班、請(qǐng)假等管理工作，并依照本辦法對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。二、作息時(shí)間第四條 工作時(shí)間1、周工作時(shí)間。

9、第一篇行政與人力資源篇福利管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)物業(yè)管理有限公司員工福利管理，充分發(fā)揮福利的保障和激勵(lì)作用，特制定物業(yè)管理有限公司福利管理辦法。第二條 公司行政與人力資源部是負(fù)責(zé)福利管理的職能部門。第三條 公司福利形式主要有：假期福利、社會(huì)保險(xiǎn)、節(jié)日禮金、健康保障、各種補(bǔ)貼及其它。第四條 本辦法適用于公司全體在冊(cè)正式員工。第二章 福利費(fèi)用。

10、物業(yè)公司員工考勤制度 一、總 則第一條 為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理，保障員工和公司的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。 第二條 公司各部門均應(yīng)設(shè)立兼職考勤員，負(fù)責(zé)本部門員工的出勤記錄。考勤員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，逐日記載部門員工的出勤情況。 第三條 部門經(jīng)理應(yīng)支持、督促考勤員履行職責(zé)，并在考勤記錄上簽字，對(duì)考勤紀(jì)錄負(fù)責(zé)。各部門的考勤。

11、重慶兆甲物業(yè)管理有限公司考勤及請(qǐng)假管理制度第一條 目的 為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，規(guī)范考勤和請(qǐng)假行為，特制定本制度。第二條 適用范圍及管理歸屬本制度適用于重慶兆甲物業(yè)管理有限公司全體員工，由公司綜合管理中心歸口管理，并由綜合管理中心負(fù)責(zé)解釋。 第三條 考勤時(shí)間 1、辦公室工作人員執(zhí)行固定工時(shí)與彈性工時(shí)相結(jié)合的工時(shí)制度，原則上按以下時(shí)間實(shí)施考勤：。

12、前 言 為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理，強(qiáng)化對(duì)員工的管理，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，特制定本內(nèi)部規(guī)章制度，各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工，加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度，并嚴(yán)格加以實(shí)施。本規(guī)章制度連同公司管理規(guī)定、員工手冊(cè)、公司文件及相關(guān)管理制度，具有同等的效力，各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度對(duì)所屬員工加以管理和考核，違反本規(guī)章制度將在公司考。

13、深圳市*物業(yè)管理有限公司收 費(fèi) 管 理 制 度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費(fèi)工作的管理，完善收費(fèi)記錄等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)管理處收費(fèi)工作的會(huì)計(jì)監(jiān)督，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度；第二條 本制度依據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范（試行）等法律法規(guī)制訂的強(qiáng)制性規(guī)定，各管理處必須執(zhí)行，不得以各種理由拒絕執(zhí)行，對(duì)于試行。