專題簡介:
1、建筑工地獎罰制度 1 獎勵標準獎勵標準 (1) 在每月公司質量檢查活動中, 項目考評在前三名的按照公司 相 關規走予以獎勵。 (2) 對于嚴格執法、正確行使質量一票否決權,杜絕了質量事故出現 的 有功人員,獎勵10003000元。 (3) 階段性驗收過程中z分部分項工程連續三次驗收由項目質檢部認 可, 并順利通過外部(質監站、 甲方、 監理)驗收的,給予相關的班 組、 質檢員、 工長(施工員)3。
2、銀川三建中衛物流園項目部管理制度銀川三建中衛物流園項目部管理制度 (一) 、會議制度:(一) 、會議制度: 會議制度涉及周例會和專題會議,為解決工程出現的質量、安全、 進度、資料、協調等各項具體問題提供交流平臺。 1 會議召開時間及地點: 周例會定于每周日 16:30 在項目部辦公室召開; 專題會議召開時間、召開地點根據實際需求通知召開。 2 會議參加人員: 要求項目經理、技術負責人、質檢員、安。