1、 公公 司司 管管 理理 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本 公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和 決定。 二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司 利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性。

2、健康、安全與環(huán)境管理體系健康、安全與環(huán)境管理體系部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)上海電力建筑工程公司上海電力建筑工程公司二八年八月編制：鄭潔、馬驍勇、高峰 、侯生榮審核：樓海英、鄭謙文、蔣思純、陶文祥、郭長(zhǎng)貴、王蓉、李華姚久榮、韓敏、陳興中、周友芳批準(zhǔn)：王立偉目目錄錄1.健康、安全與環(huán)境管理職責(zé)12.總經(jīng)理崗位職責(zé)83.副總經(jīng)理崗位職責(zé) 94.三總師崗位職責(zé)105.工程部崗位職責(zé)11（經(jīng)理、。

3、建筑工程有限公司高管及各部門(mén)職責(zé)一、董事長(zhǎng)職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，執(zhí)行董事會(huì)的決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問(wèn)題應(yīng)向下次股東大會(huì)報(bào)告。2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃和投資方案。3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項(xiàng)。4、制訂公司的章程修改方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤(rùn)。