建筑工程公司合同管理制度（共8套打包）

建筑工程公司合同管理制度

更新時(shí)間：2023-12-20 資源包數(shù)量：8份

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建筑工程公司合同管理制度

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全部
- 建筑工程公司合同管理制度
  - 建筑工程公司收支業(yè)務(wù)、招投標(biāo)及合同管理制度匯編（110頁(yè)）.doc
  - 建筑工程公司施工質(zhì)量、投標(biāo)及合同管理制度匯編（103頁(yè)）.doc
  - 山東聊城順達(dá)建筑工程公司合同管理制度（11頁(yè)）.doc
  - 建筑工程公司合同、用工管理制度及部門職責(zé)（24頁(yè)）.doc
  - 建筑工程公司施工機(jī)械設(shè)備租賃管理制度附合同.doc
  - 建筑工程公司施工管理制度（合同、HSE、物資等）（32頁(yè)）.docx
  - 建筑工程公司第六公司工程合同管理制度【10頁(yè)】.doc
  - 建筑工程公司建設(shè)工程合同管理制度【11頁(yè)】.DOC

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專題簡(jiǎn)介：

1、合同管理制度編制單位：山東聊城順達(dá)建設(shè)有限公司編制日期：20 xx 年 12 月 16 日合同管理制度合同管理制度第一節(jié) 總則為加強(qiáng)合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極意義。。

2、市建筑工程有限責(zé)任公司第六公司市建筑工程有限責(zé)任公司第六公司甲方：市建筑工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目部乙方：為確保施工質(zhì)量，按期限完成施工任務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，在遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則下甲方將鋼筋分項(xiàng)（分部）工程發(fā)包給乙方，為了明確雙方職責(zé)簽定本協(xié)議書(shū)。第一條：工程名稱：發(fā)電有限責(zé)任公司 16#住宅樓第二條：工程地點(diǎn)：市東路 460 號(hào) 第三條：承包內(nèi)容及承包方式。

3、2Z204011 建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容一、建設(shè)工程施工合同的法定形式（2012 單；2014 單；2015 多；2016 單）建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。二、合同的內(nèi)容（2014 單；2015 單）（1）當(dāng)事人；（2）標(biāo)的；（3）數(shù)量；（4）質(zhì)量；（5）價(jià)款或報(bào)酬；（6）履行期限；（7）違約責(zé)任；（8）解決爭(zhēng)議的方法。其中，第一條、第二條、第三條是必備條款。三、建。

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