1、目目 錄錄 第一章、總則 4 第二章、公司組織機(jī)構(gòu)架構(gòu) 5 第三章、員工行為規(guī)范管理制度 6 一、員工守則 6 二、部門經(jīng)理基本行為規(guī)范 7 第四章、崗位職則 8 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 8 二、管理部崗位職責(zé) 8 三、會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 9 四、出納崗位職責(zé) 10 五、銷售主管崗位職責(zé) 12 六、銷售專員崗位職責(zé) 12 七、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 13 八、采購(gòu)專員崗位職責(zé) 14 九、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 15。

2、#* 施工現(xiàn)場(chǎng)安保人員管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安保人員管理制度 第一章第一章 目的目的 為全力保障項(xiàng)目人員、財(cái)產(chǎn)安全，以及施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的及時(shí)處理，特 制訂本管理制度。 第二章第二章 指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想 整個(gè)安全保衛(wèi)工作以保障項(xiàng)目安全順利施工為前提，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的情況 進(jìn)行安全防范，重點(diǎn)突出施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜和防自然災(zāi)害和防破壞，以“四 防”為中心，確保施工過程中不受外來因素的干擾，為工程順利開展創(chuàng)造。

3、 公公 司司 管管 理理 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本 公司管理制度大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和 決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司 利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性。

4、 1 目目 錄錄 第一章、總則 4 第二章、公司組織機(jī)構(gòu)架構(gòu) 5 第三章、員工行為規(guī)范管理制度 6 一、員工守則 6 二、部門經(jīng)理基本行為規(guī)范 7 第四章、崗位職則 8 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 8 二、管理部崗位職責(zé) 8 三、會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 9 四、出納崗位職責(zé) 10 五、銷售主管崗位職責(zé) 12 六、銷售專員崗位職責(zé) 12 七、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 13 八、采購(gòu)專員崗位職責(zé) 14 九、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)。

5、 第一部分第一部分 工程工程部崗位職責(zé)部崗位職責(zé) 總則總則 1、通過建立公司項(xiàng)目管理體系和制度，全面提高公司整體施工管理水平，促 進(jìn)施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。 2、對(duì)內(nèi)能夠保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)均在受控狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)公司的各 項(xiàng)施工管理責(zé)任目標(biāo)；對(duì)外保證對(duì)建設(shè)方的履約，不斷提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量， 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，為提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供可靠的保證。 一一、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)。

6、 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、一、 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)合同簽訂項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)合同簽訂 至本工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量的至本工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量的 項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理工作。 二、二、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法 規(guī)和上。

7、 E P C 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 總 前前 言言 為加強(qiáng)各工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程施工全過程管 理有章可循，做到現(xiàn)場(chǎng)管理“標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，程序化”， 順利完成各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)，特編制了本“制度匯編”，供施工現(xiàn)場(chǎng) 管理參照，并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度，按程序報(bào)批后組織 實(shí)施。 目目 錄錄 第一章第一章 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 第一節(jié) 概述 第二節(jié)。

8、合川市建筑工程公司 各各 種種 安安 全全 生生 產(chǎn)產(chǎn) 崗崗 位位 制制 度度 二 OXX 年五月三十一日 主要工種安全產(chǎn)崗位責(zé)任制 序 號(hào) 名 稱 頁 數(shù) 1 工程處長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 2 技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 3 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 4 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 5 電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 6 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 7 操作工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（卷揚(yáng)機(jī)） 8 操作工安全生產(chǎn)。

9、 某建筑工程公司杭州分公司管理制度某建筑工程公司杭州分公司管理制度 目目 錄錄 1、管理網(wǎng)絡(luò)圖- 2、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖- 3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織網(wǎng)絡(luò)圖- 4、項(xiàng)目部各管理人員崗位職責(zé)- 5、管理人員崗位責(zé)任書- 6、職工崗位責(zé)任書- 7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知- 8、安全教育制度- 9、安全生產(chǎn)檢查制度- 10、 班組班前安全活動(dòng)制度- 11、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度- 12、 傷亡事故報(bào)告制度- 13、 。

10、 某建筑工程公司 內(nèi) 部 管 理 制 度 二 O XX 年一月一日 目目 錄錄 1、安全管理制度 1 頁 2、日常行政辦公管理制度 18 頁 3、出入庫(kù)制度 22 頁 4、采購(gòu)制度 23 頁 5、進(jìn)駐工地施工人員新酬制度 25 頁 6、關(guān)于建立工程結(jié)算報(bào)送手續(xù)、工程款核查手續(xù)二項(xiàng)制度 的規(guī)定 26 頁 7、關(guān)于發(fā)布公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法的通知29 頁 8、行管人員的績(jī)效考核暫行辦法 41 頁 。

11、目錄目錄 第一章、總則4 第二章、公司組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)5 第三章、員工行為規(guī)范管理制度6 一、員工守則6 二、部門經(jīng)理基本行為規(guī)范7 第四章、崗位職則8 一、總經(jīng)理崗位職責(zé)8 二、管理部崗位職責(zé)8 三、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)9 四、出納崗位職責(zé)10 五、銷售主管崗位職責(zé)12 六、銷售專員崗位職責(zé)12 七、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)13 八、采購(gòu)專員崗位職責(zé)14 九、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)15 第五章、人事管理制度16 一、。

12、建筑公司 內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé) *建筑工程總承包有限公司 目 錄 一、管理制度 1 1、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度2 2、技術(shù)管理制度4 3、工程預(yù)（決）算管理制度5 4、安全生產(chǎn)管理制度6 5、機(jī)械設(shè)備管理制度7 6、材料管理制度8 7、財(cái)務(wù)管理制度9 8、檔案管理制度10 9、劧勱衛(wèi)生管理制度11 10、合同管理制度13 事、崗位職責(zé)14 1、總經(jīng)理崗位職責(zé)15 2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)1。

13、第一部分第一部分 工程工程部崗位職責(zé)部崗位職責(zé) 總則總則 1、通過建立公司項(xiàng)目管理體系和制度，全面提高公司整體施工管理水平，促 進(jìn)施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。 2、對(duì)內(nèi)能夠保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)均在受控狀態(tài)，最終實(shí)現(xiàn)公司的各 項(xiàng)施工管理責(zé)任目標(biāo)；對(duì)外保證對(duì)建設(shè)方的履約，不斷提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量， 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，為提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供可靠的保證。 一一、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)和。

14、建筑工程有限公司管理制度建筑工程有限公司管理制度 總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé) 為加快公司發(fā)展步伐，使公司領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)范、有序；為順利開展 創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，特制定總經(jīng)理崗位職責(zé)。 1.確定人員編制，保證公司員工定崗定編，負(fù)責(zé)審批人員錄用、 人員調(diào)動(dòng)等相關(guān)工作。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，國(guó)家方針、路線、 政策，確保公司各項(xiàng)事宜都能依法行事。 3.負(fù)責(zé)審批公司財(cái)務(wù)收支。 4.。

15、建筑公司 內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé) *建筑工程總承包有限公司 目 錄 一、管理制度 1 1、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度2 2、技術(shù)管理制度4 3、工程預(yù)（決）算管理制度5 4、安全生產(chǎn)管理制度6 5、機(jī)械設(shè)備管理制度7 6、材料管理制度8 7、財(cái)務(wù)管理制度9 8、檔案管理制度10 9、劧勱衛(wèi)生管理制度11 10、合同管理制度13 事、崗位職責(zé)14 1、總經(jīng)理崗位職責(zé)15 2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)1。

16、目目 錄錄 第一章、總則 4 第二章、公司組織機(jī)構(gòu)架構(gòu) 5 第三章、員工行為規(guī)范管理制度 6 一、員工守則 6 二、部門經(jīng)理基本行為規(guī)范 7 第四章、崗位職則 8 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 8 二、管理部崗位職責(zé) 8 三、會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 9 四、出納崗位職責(zé) 10 五、銷售主管崗位職責(zé) 12 六、銷售專員崗位職責(zé) 12 七、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé) 13 八、采購(gòu)專員崗位職責(zé) 14 九、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé) 15。