專題簡介：
1、更多資料 淘寶搜索店鋪 商道學院 微信 76650998 材料管理制度 1 目的 規范物資采購程序，控制物資計劃、定價、采購、驗收、結算五大環節，做好工程設計參謀。2 適用范圍 公司所有項目使用物資。3 職責分工3.1設計單位：材料、設備選型，技術要求；3.2施工單位：材料、設備采購計劃；按材料計劃要求書面申報材料價格。3.3工程部。
2、更多資料 淘寶搜索店鋪 商道學院 微信 76650998材料采購管理制度第一章 總 則 第一條 目的為加強公司規范化管理，規范采購工作，保障工程進度的正常持續進行，選擇合格的供應商（廠家）并對采購過程進行嚴格的控制，確保供貨商提供的物料滿足施工的規定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二條 適用范圍 本辦法適用于公司各項目工程施工材料物料采購時，計劃審批的價格。
3、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 獨家原創1 / 4建筑工程公司周轉材料管理制度建筑工程公司周轉材料管理制度建筑工程公司周轉材料管理制度提要：本規定所指周轉材料是鋼（木）模板、鋼（木竹）腳手架板、鋼（木）支撐門型腳手架及其零配件建筑工程公司周轉材料管理制度1為了進一步加強周轉材料的管理，使其標準化、規范化，提高使用的經濟效果，制訂本制度。2本制度規定了周轉材料的計劃采購。
4、周轉材料管理制度周轉材料管理制度為了加強周轉材料的管理，提高周轉材料的利用率，充分發揮其使用價值，根據集團有限公司周轉材料管理辦法和有限公司物資管理辦法及我項目施工管理的實際情況，特制訂本制度。第一條周轉材料的范圍本項目周轉材料包括： 再用鋼軌、 再用魚尾板、 壓板、 軌距拉桿、枕木、鋼枕、走道板、高壓電纜、水（氣）管、始發托架等。第二條周轉材料的購置與加工1.周轉材料的購置或加工應該充分利用內。
5、- 工程材料（設備）管理制度工程材料（設備）管理制度 第一條目的第一條目的 為了保證項目所有工程采購和使用的材料（設備）質量、性能、等各方面符合國家及地方規范、職業健康 安全和環保的要求，并滿足工程建設、管理的需要且與合同及招標文件所約定的品牌、規格、型號一致， 確保工程質量，特制定本制度。 本制度適用項目所包含的所有建設工程，適用于甲供材料和其它乙方自供 需要確認質量的工程材料。 第二條管理原。
6、 項項 目目 部部 管管 理理 制制 度度 1 1 生產技術管理制度生產技術管理制度 一、項目部要嚴格執行有關的技術法規及標準規范規程，嚴格按設計圖紙 及合同的要求組織施工。 二、工程開工前，項目部總工（技術負責人）組織有關技術人員熟悉設計 圖紙，并與業主方，監理方，設計方代表進行圖紙會審。 三、編制詳細的施工組織設計，對特殊工序，關鍵環節，重點部位還要編 制作業指導書，經公司生產經營科、總工審。
7、建 設 工 程 材 料 送 檢 計 劃 書工程名稱：建設單位:監理單位：施工單位：說明：送檢計劃書在建設單位辦理工程監督注冊時， 由監督機構發放給建設單位，施工單位負責填寫，建設、監理單位簽署意見后，工程開工后報。
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