專題簡介：
1、建筑工程公司績效考核制度建筑工程公司績效考核制度第一章第一章總則總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向；2、保障組織有效運行；3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理的公正和民主，。
2、建設建設工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條、公司員工績效考核目的。 1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度 以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執行和適應情況， 確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作 的導向； 2、保障組織有效運行； 3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇，。
3、永康市精益建設工程有限公司永康市精益建設工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條、公司員工績效考核目的。 1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度 以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執行和適應情況， 確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作 的導向； 2、保障組織有效運行； 3、給與員工與其貢獻相應的激勵。
4、*精益建設精益建設工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條、公司員工績效考核目的。 1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力、努力程度 以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執行和適應情況， 確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作 的導向； 2、保障組織有效運行； 3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合。
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