1、建筑工程公司績效考核制度建筑工程公司績效考核制度第一章第一章總則總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2、保障組織有效運行；3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進公司管理的公正和民主，。

2、建設(shè)建設(shè)工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條、公司員工績效考核目的。 1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度 以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況， 確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作 的導(dǎo)向； 2、保障組織有效運行； 3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，。

3、永康市精益建設(shè)工程有限公司永康市精益建設(shè)工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條、公司員工績效考核目的。 1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度 以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況， 確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作 的導(dǎo)向； 2、保障組織有效運行； 3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵。

4、*精益建設(shè)精益建設(shè)工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條、公司員工績效考核目的。 1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度 以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況， 確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作 的導(dǎo)向； 2、保障組織有效運行； 3、給與員工與其貢獻相應(yīng)的激勵以及公正合。