1、更多資料 淘寶搜索店鋪 商道學院 微信 76650998建筑施工企業技術管理制度第一節 技術管理責任制度 一、技術管理機構責任制 1 按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業務工作。 2 組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規定、規程、和各項技術管理制度。 3 負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。 。

2、更多資料 淘寶搜索店鋪 商道學院 微信 76650998項目部內部管理制度一、項目部例會制度：1、參加人員及時間：項目經理、總工、施工員、質檢員、技術員、安全員、材料員、資料員、倉庫保管員每周一在項目部辦公室09：30準時開會，遲到每次罰款20元，無故缺席罰50元（現金處罰）。2、目的：上下級相互溝通、相互交流、學習經驗、取長補短，解決實際工作中存在的問題。各分項分管管理人。

3、建筑施工企業公司規章管理制度 經 營 管 理 制 度經營工作在建筑企業活動中起主導和率先的作用，是企業管理的重要組成部分。為了充分調動經營人員、概（預）算人員的積極性，完善經營體制，理順經營工作的運行程序，提高企業社會和經濟效益，特制定本規定。一、工作職責（一）參與工程招、投標工作，編制送達投標書。（二）根據施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數量、并提出產值。

4、I建筑施工企業管理制度匯編建筑施工企業管理制度匯編目目錄錄第一章建筑施工企業規章制度.1第一節概述.1第二節 建筑施工企業經理負責制.3第三節建筑施工企業崗位責任制.4第二章建筑施工企業經營制度.16第一節建筑施工企業經營決策制度.16第二節建筑施工企業合同管理制度.26第三節 建筑施工企業計劃管理制度.31第四節建筑施工企業預結算制度.34第三章建筑施工企業施工管理制度.37第一節 施工準備工。

5、建筑施工企業技術管理制度第一節技術管理責任制度一、技術管理機構責任制（1）按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業務工作。（2）組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規定、 規程、 和各項技術管理制度。（3）負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。（4）深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。（5）進行科學研究，開發新技術，負責技術。

6、建筑施工企業工程合同管理制度建筑施工企業工程合同管理制度建筑施工企業工程合同管理制度提要建筑施工企業工程合同管理制度提要：本制度適用于公司及項目部有關對外合同（包括出具的擔保和承諾）的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制行政公章的除外；一、適用范圍本制度適用于公司及項目部有關對外合同 （包括出具的擔保和承諾）的訂立、變更、轉讓、解除、履行、終止和管理等活動控制。本條所稱合同即書面合。

7、建筑施工企業各項管理制度建筑施工企業各項管理制度目目錄錄一、施工質量管理制度二、施工質量檢查制度三、試驗、檢測管理制度四、質量問題處理制度五、質量管理自查與評價制度六、質量信息管理和質量管理改進制度七、目標管理制度八、文件管理制度九、記錄管理制度十、人力資源管理制度十一、員工績效考核管理制度十二、施工機具管理制度十三、工程投標管理制度十四、工程合同管理制度十五、材料、構配件、設備管理制度十六、分。

8、1/ 33目錄第一節質量管理責任制度第一節質量管理責任制度一、質量管理機構責任制1二、項目經理質量管理責任制1三、主任工程師（質量總監）質量管理責任制2四、生產副經理質量責任制3五、質量員質量管理責任制3第二節施工現場質量管理制度第二節施工現場質量管理制度一、質量周例會制度4二、質量檢查制度5三、工程質量驗收制度7四、 工程質量評定、 核定制度17五、 成品保護制度19六、 工程質量獎罰制度19。

9、1建筑施工企業工程結算管理制度建筑施工企業工程結算管理制度1、總則為規范工程結算，依照誰施工、誰負責催收工程款的原則，特指定本制度。2、 工程結算的依據 編制建設工程結算主要依據以下文件資料（1）工程和勞務承包合同。（2）施工進度計劃和施工工期。（3）施工現場實際情況記錄和有關費用簽證。（4）施工圖紙及有關技術資料。（5）預算定額、材料預算價格表和各項費用取費標準。（6）設計概算、施工圖預算文件。

10、1建筑施工企業現場管理制度建筑施工企業現場管理制度1 1、總則、總則為了對工程施工過程中的進度、質量、成本控制、安全、協作配合、文明施工等進行全面的指揮、協調和控制，特制定本制度。2、施工進度管理項目經理不應按施工組織設計編排的進度計劃施工， 控制工程實際進度，及時發現計劃和實際差異，采取必要的措施加以糾正，保證工程按期完成。（1）施工進度計劃的種類及編制分工，應與施工組織設計相對應。住宅小區、。

11、建筑施工企業技術管理制度技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作。 它的作用是把企業的技術工作科學地組織起來，保證技術工 作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術管理的任 務。一、圖紙的熟悉、審查和管理制度（一） 施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。會審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對 圖中的疑難問題和差錯，要分別作好記錄，準備 好會審意見，對丁較復雜的大型工程，會審前由。

12、1 / 7目錄第一節質量管理責任制度一、質量管理機構責任制二、項目經理質量管理責任制三、主任工程師（質量總監）質量管理責任制四、生產副經理質量責任制五、質量員質量管理責任制第二節施工現場質量管理制度一、質量 xx 例會制度二、質量檢查制度三、工程質量驗收制度四、工程質量評定、核定制度第一節質量管理責任制度一、質量管理機構責任制貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、驗證標準和規章制度負責公司的質量管。

13、建筑施工企業計劃管理制度建筑施工企業計劃管理制度1 總則（1）為了更好地為公司的發展方向、發展規模和發展速度提供依據，使公司各項生產經營活動和各項工作在統一的計劃下協調進行，特制定本制度。（2）公司各級領導的主要精力， 應放在各種計劃的編制、 執行、檢查和考核上。（3）公司的計劃管理根據“統一領導，歸口管理”的原則，由集團分公司、項目部、班組進行管理。經營部是整個公司計劃工作的綜合管理部門，各個。

14、檔案管理制度檔案管理制度1.目的規范圖紙資料收發、借閱、保管制度。2.適用范圍本程序適用于公司工程項目開發施工期間和竣工后的圖紙資料管理。3.引用文件無4.定義本程序所述“圖紙資料”是指工程項目開發施工期間的各類設計圖紙（含電子文件等）、設計變更通知及其它有關工程項目方面的文件資料。5.職責5.1 行政部負責審批機密圖紙資料的借閱；5.2 工程部經理負責簽發施工圖及變更通知，并對常規文件擬定發放。

15、項目部管理制度（初稿）一、人事管理制度1、項目部所有管理人員由項目經理統一調配。2、對于項目管理人員在工作過程中不能適應相關崗位工作或對工作 沒有責任心或不能履行職責的，由項目部提出，公司人力資源部負責調配。3、項目部所有管理人員有事必須向項目經理請假，項目經理的權限 為三天，請假期間由項目經理調配。超過三天的，必須向公司人力資源部 請假，由人力資源部調配人員。請假必須寫請假條（可參照公司的形式。

16、建筑施工企業合同管理制度建筑施工企業合同管理制度1 總則（1） 為規范公司合同的管理，防范與控制合同風險，做到管理有規章，簽約有約束，履行有檢查，維護公司的合法權益，特制定本制度。（2） 本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業分包合同、施工內部承包合同、材料設備買賣合同等。2 合同簽訂的基本要求（1） 經濟合同是法人之間為實現一定經濟目的，明確相互權利義務關系的協議。

17、建筑施工企業計劃管理制度建筑施工企業計劃管理制度1 總則（1） 為了更好地為公司的發展方向、發展規模和發展速度提供依據，使公司各項生產經營活動和各項工作在統一的計劃下協調進行，特制定本制度。（2） 公司各級領導的主要精力，應放在各種計劃的編制、執行、檢查和考核上。（3） 公司的計劃管理根據“統一領導，歸口管理”的原則，由集團分公司、項目部、班組進行管理。經營部是整個公司計劃工作的綜合管理部門，各。

18、建筑施工企業安全管理制度建筑施工企業安全管理制度一、總則為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強企業內部的安全生產管理，使安全生產管理工作達到規范化、標準化的要求， 確保實現安全生產的管理目標并構建安全生產的長效機制，不斷提高施工安全生產的管理水平，特制定本規定。二、目標措施（一）目標杜絕重大因工責任安全事故和因公死亡事故，降低安全負傷頻率，確保職工年負傷頻率控制在 7以內，。

19、薪酬管理制度薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：1、正確處理好企業與員工之間的物質利益關系，調動員工積極性、創造性，推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產率，依據崗位責任，在對員工能力及業績進行考評的基礎上，給予必要的薪酬。2、謀求穩定、合作的勞資關系原則：對公司的優秀骨干。

20、1第一章第一章建筑施工企業規章制度匯編建筑施工企業規章制度匯編第一節第一節概述概述一、企業規章制度的概念一、企業規章制度的概念規章制度是企業職工參于生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作的要求、規則、規程、程序、方法、標準等。建筑施工企業規章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規范化的管理方法，具有以下特征：（1）規范性。用規章制度管理企業，要求按統一的標準、方法、程序工作，不允。

21、 安全生產獎懲制度安全生產獎懲制度 1、根據建筑法和建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的規定，為認真貫徹“安全 第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產責任制，制定本制度。 2、 考核內容 （1）、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。 （2）、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。 （3）、現場安全達標率目標（合格率 100；優良率按公司要求）。 （4）、創建文明工地目標（。

22、1建筑工地工程負責人必須全面承擔施工現場的治安、安全責任，并與保衛處簽定治安、 安全責任書 ； 2現場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識； 3施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍，提高施工現場消防自救能力； 4施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業進行 防火安全技術交底制度，及時消除火災隱患； 5電工、焊工從事電氣設備安裝和氣焊 切割。

23、 一、一、建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制 二、二、安全生產投入安全生產投入 三、三、文檔和檔案的管理文檔和檔案的管理 四、四、安全隱患排查與治理安全隱患排查與治理 五、五、安全教育培訓安全教育培訓 六、六、特種作業人員的管理特種作業人員的管理 七、七、設備設施安全管理設備設施安全管理 八、八、建設項目安全設施建設項目安全設施 九、九、危險物品及重大危險源管理危險物品及重大危險源管理。

24、 施工企業管理制度匯編施工企業管理制度匯編 GBT50430 標準樣本 編制： 審核： 審批： 2010-8-1 發布 2010-8-1 實施 目目 錄錄 一、施工質量管理制度 3 二、施工質量檢查制度 6 三、試驗、檢測管理制度 8 四、質量問題處理制度 10 五、質量管理自查與評價制度 13 六、質量信息管理和質量管理改進制度 16 七、目標管理制度 19 八、文件管理制度 21 九、記錄管。

25、技技 術術 管管 理理 制制 度度 第一節第一節 技術管理責任制度技術管理責任制度 一、技術管理機構責任制一、技術管理機構責任制 （1） 按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的 技術業務工作。 （2） 組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標 準、規定、規程、和各項技術管理制度。 （3） 負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術 措施等。 （4） 深入實際、調查研究，進行。

26、技技 術術 管管 理理 制制 度度 第一節第一節 技術管理責任制度技術管理責任制度 一、技術管理機構責任制一、技術管理機構責任制 （1） 按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的 技術業務工作。 （2） 組織貫徹執行國家有關技術政策和上級辦法的技術標 準、規定、規程、和各項技術管理制度。 （3） 負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術 措施等。 （4） 深入實際、調查研究，進行。