1、樣板引路制度樣板引路制度 1、 為了消除質量通病，確保工程質量，在施工操作中，應堅持 “樣板制” ，做到樣板先行，樣板引路，以點帶面，全面提高，實現 質量目標。 2、 施工操作要注意工序的優化，工藝的改進和工序的標準化操 作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水 平和操作質量。 3、 每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）及新技 術、 新材料、 新工藝項目的施工要在開。

2、文明施工文明施工1、工地門衛制度2、企業標志3、消防制度4、施工現場動火審批表5、制安保衛制度6、計劃生育制度7、各階段施工場布置圖及文明施工措施8、衛生責任制9、防塵粉防噪音措施10、不擾民措施11、夜間施工許可證12、施工許可證13、文明責任書工地門衛管理制度工地門衛管理制度1、 門衛有專門人員擔任， 二十四小時輪流值班， 對工地實行封閉管理。2、門衛對工地現場材料負責保管，對損害、偷拿工地。

3、建筑施工企業領導帶班制度建筑施工企業領導帶班制度1、公司級領導按總經理、分管生產副總經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單統一安排并歸檔備案。2、堅持生產工作與安全工作的“五同時”，執行各項安全生產的規章制度，對本單位的安全工作全面負責；3、負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素；4、負責當日。

4、1 / 3安全技術交底制度第一條為貫徹落實國家安全生產方針、政策、規程規范、行業標準及企業各種規章制度，及時對安全生產、工人職業健康進行有效預控，提高施工管理、操作人員的安全生產管理、操作技能，努力創造安全生產環境。根據中華人民共和國安全生產法、 建設工程安全生產管理條例、 施工企業安全檢查標準等有關規定，結合企業實際，制定本制度。第二條工程開工前，由公司質量技術部和安全生產部向項目部進行安全生。

5、安全技術交底制度安全技術交底制度安全技術交底制度安全技術交底制度第一條第一條為貫徹落實國家安全生產方針、政策、規程規范、行業標準及企業各種規章制度，及時對安全生產、工人職業健康進行有效預控，提高施工管理、操作人員的安全生產管理、操作技能，努力創造安全生產環境。根據中華人民共和國安全生產法 、 建設工程安全生產管理條例 、 施工企業安全檢查標準等有關規定，結合企業實際，制定本制度。第二條第二條工程。

6、建筑施工安全生產處罰制度建筑施工安全生產處罰制度為貫徹落實重慶市建委號文件精神，規范公租房建設項目安全生產，加強安全管理，嚴格控制安全事故的發生，維護社會治安穩定，督促施工單位保質保量安全完成本項目各項施工任務的原則。 達到本工程建設零事故的目的。 建設單位項目部組織監理項目部、施工項目部結合現場實際情況，聯合制定本安全檢查處罰制度。第一條安全管理1新進場未經三級教育并考試合格而安排上崗作業（以。

7、1 / 1班組安全活動制度1、班組長負責本班組各類安全生產活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監督和指導。2、班組人員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習并掌握本工種的安全操作規程和有關安全知識，提高全員安全生產的預防能力。3、每天班前，班長應根據施工現場的作業環境、作業條件和施工特點提出安全生產的要求，交待安全施工要點，落實各項安全防護措施。4、班組在施工過程中應認真執行各類操作。

8、建筑施工安全生產獎罰制度建筑施工安全生產獎罰制度為貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，切實加強施工的安全管理，消除施工中違章作業、違反勞動紀律等不安全行為及安全設施、裝置不完善等事故隱患， 杜絕一切傷亡事故發生。 現依據 建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99)、建筑安全生產管理條例及上級的有關要求，結合本工程特點，特制訂本建筑施工安全生產獎罰制度，并在 2012 年 2 月 20 。

9、建筑施工企業技術交底制度建筑施工企業技術交底制度1 1、 總則總則在正式施工之前,為了使參與施工的有關管理人員、技術人員和工人熟悉掌握工程情況和技術要求，避免發生指導和操作的錯誤，以便科學地組織施工并按合理的工藝、工序流程進行作業，特制定本制度。（1）技術交底必須使施工人員明確所擔負作業項目的特點及技術要求、工藝流程、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。（2）明確交底人和接受交底人之間的責任。

10、班組安全活動制度班組安全活動制度1、班組長負責本班組各類安全生產活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監督和指導。2、班組人員應認真接受各類安全教育培訓，做到人人參加學習并掌握本工種的安全操作規程和有關安全知識， 提高全員安全生產的預防能力。3、每天班前，班長應根據施工現場的作業環境、作業條件和施工特點提出安全生產的要求，交待安全施工要點，落實各項安全防護措施。4、班組在施工過程中應認真執行。

11、建筑施工企業預結算制度建筑施工企業預結算制度一、工程概（預）算制度1 總則（1） 工程預算是招標報價的基礎資料，編制工作必須嚴肅認真，根據工程規模、分工進度編制。（2） 以公司名義承接的大型建筑、市政等工程的預算或報價，由公司經營部組織編制。（3） 由公司的合作單位以公司名義承建的項目，需要公司經營部編制概預算時，由公司經營部負責編制；合作單位編制的概預算，原則上根據項目合作方式，確定是否需要公。

12、第 1 頁 共 5 頁建筑施工計價的發展制度建筑施工計價的發展制度第一條維護建筑工程發包與承包雙方的合法權益，由市場競爭形成。適用本計劃。第二條中華人民共和國境內的建筑工程施工發包與承包計價（以下簡稱工程發承包計價）管理。本計劃所稱建筑工程是指房屋建筑和市政基礎設施工程。指各類房屋建筑及其附屬設施和與其配套的線路、管道、設備裝置工程及室內外裝飾裝修工程。本計劃所稱房屋建筑工程。指城市道路、公共交。

13、 重慶市錦新建筑有限公司 企企 業業 規規 章章 制制 度度 編 制 時 間： 2008 年 5 月 23 日 編 制 人： 審 批 人： 目 錄 一、公司職工守則 二、 行政管理部分 （一）公司總經理職權 （二）副總經理職權 （三）企業技術負責人職權 （四）各職能科室職責及崗位職責 1、辦公室 （1）部門職責 （2）辦公室責任人崗位職責 （3）文員崗位職責 （4）駕駛員崗位職責 2、財務部 （。

14、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度：_建筑施工中安全生產制度建筑施工中安全生產制度單位單位：_部門部門：_日期：日期：_年年_月月_日日第 2 頁 共 5 頁建筑施工中安全生產制度建筑施工中安全生產制度1 健全和完善各類安全管理臺賬， 強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷。

15、建筑公司建筑公司建筑施工現場建筑施工現場安全生產檢查制度安全生產檢查制度 安全生產檢查制度實例1 安全檢查制度 一、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產實行專管及群管相 結合的方針。 二、檢查的內容是查兩標貫徹，查思想教育，查組織，查紀律嚴 明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字 記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。 三、執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使。

16、班組長崗位責任制一、組織班組人員貫徹執行上級的各項安全生產規章制度、在施工中嚴格遵守操作規程，按照安全技術交底內容抓好落實，確保安全生產。二、制止職工違章作業，拒絕接愛違章指揮。三、 經常對班組人員的作業環境進行檢查及時排除事故隱患， 安排工作時對職工進行安全交底。四、領導班組人員使用好個人勞動保護用品。五、開好班前班后活動會，并做好活動記錄。六、做好職工上班下班的交接工作，沒有交氏清楚班級長不。

17、建筑施工安全檢查制度一、總 則1、為了認真貫徹建設部發布的國家強制性行業標準建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)，提高施工現場安全生產和文明施工的管理水平，預防事故的發生，實現安全工作的標準化、規范化、制度化，根據國家有關法律、法規和規定，結合全省建設工程實際，特制定全省貫徹建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)的實施意見(以下簡稱實施意見)。2、本實施意見作為建筑施工安全檢查標準配套使用。

18、建筑施工安全監理制度建筑施工安全監理制度為加強施工階段施工過程的安全控制， 保證職業健康、 人身安全和財產不受損失，根據建筑工程安全生產管理條例，制定如下安全監理制度。一、認真學習貫徹執行國家安全技術、勞動保護方針、政策、法令、規程制度和上級相關規定。二、 對工程項目的安全生產監理控制全面負責， 監理項目部在開工前應認真檢查施工現場的安全生產條件。包括：1、建立、健全安全生產責任制，制定完備的安。

19、1 / 2項目管理施工過程“三檢”制度為加強建設項目在施工過程中的質量控制，規范工序質量行為，提高工序質量，保證工程質量，特制定本制度。一、“三檢”即在分項工程施工過程中每完成一道工序班組必須自檢；自檢合格后與下一道工序班組進行交接檢；交接檢完成后，由專職質檢員進行專職檢。自檢包含預檢及隱蔽預檢，應作檢查記錄和檢查結論。交接檢應有接收班組的檢查意見和接收意見。專職檢形成質量檢查記錄和相應驗收批資。

20、門門 衛衛 制制 度度 1 門衛人員值班時間必須堅守工作崗位， 不得隨意擅離職 守。 2 嚴格執行佩帶胸卡出入制度， 外來人員須出示證件并登 記后方可進入本工地，嚴禁小孩、無關人員進入工地。 3嚴格監督進入現場人員正確配戴安全帽。嚴禁穿拖鞋、 硬底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進入工地。 4嚴禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現象發 生。 5做好材料保衛工作，嚴防偷盜行為。凡出入車輛須經檢 。

21、建筑施工企業領導帶班制度一.目的為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制。特制定本制度。 二.職責1工程部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 2各部門負責本制度的貫徹執行等工作。 三.工作程序1帶班安排 公司級領導帶班安排公司級領導按經理、分管生產副總經理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。。