1、? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2015?5?2000-2014? ? ?,? ?2010?! 9? ?-?! 11?-?! 12?-?2009?! 1? ?-?! 7?1578?30000? ? ? ?,?4S?!?!?58? ?QQ?4S?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?!?4. ?6. ?1. ?2. ?3. ?5. ? ?+?+?200-300? ? ? ? ?。

2、內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳運(yùn)營(yíng)中心2017年 5 月10日V1.1版新體系360天工程策劃指引工期優(yōu)化的目的與意義5、本模型考慮是從上往下拆，區(qū)域可自主決定外架拆除方式外架；如從下往上分段拆有利于實(shí)現(xiàn)室內(nèi)裝修穿插流水，傳統(tǒng)工藝的總工期將進(jìn)一步優(yōu)化壓縮。6、保證總工期不增加的前提下，人貨梯可在濕作業(yè)（地坪施工、裝修濕作業(yè)）完成后拆除，避免使用室內(nèi)電梯大面運(yùn)輸濕作業(yè)材料。7、外墻施工已考慮增加截水系統(tǒng)工作項(xiàng)。

3、【碧桂園拓客2.0】客戶組織管理方案 目錄 一、 拓客人員架構(gòu)組織及管理制定 1.1人員架構(gòu) 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二、 拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制 三、 拓客日程工作的五大要求 3.1報(bào)數(shù) 3.2排名 3.3盤客 3.4拓客技巧分享 3.5培訓(xùn) 一、 拓客人員架構(gòu)組織及管理制度 1、人員架構(gòu) （備注。

4、 一、高端產(chǎn)品的拓客策略一、高端產(chǎn)品的拓客策略 事、普通產(chǎn)品的拓客策略事、普通產(chǎn)品的拓客策略 三、度假產(chǎn)品的拓客策略三、度假產(chǎn)品的拓客策略根據(jù)項(xiàng)目定位、產(chǎn)品類型根據(jù)項(xiàng)目定位、產(chǎn)品類型,鎖定目標(biāo)客戶群，根據(jù)客戶群的鎖定目標(biāo)客戶群，根據(jù)客戶群的特性，制定拓客計(jì)劃。特性，制定拓客計(jì)劃。高端產(chǎn)高端產(chǎn)品品普通產(chǎn)普通產(chǎn)品品度假產(chǎn)度假產(chǎn)品品高端產(chǎn)品高端產(chǎn)品拓客策略拓客策略普通產(chǎn)品普通產(chǎn)品拓客策略拓客策略度假產(chǎn)。

5、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系梳理指引內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2背景說(shuō)明建房子中的勞斯萊斯賣最貴的當(dāng)?shù)刈詈玫馁u給最有錢的銷售說(shuō)辭編寫不完整價(jià)值點(diǎn)不清晰銷售人員講解不到位影響客戶的認(rèn)知公司要求現(xiàn)實(shí)情況內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳3梳理項(xiàng)目的價(jià)值體系，以此為基礎(chǔ)完善調(diào)整銷售說(shuō)辭，并在現(xiàn)場(chǎng)做好價(jià)值模型展示目的要求內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳4Part 1城市規(guī)劃（p5-11）配套價(jià)值（p12-17）地段價(jià)值（p18-31）Part 2。

6、果嶺之上 藏國(guó)風(fēng) Above the green, Tibet country wind 碧桂園高爾夫莊園首創(chuàng)定制級(jí)圈層體驗(yàn)營(yíng)銷案例分享福建區(qū)域二部 我是誰(shuí)？ 碧桂園高爾夫莊園 國(guó)賓大道 國(guó)際Goft純墅區(qū) 建筑面積13萬(wàn) 0.35容積低密社區(qū) 漢唐新中式風(fēng)格 毗鄰1800畝鯉魚洲國(guó)賓館 地鐵2號(hào)線 大學(xué)城綜合體商圈 帶精裝交付 半山退臺(tái)視野俯瞰高爾夫全景 333-435伴山雙拼院 中高檔復(fù)合型。

7、案場(chǎng)管理制度 1 碧桂園銷售中心 案 場(chǎng) 管 理 制 度 手 冊(cè) 案場(chǎng)管理制度 2 目目 錄錄 前言前言 3 第一篇：案場(chǎng)服務(wù)規(guī)范 2 第二篇：案場(chǎng)紀(jì)律制度及案場(chǎng)環(huán)境規(guī)范 19 第三篇：客戶意見(jiàn)處理 21 第四篇：客戶接待及判定規(guī)范 29 案場(chǎng)管理制度 3 前前 言言 優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)銷售服務(wù)，與優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理一樣，是客戶選購(gòu)房屋產(chǎn)品的重要因素之一，作為公司對(duì)客戶服務(wù)的重要前線部門，為客。

8、滴！打卡特務(wù)特務(wù)J / XJ / X檔案計(jì)劃?rùn)n案計(jì)劃雙11雙12營(yíng) 銷 環(huán) 境 體 驗(yàn) 包 裝 參 考廣告創(chuàng)作部營(yíng)銷環(huán)境體驗(yàn)組 2018年10月Country Garden Wonderful Life Party【版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳】結(jié)合雙11、雙12、圣誕節(jié)日全球購(gòu)物節(jié)的背景，以“碧桂園美好生活PARTY”為主題，結(jié)合買買買的熱點(diǎn)，包裝“精明眼”“精明買手”等元素，通過(guò)霓虹燈、流。

9、P P2 2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線“勞斯萊斯”核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1、成交客戶分析2、種子客戶梳理發(fā)掘3、業(yè)主維系1. 增強(qiáng)客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)2. 精準(zhǔn)目標(biāo)客戶3. 落位、產(chǎn)品溢價(jià)1. 區(qū)位價(jià)值放大2.千億房企, 品牌溢價(jià)1. 洗腦式拓客，提前截客2. 拓銷模式，廣泛蓄客3. 提升溢價(jià)摘牌示范區(qū)開(kāi)放二次開(kāi)盤品牌盒子/展廳收客(可選)開(kāi)盤造勢(shì)蓄客期示范區(qū)體驗(yàn)、案場(chǎng)服務(wù)。