1、房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1. 直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2. 對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；3. 全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案；5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計委托及管理工作。審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；6. 負(fù)。

2、*有限公司有限公司各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)二二一四年修定一四年修定各部門崗位職責(zé)各部門崗位職責(zé)一、一、法務(wù)監(jiān)察室法務(wù)監(jiān)察室3 3二、二、人力資源部人力資源部5 5三、三、總裁辦總裁辦7 7四、四、財務(wù)部財務(wù)部1212五、五、檔案室檔案室1616六、六、開發(fā)部開發(fā)部1818七、七、工程部工程部2020八、八、研發(fā)部研發(fā)部2525九、九、預(yù)算部預(yù)算部2828十、十、材料部材料部3232十一、營銷。

3、 房房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部 門 職 責(zé) 2012 年 06 月 第一章第一章 部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé)部門職責(zé)和各類人員崗位職責(zé) 第一節(jié)第一節(jié) 職能部門職責(zé)職能部門職責(zé) 一、綜合部職責(zé) 1、根據(jù)總經(jīng)理指示，檢查各個時期的行政工作開展情況，為總經(jīng)理 部署工作提交材料；起草各個時期的工作計劃、總結(jié)和各種文件。 2、根據(jù)總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會議和專題會議，做好會議記 錄；組織編。

4、總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé) 1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工 作，考核各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行； 3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財務(wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃 開支，。

5、房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1. 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。 2. 制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)，審核確定公司分配制度。 3. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。 4. 負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān) 系順暢。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作； 受總。