專題簡介：
1、XX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司管理制度管理制度 目 錄 一、一、XXXX 房地產開發有限公司組織結構房地產開發有限公司組織結構 1、垂直化管理組織結構圖 2、項目前期部組織結構與責權 3、設計管理部組織結構與責權 4、商務部組織結構與責權 5、工程管理部組織結構與責權 6、銷售部組織結構與責權 7、辦公室部組織結構與責權 二、二、 XXXX 房地產開發有限公司職位說明書房地產開發有限。
2、中海地產中海地產股份股份有限公司有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 2002 年 11 月 目目 錄錄 中海薪酬管理制度中海薪酬管理制度 . 1 一、 總則 . 1 二、 適用對象 . 1 三、 薪酬結構 . 1 （一） 基準工資 . 1 （二） 基本工資 . 2 （三） 績效工資 . 2 （四） 年功工資 . 2 （五） 年度獎金 . 2 四、 薪酬調整 . 2 （。
3、2019 年房地產公司項目部績效考核管理制度2019 年 1 月1 目錄第一章總則 . 2第二章考核組織與方法 . 3第三章項目評審與內部招標 . 5第四章階段考核 . 7第五章項目竣工考核 . 14 第六章項目竣工考核結果應用 . 18 第七章申訴及其處理 . 20 附件 1：考核申訴流程圖、表格 . 21 附件 2：員工申訴表 . 22 附件 3：員工申訴處理記錄表 . 23 第八章附則 .。
4、 銷售指標設計銷售指標設計 部門名稱部門名稱 銷售部 部門負責人部門負責人 銷售經理 主管領導主管領導 部門人數部門人數 任職人員任職人員 任職人員任職人員 序號序號 考核大項考核大項 考核細項考核細項 （1）根據公司下達銷售目標合理進行銷售任務分配，責任到人 （2）及時、有效地組織對銷售人員進行產品知識、銷售方法、銷售技巧 銷售任務與人員管理 等方面的培訓 1 （3）組織銷售人員制定工作計劃，。
5、2019 年房地產公司項目部績效考核管理制度2019 年 1 月1 目錄第一章總則 . 2第二章考核組織與方法 . 3第三章項目評審與內部招標 . 5第四章階段考核 . 7第五章項目竣工考核 . 14 第六章項目竣工考核結果應用 . 18 第七章申訴及其處理 . 20 附件 1：考核申訴流程圖、表格 . 21 附件 2：員工申訴表 . 22 附件 3：員工申訴處理記錄表 . 23 第八章附則 .。
6、 房地產房地產集團集團 財務部績效考核管理制度財務部績效考核管理制度 流程編碼 流程類型 核心業務流程 部門支持流程 編寫部門 集團財務部 審批人 版本 修改情況 生效日期 V1.0V1.0 版 初稿（試行） 20 xx-01-01 第 1 頁 共 14 頁 目錄目錄 1.總則. 2 1.1 目的 . 2 1.2 原則 . 2 1.3 適用范圍 . 2 1.4 考核分工 . 2 2.考核對象及考。
7、XXXX 地產績效考核辦法地產績效考核辦法 一、績效考核概述一、績效考核概述 1、 績效考核 績效考核，也稱績效考評，是針對企業中每位員工所承擔的工作，通過應用 各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考 核和評價，并將評價結果反饋給員工的過程。 2、績效管理 績效管理是對績效實現過程中各要素的管理， 是基于企業戰略的一種管理活 動。績效管理是通過對企業戰略的建立、目。
8、XXXX 地產績效考核辦法地產績效考核辦法 一、績效考核概述一、績效考核概述 1、 績效考核 績效考核，也稱績效考評，是針對企業中每位員工所承擔的工作，通過應用 各種科學的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考 核和評價，并將評價結果反饋給員工的過程。 2、績效管理 績效管理是對績效實現過程中各要素的管理， 是基于企業戰略的一種管理活 動。績效管理是通過對企業戰略的建立、目。
9、擬訂：人力資源部 審批：總經理 批準：董事長 版本：HADC- 序序 言言 本方案主要是圍繞公司 2016 年提出的十六字方針“攻 堅克難，創新突破，科學管理，多元發展”及全年總體工 作任務目標，根據公司領導的指導意見，結合公司實際情 況，構建公司績效考核管理體系，積極推進各部門、各崗 位工作目標責任制的實施，以及激勵員工更好地完成公司 各項經營計劃和工作任務，特擬定本方案。 績效考核管理體系設。
10、績效考核管理制度績效考核管理制度一、績效考核的目的一、績效考核的目的（一）促進積極、嚴謹、創新、團結的企業文化，有效地引導員工的職業價值觀。（二）增進溝通，促進員工成長。（三）完善公司的成果分配體系，充分激勵員工的工作熱情，激發企業內部的活力。（四）為人員培訓需求、人才培養、人員任用等提供客觀的依據。二、績效考核的原則二、績效考核的原則公正合理全面考察及時反饋幫助改進三、績效考核實施細則三、績效。
11、 績效考核制度績效考核制度 （試行版）（試行版） 編制 日期 20 xx-9-1 審核 日期 20 xx-9-1 批準 日期 20 xx-9-1 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 總則總則 1.1. 績效考核的意義績效考核的意義 1.1.1. 績效考核目的績效考核目的 績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效。
12、擬訂：人力資源部審批：總經理批準：董事長版本：序序言言本方案主要是圍繞公司 2016 年提出的十六字方針“攻堅克難，創新突破，科學管理，多元發展”及全年總體工作任務目標，根據公司領導的指導意見，結合公司實際情況，構建公司績效考核管理體系，積極推進各部門、各崗位工作目標責任制的實施， 以及激勵員工更好地完成公司各項經營計劃和工作任務，特擬定本方案。績效考核管理體系設計的總體思路： 從公司戰略發展需。
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
