1、某房地產開發公司項目部規章制度房地產開發有限公司前言項目部全體職工：為了規范完善現行制度、 優化流程管理， 抓好項目管理制度建設，建立長期有效的激勵體系和考核體系，確保各項制度的建設與運行能符合項目管理的需要。同時，也為了加強項目管理的覆蓋面和執行力度，更好的調動職工的工作積極性，提高其工作能力。項目部將逐步出臺各項管理制度及實施辦法，維護項目的管理體系健康運行，并堅持貫徹“制度管事，制度管人，。

2、 某房地產開發公司項目部規章制度 房地產開發有限公司前 言項目部全體職工：為了規范完善現行制度、優化流程管理，抓好項目管理制度建設，建立長期有效的激勵體系和考核體系，確保各項制度的建設與運行能符合項目管理的需要。同時，也為了加強項目管理的覆蓋面和執行力度，更好的調動職工的工作。

3、某房地產開發公司項目部規章制度前言項目部全體職工：為了規范完善現行制度、 優化流程管理， 抓好項目管理制度建設，建立長期有效的激勵體系和考核體系，確保各項制度的建設與運行能符合項目管理的需要。同時，也為了加強項目管理的覆蓋面和執行力度，更好的調動職工的工作積極性，提高其工作能力。項目部將逐步出臺各項管理制度及實施辦法，維護項目的管理體系健康運行，并堅持貫徹“制度管事，制度管人，制度管錢，制度管權。

4、 項目拓展階段成本測算工作細則 1.目的： 明確在項目拓展階段，成本測算主要方法和應達到的深度。 2.適用范圍： 本細則適用于深圳地產公司所有擬購買或合作的房地產項目和政府招標拍賣土地項目拓展階段的建安成本測算工作。 3.定義： 3.1 拓展階段成本測算： 在項目拓展階段，對擬建項目所需要的建安工程投資，通過編制估算文件預先測算和確定的過程，是項目可行性研究報告的重要組成，是項目決策、籌集資金和。

5、 售樓部規章制度售樓部規章制度 一一、總總則則 1、為加強置業顧問管理，規范置業顧問行為，提高置業顧問素質， 特制定本制度。 2、本制度是置業顧問必須遵守的原則，是規范置業顧問言行的依據， 是評價置業顧問言行的標準。全體銷售人員應從我做起，從本崗位做 起，自覺遵守公司各項規章制度。 3、置業顧問對本制度有任何疑問或異議，可向銷售部經理咨詢，不 得越級反映。 二、服飾規范二、服飾規范 （一） 著裝。

6、 第第 1 頁頁 共共 18 頁頁 合同編號合同編號：_ 售樓處規章制度范本售樓處規章制度范本 甲方：甲方：_ 乙方：乙方：_ 簽訂日期：簽訂日期：_年年_月月_日日 第第 2 頁頁 共共 18 頁頁 售樓處規章制度范本售樓處規章制度范本 為了更好的規范工作人員的行為， 也為了售樓處更好的明天， 特 制定本制度，望全體售樓處人員遵照執行。 第一章、客戶資源的輪接制度 一、第一接觸的原則 原則上哪。

7、第一部分第一部分 總總 則則 一、經營宗旨：奉獻精品、服務社會 二、經營方針：貫徹執行集團公司制訂的規章制度及行政指令，開拓發展、規范管理、專業運作， 以品牌為旗、創新為魂、誠信為本、服務為源，滾動發展、穩步提高、科學管理、精心策劃，在按 市場規則運作的基礎上，充分利用集團公司的整體優勢，與集團內其他成員企業加強聯合協作，實 現優勢互補，對外充分利用社會資源、積極穩妥地開拓市場，對內嚴格工作程序。

8、 總經理工作職責總經理工作職責 總經理在董事會的領導下，全盤主持公司日常工作，是重大經 營事項的主要決策人，具體職責如下： 一、組織制定公司長期發展規劃及年度經營計劃，代表公司審 批簽署各類合同和協議，簽發日常行政、業務文件； 二、主持公司日常各項管理工作； 三、負責召集和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部 門工作進展情況，指導和考核部門經理的工作，保證公司各方面工 作的順利進行； 四、提。

9、 北京北京 xxxx 房地產開發公司規章制度房地產開發公司規章制度 總目錄總目錄 第一部分第一部分 行政篇行政篇 第二部分第二部分 財務篇財務篇 第三部分第三部分 工程篇工程篇 前前 言言 一、公司全體員工必須遵守公司章程及公司的各項規章制度和決定。對任何違反 公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。 二、公司倡導樹立全局觀念，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽 或破壞公司發展的事。

10、 xx 房地產開發有限責任公司 規章制度 二一二年一月二十八日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強公司人事管理， 使人事管理人性化、 科學化、 標準化、為了加強公司人事管理， 使人事管理人性化、 科學化、 標準化、 制度化，特制定本制度。制度化，特制定本制度。 人事管理機構及內容人事管理機構及內容 一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負責。 二、辦公室在人事管理上直接向。

11、AD 房地產開發集AD 房地產開發集 團管理規章制度全 套匯編 團管理規章制度全 套匯編 1 目錄目錄 第一部分總述第一部分總述 第一章公司簡介 第二章公司人員機構設置 第二部分各部門崗位職責第二部分各部門崗位職責 第一章綜合部崗位職責 第二章財務部崗位職責 第三章開發部崗位職責 第四章工程部崗位職責 第五章材料設備部崗位職責 第六章經濟管理部崗位職責 第七章銷售部崗位職責 第三部分公司各項管理。

12、南京天地房地產開發有限公司規章制度閱簽表南京天地房地產開發有限公司規章制度閱簽表 文件名稱： 1、 勞動人事管理制度 2、 考勤請假管理規定 3、 員工去外地履行報告手續事宜的規定 4、 保密制度 5、 財務管理制度 6、 費用報銷管理規定 7、 業務招待費管理辦法 8、 固定資產采購及管理規定 9、 網絡管理規定 10、 文件和文檔管理制度 11、 合同(協議)管理規定 12、 印章和介紹信管。

13、目目 錄錄 一、綜合事務管理類 1、制度管理辦法1 2、文件管理辦法7 3、印章管理辦法13 4、印信管理規定19 5、檔案管理制度23 6、勞動合同管理暫行規定34 7、人力資源管理辦法44 8、職工帶薪年休假管理暫行規定70 9、推行職業資格證書制度暫行規定73 10、績效考核管理辦法76 11、員工績效考核辦法85 12、重大法律糾紛案件管理辦法97 二、經營管理類 1、合同管理辦法（修訂。

14、目目 錄錄 第一部分第一部分 人事管理制度總則人事管理制度總則 .9 9 第二部分第二部分 人事管理規章人事管理規章 .1111 一、總一、總 則則 .1111 二、任二、任 用用 .1111 三、服三、服 務務 .1212 四、入職四、入職 .1313 五、離職五、離職 .1313 第三部分第三部分 事務處理制度事務處理制度 .1414 一、總則一、總則 .1414 二、流程圖二、流程圖 .1。

15、廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集字201515號廈門大唐房地產集團有限公司規章制度管理辦法第一章 總則第一條為進一步加強企業規章制度管理，嚴格處理程序，提高運轉時效，實現規章制度管理的規范化、制度化，特制定本辦法。第二章 權責第二條規章制度管理權責一、 規章制度統籌管理部門: 集團運營管理部、城市公司總經辦。二、 規章制度修。