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房地產(chǎn)抖音方案(共19套打包)

房地產(chǎn)抖音方案(共19套打包)

房地產(chǎn)抖音方案

更新時(shí)間:2023-12-20 資源包數(shù)量:19份

合集標(biāo)簽:

2022房地產(chǎn)公司年度抖音代運(yùn)營(yíng);全網(wǎng)營(yíng)銷傳播規(guī)劃方案(23頁(yè)).pptx   2022房地產(chǎn)公司年度抖音代運(yùn)營(yíng);全網(wǎng)營(yíng)銷傳播規(guī)劃方案(23頁(yè)).pptx
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專題簡(jiǎn)介:

1、世紀(jì)金源梧桐印象抖音直播方案,目 錄,Contents,Part 01為什么要做直播,Part 02什么樣的地產(chǎn)類內(nèi)容能火Part 03抖音號(hào)存在問題分析與常見話術(shù)分析,Part 04直播引流與內(nèi)容規(guī)劃Part 05直播后如何收客,為什么要做直播?,1.1 直播實(shí)現(xiàn)渠道拓寬,直播與短視頻人群重合度低,直播能夠拓寬目標(biāo)人群相較于短視頻信息流廣告,直播所獲取的線索,后端有效性約高10%-20%,1.。

2、遇遇見大大玩玩家家出出品品海南萬科海南萬科2021年度抖音代運(yùn)營(yíng)年度抖音代運(yùn)營(yíng);全網(wǎng)營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷傳播播規(guī)劃方案劃方案Part.1策略推導(dǎo)策略推導(dǎo)項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景三亞萬科翡翠中央公園是萬科集團(tuán)在三亞地區(qū)即將啟動(dòng)的高端生活住宅項(xiàng)目,地處風(fēng)光秀麗的海南三亞。痛點(diǎn)解讀痛點(diǎn)解讀作為國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)公司,萬科在大眾認(rèn)知里一直走精品、高端路線,有點(diǎn)不接地氣,需要借社會(huì)化平臺(tái)進(jìn)一步打造項(xiàng)目傳播目的傳播目的以新媒體。

3、打開保利和光塵樾社交營(yíng)銷新模式明天又要早起城市生活有各種不順心壓力好大逃離城市減肥太難治愈城市生活一切不順心#花園生活#長(zhǎng)沙治愈系花園創(chuàng)作靈感:花園生活、花園改造、心靈治愈窗內(nèi)是生活推窗是景色社交營(yíng)銷新模式用戶沉浸式體驗(yàn)花園生活自媒體主流應(yīng)用渠道:抖音、小紅書、朋友圈、視頻號(hào)話題挑戰(zhàn)賽社交營(yíng)銷新模式硬廣信息流廣告定向人群推送企業(yè)號(hào)造勢(shì)之源品牌形象發(fā)聲達(dá)人達(dá)人采買星圖計(jì)劃熱點(diǎn)IP情感IP花園生活I(lǐng)。

4、和 田 機(jī) 構(gòu)(長(zhǎng) 沙)2 0 2 1-0 3-3 0正榮地產(chǎn)區(qū)域品牌&車商&巴陵正榮府社會(huì)化傳播整合策劃案首先,容我吐個(gè)槽甲方爸爸套路深面對(duì)龐雜的需求、多層級(jí)的傳播我們的心很大(ln)整合/聚焦用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維來重新整合策動(dòng)傳播爭(zhēng)取,把三個(gè)需求在一個(gè)平臺(tái)里辦了從萬科的“筋廠”說起,看看品牌的“出圈”說好的“出圈”,其實(shí)是劃定一個(gè)更新的圈搭一個(gè)全新的平臺(tái)為“Z世代”打造專屬領(lǐng)地,。

5、 6.186.18 X XXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目全民抖音大賽全民抖音大賽盛啟盛啟 首家“網(wǎng)紅打卡地標(biāo)”首家“網(wǎng)紅打卡地標(biāo)”/拍視頻得拍視頻得 5000 元現(xiàn)金元現(xiàn)金 隨文:隨文:超吸睛 200m 長(zhǎng)巨型【彩虹跑道】戀愛告白列車+爆米花&冰激凌 布朗熊&可妮兔、月亮船、櫻花秋千 能舞能說的“大黃蜂”空降 全天整點(diǎn)抽獎(jiǎng) 10:00、11:00、16:00、17:00 抖音大賽抖音大賽規(guī)則。

6、一 起 玩 by金燕達(dá)觀說一不二事業(yè)部 2019山海聯(lián)動(dòng)抖音挑戰(zhàn)整合推廣方案 抖音,就是年輕人在玩 只需看一下抖音的用戶年齡分布就知道了, 90%是80/90后, 嗯,現(xiàn)在的80后,心里普遍不承認(rèn)自己是中年人 敢想、 能干、會(huì)玩, 就是年輕人 2019大灣區(qū)規(guī)劃重磅出爐 保利領(lǐng)秀山領(lǐng)秀海 和大中山、大灣區(qū)的年輕人怎么玩 怎么玩? 一起WAN啊 ! WAN什么? 一起灣吧 山是灣區(qū)人居典范,海是灣。

7、萬事皆可播直播生活節(jié) 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 抖 音 網(wǎng) 紅 直 播 主 題 活 動(dòng) EVERYTHING CAN BE BROADCAST LIVE LIFE FESTIVALDING JIN CULTURAL GROUPPROVIDES CUSTOMERS DIFFERENT INTERNATIONALIZATIONDINGJINHONGTAI如何做一場(chǎng)地產(chǎn)類直播從而保證關(guān)注度和活躍度?DING J。

8、時(shí)間:2023年5月15日,目錄,CONTENTS,01.,什么是抖音直播,02.,抖音如何播,03.,如何獲客,抖音直播,視頻直播(也就是用常規(guī)的手機(jī)攝像頭直播),進(jìn)入直播間的渠道,1、關(guān)注頁(yè),2、直播推薦,3、短視頻推薦,4、直播廣場(chǎng),5、掃描二維碼,抖音直播教程,直播條件:實(shí)名認(rèn)證,實(shí)名認(rèn)證流程1、打開抖音,點(diǎn)右下角的“我”,進(jìn)入個(gè)人中心的頁(yè)面,然后點(diǎn)左上角的三條杠;打開設(shè)置 2、點(diǎn)擊賬號(hào)。

9、抖音-短視頻運(yùn)營(yíng)方案抖音-短視頻運(yùn)營(yíng)方案抖音-短視頻運(yùn)營(yíng)方案遠(yuǎn)大城-OPERATINGOPERATINGPLANPLAN短視頻運(yùn)營(yíng)方案短視頻運(yùn)營(yíng)方案短視頻運(yùn)營(yíng)方案短視頻運(yùn)營(yíng)方案短視頻運(yùn)營(yíng)方案短視頻運(yùn)營(yíng)方案2021年5月-9月推廣總結(jié)抖音-短視頻運(yùn)營(yíng)方案抖音-短視頻運(yùn)營(yíng)方案抖音-短視頻運(yùn)營(yíng)方案5月抖音工作總結(jié)抖音-短視頻運(yùn)營(yíng)方案抖音-短視頻運(yùn)營(yíng)方案抖音-短視頻運(yùn)營(yíng)方案6月抖音工作總結(jié)抖音-短視頻運(yùn)。

10、 達(dá)爾文說,能夠生存下來的物種不是最聰明的,也不是最強(qiáng)壯的,而 是能夠?qū)Νh(huán)境變化做出快速反應(yīng),適應(yīng)力是最強(qiáng)的。 市場(chǎng)環(huán)境的變化,再也沒有哪個(gè)年頭比2020年初更加風(fēng)云變幻。 突如其來的疫情危機(jī)下,房地產(chǎn)只有快速反應(yīng),才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),適者生存。 01 背景分析 房企現(xiàn)狀 受疫情影響, 房企受到了前所未有的考驗(yàn): 無數(shù)工地開工延后,全國(guó)百余城市關(guān)閉售樓處. 長(zhǎng)期乃以生存的經(jīng)營(yíng)模式受到巨大沖擊! 所以各。

11、ECOLOGICAL DATA REPORT,2021年終抖音購(gòu)房節(jié),招商方案,2021年終抖音購(gòu)房節(jié),招商方案,2021年終抖音購(gòu)房節(jié),招商方案,年終計(jì)劃?,推廣策略,渠道策略,營(yíng)銷策略,酒香不怕巷子深?,更多客戶哪里來?,新穎的營(yíng)銷模式?,房企如何在2021年終節(jié)點(diǎn)打響一場(chǎng)完美的收官戰(zhàn)役?,2019年初,我們已經(jīng)領(lǐng)略到疫情帶來的沖擊,市民足不出戶,售樓部來訪斷崖下跌殊不知接下來疫情將反復(fù)幾次。

12、海倫堡愛ME城市位于長(zhǎng)沙暮云版塊,政府重點(diǎn)打造新城中心,發(fā)展?jié)摿o窮,周邊覆蓋理工大、湘雅四醫(yī)院等,配套日趨成熟,主要面向20-40歲群體推出三房與四房,項(xiàng)目營(yíng)銷中心現(xiàn)已開放,7月即將開盤在房地產(chǎn)市場(chǎng)紛紜匯集的前提下如何在項(xiàng)目開盤之前,提升海倫堡愛ME城市品牌影響力,更好的聚焦人氣、挖掘客群聚焦人氣、挖掘客群?一場(chǎng)好的營(yíng)銷推廣必不可少一場(chǎng)好的營(yíng)銷推廣必不可少聚焦于生活與愛專為在城市奮斗的年輕人年。

13、海馬集團(tuán)抖音短視頻生態(tài)計(jì)劃置業(yè)版塊目 錄品 牌 定 位1內(nèi) 容 定 位2通過什么樣的內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)解決問題運(yùn)營(yíng)方式公 司 簡(jiǎn) 介3品牌目標(biāo)市場(chǎng)定位主流媒體及鏈接企業(yè)所面臨的問題為什么要通過抖音短視頻來進(jìn)行發(fā)酵1PART品牌定位品牌目標(biāo)高端品質(zhì) 個(gè)性化 擴(kuò)大曝光市 場(chǎng) 挑 戰(zhàn)明確獨(dú)特企業(yè)定位,建立強(qiáng)烈區(qū)隔 品牌承諾品質(zhì)海馬 中國(guó)符號(hào)種類 別墅、高層、洋房、住宅 目標(biāo)人群85后以上本地居民,家庭年收入略。

14、一 起 玩2019山海聯(lián)動(dòng)抖音挑戰(zhàn)整合推廣方案抖音,就是年輕人在玩只需看一下抖音的用戶年齡分布就知道了,90%是80/90后,嗯,現(xiàn)在的80后,心里普遍不承認(rèn)自己是中年人敢想、 能干、會(huì)玩,就是年輕人2019大灣區(qū)規(guī)劃重磅出爐領(lǐng)秀山領(lǐng)秀海和大中山、大灣區(qū)的年輕人怎么玩怎么玩?一起WAN啊!WAN什么?一起一起灣灣吧吧山是灣區(qū)人居典范,海是灣區(qū)投資首選,山海一起擁抱大灣區(qū)一起一起玩玩吧吧和8090。

15、海馬集團(tuán)抖音短視頻生態(tài)計(jì)劃置業(yè)版塊目 錄品 牌 定 位1內(nèi) 容 定 位2通過什么樣的內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)解決問題運(yùn)營(yíng)方式公 司 簡(jiǎn) 介3品牌目標(biāo)市場(chǎng)定位主流媒體及鏈接企業(yè)所面臨的問題為什么要通過抖音短視頻來進(jìn)行發(fā)酵1PART品牌定位品牌目標(biāo)高端品質(zhì) 個(gè)性化 擴(kuò)大曝光市 場(chǎng) 挑 戰(zhàn)明確獨(dú)特企業(yè)定位,建立強(qiáng)烈區(qū)隔 品牌承諾品質(zhì)海馬 中國(guó)符號(hào)種類 別墅、高層、洋房、住宅 目標(biāo)人群85后以上本地居民,家庭年收入略。

16、抖音營(yíng)銷-低成本撬動(dòng)百萬傳播 營(yíng)銷管理部 2020年2月 僅供內(nèi)部研究使用,嚴(yán)禁外傳 目錄 1 目錄 CONTENTS 短視頻行業(yè)廣告分析 抖音運(yùn)營(yíng)籌備與技巧 抖音運(yùn)營(yíng)內(nèi)容及模式 過程效果監(jiān)控及總結(jié)機(jī)制 1 2 3 4 僅供內(nèi)部研究使用,嚴(yán)禁外傳2 1.1 行業(yè)廣告獲客來源分析 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已占據(jù)主流市場(chǎng) 54.7% 62.1%62.7% 69.0% 73.5% 傳統(tǒng)媒體戶外廣告房產(chǎn)代理周邊人群互。

17、截至2019年2月,抖音日活躍用戶數(shù)已突破3.2 億,月活躍用戶數(shù)突破5億。 隨著“抖音網(wǎng)紅地產(chǎn)”、“抖音居住圣地”風(fēng) 靡各個(gè)地區(qū)地產(chǎn)行業(yè),眾多抖音用戶前往網(wǎng)紅 地產(chǎn)及地區(qū),“抖音同款”成地產(chǎn)類及地域新 晉“拓客”。 數(shù)據(jù)來源:2019年1月29日2018抖音大數(shù)據(jù)報(bào)告 3.2億億 DAU 國(guó)內(nèi)日活用戶突破2.5億 1.5億億 MAU 海外月活用戶超過1.5億 5億億 MAU 國(guó)內(nèi)月活用戶突破5。

18、榮邦建昌瑞府 抖音方案Contents活動(dòng)背景活動(dòng)目的活動(dòng)概述抖音投放活動(dòng)背景榮邦建昌瑞府致 力 于 打 造 平西湖畔精工品質(zhì)塔尖洋房外立面基本完工,景觀示范區(qū)實(shí)景綻放通過抖音活動(dòng)吸引客戶到訪瑞府,通過到訪客戶抖音視頻對(duì)外釋放瑞府的實(shí)景園區(qū)和精工外立面活動(dòng)背景2021最火熱、最潮流APP覆蓋范圍廣、話題熱度高、傳播力度大抖音活動(dòng)背景抖音線上自媒體傳播渠道作為目前線上信息傳播的一條重要渠道,目前是。

19、 戔至2019年2月,抖音日活躍用戶數(shù)已突破3.2 億,月活躍用戶數(shù)突破5億。 隨著“抖音網(wǎng)紅地產(chǎn)”、“抖音居住圣地”風(fēng) 靡各個(gè)地區(qū)地產(chǎn)行業(yè),眾多抖音用戶前往網(wǎng)紅 地產(chǎn)及地區(qū),“抖音同款”成地產(chǎn)類及地域新 晉“拓寵”。 數(shù)據(jù)來源:2019年1月29日2018抖音大數(shù)據(jù)報(bào)告 3.2億 DAU 國(guó)內(nèi)日活用戶突破2.5億 1.5億 MAU 海外月活用戶超過1.5億 5億 MAU 。

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