1、 房地產企業組織結構設計方案1 大型房地產企業組織結構范例大型房地產企業組織結構圖董事會監事會工程總監營銷總監財務總監行政總監工程公司物業公司商貿公司裝飾公司股東會總經理投資發展部營銷策劃部銷售管理部項目開發部工程技術部造價管理部材料設備部質量管理部財務部審計部行政管理部人力資源部。

2、市場總監工程部策劃主管銷售主管營銷策劃部投資主管儲備項目經理市調主管投資發展部結構工程師給排水工程師設備造價工程師土建造價工程師各級辦事專員融資主管會計出納財務主管總經理秘書總經理辦法律顧問報建員銷售員暖通工程師A-級B級C級D級A級*電氣工程師。

3、各位同學好，我今天下午主要是講房地產組織架構與職能管理的發展。很長一段時間內，很多公司發展很快，在管理上造成一些混亂的地方，包括我們自己的公司，也在整個組織架構上遇到很多的麻煩，而且我們到現在還在進行一點點的優化和調整。但是在這個過程中，其實有很多更深的問題，不僅是在金地、萬科包括其他的房地產公司里面也遇到同樣的問題，包括現在一些知名的大公司的朋友，他們跟我討論的也是關于這方面的問題。實際這個問。

4、第 1 頁 共 190 頁中南建設中南建設中南房地產業有限公司崗位職責中南房地產業有限公司崗位職責目目錄錄第一章第一章 組織架構組織架構.1 1一、區域公司、城市公司、城市公司下屬公司、獨立項目公司結構關系圖.1二、總公司組織結構圖.1三、區域公司組織結構圖.2四、城市公司組織結構圖.2五、獨立項目公司組織結構圖.2六、城市公司下屬項目公司組織架構.3第二章第二章 崗位職責崗位職責.3 3第一節。

5、第 1 頁 共 190 頁中南建設中南建設中南房地產業有限公司崗位職責中南房地產業有限公司崗位職責目目錄錄第一章第一章 組織架構組織架構.1 1一、區域公司、城市公司、城市公司下屬公司、獨立項目公司結構關系圖.1二、總公司組織結構圖.1三、區域公司組織結構圖.2四、城市公司組織結構圖.2五、獨立項目公司組織結構圖.2六、城市公司下屬項目公司組織架構.3第二章第二章 崗位職責崗位職責.3 3第一節。

6、xxxx地產集團簡介地產集團簡介xxxx地產集團簡介地產集團簡介 xx地產集團是一家在香港聯交所主板上市（股票代碼：3333）、集房地產規劃設計、開發建設、物業管理于一體的現代化國際企業集團，股東遍布亞洲、歐洲和美洲，包括鄭裕彤、美林、高盛、GIC、淡馬錫、中國銀行、英國保誠、德意志銀行等39家全球戰略股東。目前xx在中國擁有員工15000余名，擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建。

7、Pf consultingxx機構組織結構、各部門職能與編制BYBY：深圳市普方管理顧問公司蔡巍深圳市普方管理顧問公司蔡巍Pf consultingxx機構組織結構圖xxxx機構機構xxxx地產地產管家管家公司公司物業管理物業管理公司公司環益實業環益實業公司公司人力行政人力行政財務審計財務審計企業發展企業發展江蘇江蘇武漢等武漢等安納特安納特公司公司參控股參控股公司公司發發展展部部工工程程部部預預。

8、xx房地產開發有限公司房地產開發有限公司管理模式和組織結構方案管理模式和組織結構方案第1頁2021年11月18日目前項目進度：目前項目進度：共共1212周時間周時間周周1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212階階段段一一階階段段二二階階段段四四階階段段五五項目啟動企業戰略梳理問卷職位分析核心管理人員激勵體系的完善薪酬體系完善第一次匯報第一次匯報管理診斷最終匯。

9、 房地產企業組織結構設計房地產企業組織結構設計方案方案 1 大型房地產企業組織結構范例大型房地產企業組織結構范例 大型房地產企業組織結構圖大型房地產企業組織結構圖 相關說明 編制人數 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 董事會 監事會 工程總監 營銷總監 財務總監 行政總監 工程公司 物業公司 商貿公司 裝飾公司 股東會 總經理 投 資 發 展 部 營 銷 策 劃 部 銷 售 管 。

10、xx地產管控模式及組織結構 方案設計 （討論初稿） 2 2 組織管理模式設計組織管理模式設計 管控及架構設計的基本思路 1 1 企業形式企業形式/ /組織形態組織形態 業務單元層次劃分業務單元層次劃分/ /運作模式運作模式 管控體系設計管控體系設計 2 2 責權體系界面劃分責權體系界面劃分 集團化管控方式集團化管控方式 各業務單元組織結構設計各業務單元組織結構設計 3 3 事業部部門設置及職能概。

11、 房房地產公司組織結構地產公司組織結構 及部門管理制度及部門管理制度 目目 錄錄 第一篇 公司組織架構.2 第二篇 副總經理.3 第三篇 總工程師.3 第四篇 財務總監.4 第一章 財務部管理制度.4 第五篇 總監 .12 行政辦公室行政辦公室 第一篇 副總經辦管理制度.12 第一章辦公室文檔.13 第二章人力資源 15 第三章行政事務 .23 營銷策劃部營銷策劃部 第一篇 策策劃部管理制度.3。

12、 總總 綱綱 本公司以“向上、創業、公平、和諧”為根本，堅持以人為本的經營理念， 在上海房地產市場中充分發揮公司在資金、人才管理、經驗、技能、社會網絡和 信息網絡等方面的優勢，開展房地產銷售及經紀業務。 第一條 公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規章制度和各項紀律、 決定，為公司的發展、壯大奉獻自己的聰明才智。 第二條 公司的一切財產屬公司所有，禁止任何組織和個人用任何手段損害 公司形象和聲。

13、信息服務的組織結構信息服務的組織結構 信息服務部門的組織結構信息服務部門的組織結構( (第一部分第一部分) ) 信息服務組織機構的組成部分 1970 年以前，數據處理的領導者都喜歡把信息服務部門分成三個組：系統組、 程序設計組和操作組。許多人則愿意將系統組和程序設計組合成一個組，這樣就 只有兩個組。當信息服務任務擴大時，以及當硬件和軟件的復雜性增加時，就必 須設立專門化的小組。自從 1970 年。

14、萬達集團將所有業務領域統一劃分為項目前期、中期、后期萬達集團將所有業務領域統一劃分為項目前期、中期、后期 三個階段，分別由相應專業部門進行管理三個階段，分別由相應專業部門進行管理 董事長 總裁 副總裁 副總裁 副總裁 副總裁 投 資 部 財 務 部 集 團 辦 公 室 人 力 資 源 部 法 律 事 務 部 審 計 部 企 業 文 化 部 信 息 工 程 部 規 劃 研 究 院 發 展 部 商 。

15、 XX公司公司 集團管控模式與組織結構優化集團管控模式與組織結構優化 人力資源戰略人力資源戰略 第1頁 2021/8/10 2 報告內容報告內容:卓越集團管控模式和組織結構優化卓越集團管控模式和組織結構優化 卓越集團管控模式和組織結構優化卓越集團管控模式和組織結構優化 管控和組織結構優化思路 卓越管控體系優化 卓越組織結構優化 人力資源戰略人力資源戰略 第2頁 2021/8/10 設計卓越集團未。

16、第 1 頁 共 190 頁 xxxx 房地產業有限公司崗位職責房地產業有限公司崗位職責 目目 錄錄 第一章第一章 組織架構組織架構 . 1 1 一、區域公司、城市公司、城市公司下屬公司、獨立項目公司結構關系圖 1 二、總公司組織結構圖 . 1 三、區域公司組織結構圖 . 2 四、城市公司組織結構圖 . 2 五、獨立項目公司組織結構圖 . 2 六、城市公司下屬項目公司組織架構 . 3 第二章第二章。

17、房地產房地產公司組織架構及崗位職責公司組織架構及崗位職責 一、一、 組織架構組織架構 二、二、 組織關系組織關系 一、一、機構設置機構設置 開發部副總開發部副總 工程部副總工程部副總 市市 場場 部部 經經 理理 銷銷 售售 部部 經經 理理 研研 發發 部部 經經 理理 開開 發發 部部 經經 理理 工工 程程 部部 經經 理理 維維 修修 部部 經經 理理 采采 購購 部部 經經 理理 審審。

18、組織結構、部門職責、定崗定編和職位說明 xx房地產開發有限公司房地產開發有限公司 -管理體系管理體系 組織結構方案組織結構方案 董事會秘書董事會秘書 副總經理副總經理 （經營管理）經營管理） 市市 場場 營營 銷銷 部部 工工 程程 技技 術術 部部 審審 計計 監監 督督 部部 人人 力力 資資 源源 部部 經經 營營 管管 理理 部部 財財 務務 部部 董董 事事 會會 審計委員會審計委員會。

19、 xx公司公司 組織結構與崗位設計報告組織結構與崗位設計報告 機機 密密 北大縱橫北大縱橫 第第2頁頁 項目總體計劃安排項目總體計劃安排 第第1 1- -2020天天 14/1-2/2 第第2121天天 3/2 第 一 階 段 匯 報 資料搜集、訪談， 新長江置業內 部管理診斷報告 新長江置業調 查問卷分析報告 組織結構、組織結構、 崗位設計報告崗位設計報告 管理流程設管理流程設 計報告計報告 。

20、復地集團管控和組織結構報告復地集團管控和組織結構報告 上海企業管理顧問有限公司 復地集團管控和組織結構報告 2 未來復地集團管控模式目標：集團總部定位為投資決策中心，大部分操作 決策職能下放于區域公司和城市公司 未來復地集團管控模式目標：集團總部定位為投資決策中心，大部分操作 決策職能下放于區域公司和城市公司 管理層級現狀目標管理層級現狀目標 投資決策中心 操作管理中心 投資決策中心 投資責任中。

21、 工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告工程管理部及項目部組織結構及流程設計報告 *年6月 （機密） 第第2 2頁頁 流程目錄（二級目錄：項目建設施工流程）流程目錄（二級目錄：項目建設施工流程） 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 2.4.市場與銷售流程 2.3.1.項目工程總體建設流程 2.3.3.項目工程監理招標流程 2.3.6.項目。

22、萬科集團及區域公司、城市公司的組織結構萬科集團及區域公司、城市公司的組織結構 萬科集團萬科集團 董 事 會 辦 公 室 創 新 研 究 部 工 程 采 購 部 產 品 品 類 部 項 目 管 理 部 企 劃 部 財 務 管 理 部 資 金 管 理 中 心 集 團 辦 公 室 物 業 管 理 部 審 計 法 務 部 長三角區域 管理中心 南 京 南 昌 假 日 風 景 上 海 城 市 花 園 四 。

23、10:31:48 1 一一、萬科企業股份有限公司的發展歷程簡介萬科企業股份有限公司的發展歷程簡介 萬科成立于萬科成立于1984年年5月月。創立初期主要是在國創立初期主要是在國 內代理經銷日產攝錄像器材內代理經銷日產攝錄像器材。由于它及時捕捉市場由于它及時捕捉市場 機會機會，業務迅速上升業務迅速上升，占領了國內同類產品市場的占領了國內同類產品市場的 60%，成為該市場重要的銷售商之一成為該市場重要。

24、天津天津xx工業園投資（集團）有限公司工業園投資（集團）有限公司 組織結構及流程設計報告組織結構及流程設計報告 工程管理部及項目部工程管理部及項目部 2005年6月 第第2 2頁頁 流程目錄（二級目錄：項目建設施工流程）流程目錄（二級目錄：項目建設施工流程） 2.業務層面 2.1.項目前期策劃流程 2.2.項目規劃設計流程 2.3.項目建設施工流程 2.4.市場與銷售流程 2.3.1.項目工程總。

25、萬科集團及區域公司、城市公司的組織結構萬科集團及區域公司、城市公司的組織結構 萬科集團萬科集團 萬科集團萬科集團 董 事 會 辦 公 室 創 新 研 究 部 工 程 采 購 部 產 品 品 類 部 項 目 管 理 部 企 劃 部 財 務 管 理 部 資 金 管 理 中 心 集 團 辦 公 室 物 業 管 理 部 審 計 法 務 部 長三角區域 管理中心 南 京 南 昌 假 日 風 景 上 海 城。

26、 1 華潤集團組織結構華潤集團組織結構 2 華潤集團愿景華潤集團愿景 華潤集團愿景： 借助主營行業的發展，帶動華潤集團整體協同發展，建設成為在主營行業有競爭 力和領導地位的優秀國有控股企業 主營行業分布： 已經成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，從事的行業都和大眾 生活息息相關，主營行業包括地產、零售、啤酒、食品、紡織、電力等 企業精神和內涵： 誠信、務實、專業、團隊、積極、創新 華。

27、華潤（集團）華潤（集團） 有限公司有限公司 組組 織織 結結 構構 分分 析析 1 公司概況公司概況 2 7大戰略業務單元大戰略業務單元 3 組織架構組織架構 4 組織結構分析組織結構分析 公司概況 華潤（集團）有限公司華潤（集團）有限公司 （下簡稱華潤）是一家（下簡稱華潤）是一家 在香港注冊和運營的企在香港注冊和運營的企 業，迄今已有業，迄今已有7272年的歷年的歷 史。華潤曾是一家中港史。華。