專題簡介:
1、12 前前 言言 房地產(chǎn)項目的區(qū)域性決定了其操盤的不可重復性。科學、理性、實事求是的專業(yè)態(tài)度的精神才是項目運作的硬道理,無論對開發(fā)商還是代理商,都無捷徑可言。因為一品新城所在的區(qū)域較為特殊,因而我們在評估項目時非常慎重。前前 言言3 樓盤在市場上的成功與否,取決于其市場形象力和市場行動力,集中投放的媒體廣告推廣方式有利于形成市場的中心焦點。本案的銷售目標是在短時間內(nèi)打開知名度,提升市場美譽度拉動。
2、海棠圣景項目營銷策劃方案2012年12月提報 一、市場研究 二、項目本體研究 三、目標客戶群研究 四、項目核心價值體系目錄 五、營銷主題及形象策略 六、價格策略七、銷售渠道與促銷 八、媒體策略 九、項目包裝與推廣 十、項目銷售策略目錄 一、市場研究(一)、國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀背景1、2012年上半年中國房地產(chǎn)市場總結(jié)(1)、政策:堅持房地產(chǎn)調(diào)控不動搖,支持和保護合理需求 2012年上半年,為鞏固房。
3、1經(jīng)緯物業(yè)根據(jù)開發(fā)概念的推導得出本項目“中心城中心城”的概念。所以本項目名稱為:奧林匹克中心城奧林匹克中心城一、項目名稱建議一、項目名稱建議2經(jīng)緯物業(yè)品牌要求“中心城”概念開發(fā)概念推導回顧市場需求都市、親子、和諧、享受、便利、傳統(tǒng)文化健康、高素質(zhì)生活、高性價比3經(jīng)緯物業(yè)中心城順德南海佛山公交網(wǎng)絡公交網(wǎng)絡公交網(wǎng)絡中心城概念示意圖中心城概念示意圖4經(jīng)緯物業(yè)項目名稱的詳細解釋項目名稱的詳細解釋奧林匹克。
4、匯銀匯銀奧林匹克項目營銷策劃方案奧林匹克項目營銷策劃方案營銷:締造本地樓市的不朽神話!營銷:締造本地樓市的不朽神話!產(chǎn)品:創(chuàng)造佛山未來十年的居住標準!產(chǎn)品:創(chuàng)造佛山未來十年的居住標準!收益:實現(xiàn)最大利潤,快速回攏資金!收益:實現(xiàn)最大利潤,快速回攏資金!成長:開發(fā)企業(yè)邁向新高度,統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)!成長:開發(fā)企業(yè)邁向新高度,統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)!項目定位及策略項目定位及策略推廣部署推廣部署銷售安排銷售安排市場分析市場分。
5、楚雄七彩嘉園項目上市營銷策劃方案堃森房產(chǎn)組織架構(gòu)及人才KUNSENG REAL ESTATE AGERCYTOP RIVER GROUPCHINA堃森簡介 堃森地產(chǎn)顧問依托冠江集團,立足云南本土市場,為地產(chǎn)企業(yè)提供項目開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷代理、全案策劃等綜合顧問服務。營銷部營銷部策劃中心策劃中心銷售部經(jīng)理(1人)項目銷售經(jīng)理(1人)銷售主管(1人)全案策劃師(1人/組)置業(yè)顧問(N人)項目經(jīng)理(。
6、新時代 新思路 新年度 新舉措首開國風美唐 2-4月整合營銷方案拓之林 2012.01 【壹】新時代 以社會化營銷為核心的第三個廣告時代【貳】新思考 關(guān)系、整合、話題、互動【叁】新舉措 以新廣告的思維做全案目錄【壹】新時代以社會化營銷為核心的第三個廣告時代一位媒體工作者的感慨:華商報記者母人猿發(fā)表了一片表達感慨的微博:今早去小攤吃早飯,小桌子上坐了6個人,有三個小伙子一邊吃一邊用手機上微薄看新聞。
7、某樓盤營銷策劃某樓盤營銷策劃目錄前言一、周邊樓盤價格調(diào)查1. 價格調(diào)查匯總2. 說明3. 一次評估與加權(quán)二、天泰馥香谷與調(diào)查樓盤評估1. 樹圖解析與權(quán)重系數(shù)計算1.1 天泰馥香谷1.2 銀都景園1.3 金帝山莊1.4 頤景園1.5 名仕花園1.6 錦園1.7 千禧龍苑1.8 蔚蘭海岸1.9 新貴都1.10 綠島花園1.11 礦泉花園三、評估與價格修正1. 修正公式2. 修正過程3. 修正結(jié)果四、。
8、本報告要解決的問題: 梳理本案差異化營銷思路制定出一期營銷階段攻略本策劃案基于對集團南昌項目開發(fā)目標的理解:本策劃案基于對集團南昌項目開發(fā)目標的理解:5年完成65萬m2全案開發(fā),為走出長三角全國地產(chǎn)開發(fā)寫下關(guān)鍵一筆65萬m2地產(chǎn)項目的開發(fā)效益年底以前完成15萬m2企業(yè)形象的硅步累積項目解讀1地段產(chǎn)品地 段象湖新城象湖新城生態(tài)良好大盤云集配套滯后板塊成熟中 生態(tài)良好 生態(tài)的意義是和城區(qū)距離密切相關(guān)。
9、謹呈:廊坊天域房地產(chǎn)集團謹呈:廊坊天域房地產(chǎn)集團廊坊廊坊 天域天域?qū)W府項目營銷策劃方案學府項目營銷策劃方案 一、廊坊目前的銷售環(huán)境?一、廊坊目前的銷售環(huán)境? (市場及競爭分析)(市場及競爭分析)二、目標客戶是誰?二、目標客戶是誰? (目標客戶群)(目標客戶群)三、實現(xiàn)目標的營銷策略是什么?三、實現(xiàn)目標的營銷策略是什么? (產(chǎn)品策略、價格策略、包裝策略、宣傳推廣策略等)(產(chǎn)品策略、價格策略、包裝策。
10、xxxxxx 公司項目全程營銷策劃方案公司項目全程營銷策劃方案公司項目全程營銷策劃方案公司項目全程營銷策劃方案公司項目全程營銷策劃方案公司項目全程營銷策劃方案xxxxxxxxx 投資顧問有限公司投資顧問有限公司投資顧問有限公司投資顧問有限公司投資顧問有限公司投資顧問有限公司目目 錄錄目 錄1第一部分青島市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析61.1 青島市國民經(jīng)濟整體運行狀況.61.2 承辦奧運項目給青島帶來的影響。
11、 第一部分 市場信息調(diào)研 一、城市概況一、城市概況 (一)區(qū)位優(yōu)勢(一)區(qū)位優(yōu)勢 XX 市東鄰“九省通衢”的大武漢,北連河南省的南大門信陽市,南靠廣闊 富饒的江漢平原,西接古城襄樊、荊州、車城十堰。 XX 城區(qū)位于市域南部、 孝南區(qū)西部, 地處東經(jīng) 11355 , 北緯 3056 。 市 域南北長 188 公里,東西寬 122 公里, 位于湖北省東北部,東臨省會武漢市,北 與河南、隨州交界,西接。
12、 02 01 03 04 市場宏觀 Market macro 整體思路 YOUR TITLE HERE 在售競品 In the sale of competitive goods 合作方式 Mode of cooperation 市場宏觀 Market macro 01 YOUR TITLE HERE 市場宏觀 地理位置地理位置: : 中山市位于廣東省中南部,地處珠江出海口。市境 面積1800平。
13、 福福 泰泰 長長 安安 廣廣 場場 營銷策劃全案營銷策劃全案 目目 錄錄 市場分析篇市場分析篇 一、 市場分析 (一)、宏觀環(huán)境分析 (二)、商鋪市場環(huán)境分析 二、 福泰長安廣場項目分析 (一)、項目競爭優(yōu)勢分析 (二)、項目競爭劣勢分析 三、 項目定位 (一)、目標客戶群分析 (二)、目標客戶群宣傳策略 (三)、目標客戶群推廣策略 (四)、目標客戶群銷售策略 四、 市調(diào)分析 (一)、市場調(diào)查。
14、左岸星光營銷策劃推廣策略左岸星光營銷策劃推廣策略 目目 錄錄 【前言】【前言】11 第一部分第一部分 市場背景分析市場背景分析 一、項目一、項目市場分析市場分析11 二、競爭對手分析二、競爭對手分析22 第二部分第二部分 SWOTSWOT 分析分析 一、項目優(yōu)勢一、項目優(yōu)勢22 二、項目劣勢二、項目劣勢33 三、項目機會點三、項目機會點33 四、項目威脅點四、項目威脅點44 第三部分第三部分 產(chǎn)。
15、碧水云天項目策劃方案 制作時間:制作時間:20102010年年1212月月1010日日 -生活,由生活,由“芯芯”開始開始 宮和碧水云天生活,由“芯”開始 目錄目錄 項目的背景項目的背景 項目定位項目定位 項目環(huán)境分析項目環(huán)境分析 廣告設計廣告設計 競爭對手分析競爭對手分析 營銷策略營銷策略 SWOTSWOT分析分析 第一部分 項目背景 開發(fā)商的簡介 項目的信息 項目的環(huán)境 宮和碧水云天生活,由。
16、利源帝景項目 營銷策劃推廣方案 注:本提報只針對亖豪地產(chǎn) 接手利源項目6個月內(nèi)(丌 含入場第1個月準備期)的 策劃營銷推廣策略 (下) 公關(guān)活動 在此期間,為了配合“利源帝景”的銷售工作,在6-7月丼辦一次具有影響力的大 規(guī)模公關(guān)活勱。在這樣一個天時、地利、人和的絕佳機會推出,會對本案銷售起到 丌可預估的良好作用。例如:名車試駕活勱(第八代索納塔、起亖K5等新推出車型 為主) 項目推廣部署項目推。
17、大型房地產(chǎn)樓盤項目營 銷策劃方案 目目目目錄錄錄錄 前前前前言言言言.6 6 6 6 第一章第一章第一章第一章 項目分析項目分析項目分析項目分析.7 7 7 7 1 1 1 1、項目概況、項目概況、項目概況、項目概況.7 7 7 7 1.11.11.11.1項目基本經(jīng)濟技術(shù)指標項目基本經(jīng)濟技術(shù)指標項目基本經(jīng)濟技術(shù)指標項目基本經(jīng)濟技術(shù)指標.7 7 7 7 1.21.21.21.2項目自身分析項目自。
18、樓盤項目整合營銷策劃方案 版權(quán)所有 請勿擅用 1 目錄 引言引言 第一部分第一部分市場解構(gòu)市場解構(gòu) 基本描述 項目 SWOT 分析 目標市場定位與分析目標市場定位與分析 第二部分第二部分客戶分析客戶分析 目標市場定位與分析 目標消費群購買心理及行為分析 第三部分第三部分產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 策劃思路 產(chǎn)品規(guī)劃 本文由赤峰樓盤網(wǎng)獨家提供 http:/ 樓盤項目整合營銷策劃方案 版權(quán)所有 請勿擅用 2 。