專題簡介：
1、. 心心 巢巢 物物 業業 獎獎 懲懲 制制 度度 1獎勵獎勵 1.1 員工在本職工作崗位成績突出，公司予以形式多樣的獎勵。獎勵方式為：員工在本職工作崗位成績突出，公司予以形式多樣的獎勵。獎勵方式為： 1.1.1 通報表揚：在公司范圍內表彰，張榜或上內部刊物； 1.1.2 獎品獎勵：一次性發給價值 50200 元的獎品； 1.1.3 獎金：一次性發給 501000 元的獎金； 1.1.4 晉級加。
2、招商人員考核獎懲制度招商人員考核獎懲制度 為了使招商部的工作有條理有計劃的實施執行,不斷提高部門人員的綜合素 質，約束、規范招商人員的招商行為活動，合理調動招商人員工作積極性，做到 責任明確， 賞罰分明。 有效的保持團隊的團結穩定性， 達到項目預期的招商目標。 特制定本制度。 一招商人員考核制度依據招商人員考核制度依據 1.招商首問責任制招商首問責任制 招商首問責任制中規定的首問責任人是第一位接。
3、為了鼓勵保安人員認真做好本職工作，杜絕一切不良行 為，以責、權、利相結合為原則，制定保安人員獎懲制度。 一、獎勵細則 1、 見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者； 2、 積極協助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績 突出者； 3、 積極參加搶險救災，保衛人民生命財產的安全，成績顯 著者； 4、 為搞好公司的安全保衛工作積極出謀劃策，所提的合理 化建議實行后效果明顯者； 5、 拾金不昧者。
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