1、物資裝備計劃物資裝備計劃 序號序號 類別類別 設備名稱及型號設備名稱及型號 產地產地 數量數量 備注備注 1 安安 全全 管管 理理 設設 備備 及及 工工 具具 對講基地臺 MOTOROLA- GR500 美國 1 臺 公司 專用 頻點 2 對講機 國產 15 臺 3 對講機耳麥 美國 10 副 5 錄象機（卡帶式） 日本 1 臺 6 錄象帶 日本 33 盤 7 照相機 日本 1 臺 8 紅外。

2、海格項目物業管理方案序 言北京世豪物業管理有限責任公司成立于2001年10月，注冊資金300萬元，現正管理著北京世豪國際酒店、世豪公寓、世豪花園等項目，管理面積近40萬平方米，具備了相當規模的物業管理的實力和較豐富的酒店、公寓及住宅方面的物業管理經驗。本物業管理方案是我公司根據北京海格項目的實際情況精心編制的。該項目總建筑面積3.4萬平方米，其中寫字樓1.1萬平方米,公寓1萬平方米。

3、 版本：2016版物業管理有限公司承攬新物業項目投標管理辦法文件更新履歷表版本文件名稱文件編號管理歸屬部門文件管理崗位生效日期備注2016版承攬新物業項目投標管理辦法BJ-WYGS-KF-001運行管理中心2016.8第1章 總則。

4、海南物業管理有限公司海南物業管理有限公司1.0目的目的通過對崗位職責的明確，實施物業工程管理，保障設備、設施正 常運行，為用戶創造安全、文明、舒適、方便的居住環境。2.0 適用范圍黃金海岸花園小區物業服務中心工程部。30 工程部工作職責3. 1 工程部的職責、范圍3.1.1 負責制定本部門的崗位職責管理制度及各項業務的服務質量標準。3.1.2 負責維修記錄單的監督檢查、并做好標識管理工作。3.1。

5、富雅花園方案 前前 言言 承蒙信任，我們非常榮幸地提交我公司對東莞市富雅花園的物業 管理投標方案，本方案有利于促進富雅花園物業保值和增值，現供貴 業主委員會在招標時參考，并作為進一步合作的基礎，希望在物業管 理上取得更大的成效。本方案現為初案，是根據目前富雅花園的基本 情況，結合我公司的專業實踐以及對該項目初步了解的基礎上完成 的，如有幸或得投標權，將提交具體的計劃。希望以此奠定雙方長期 真誠友。

6、1 部門 文件名 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心 項目承接查驗管理制度解讀 2012年02月29日 2 部門 文件名 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心 目錄目錄 編制背景 管理機制 3 集團物業管理部技術中心集團物業管理部技術中心 編制背景編制背景 2010年10月14日建設部發布物業承接查驗辦法，用于規范物業 承接查驗行為，要求從2011年1月1日開始執行。 集團后端。

7、接管項目： 交接日期： 年 月 日 序號 鑰匙編號 鑰匙名稱 數量 （把） 移交人簽名 接收人簽名 備注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 備 注 移交 簽字 開發商代表 物業公司代表 年 月 日 年 月 日。

8、下載下載更多更多免費免費資料資料 請關注請關注微信微信公眾號公眾號：wuyeguancha 44 XX 項目物業管理概況 一、一、XXXX 項目項目概況概況 XX 項目是由武漢市 XX 房地產有限公司開發建設，由武漢市XX 物業管理有限公司進行管理的住宅小區，小區位于東西湖區金山大道，西接商務東路，南靠鑫橋三路，東鄰銀水湖市政公路，建筑面積 27 萬平方米， 現已入住 1600 余戶， 常住人口。

9、某物業項目業主公約某物業項目業主公約 為加強本物業的物業管理，維護全體業主的合法權益，保障物業的安全與合 理使用，維護公共秩序，創造優良環境，同意簽訂本公約，并共同遵守。 一、業主的權利、義務 業主是指房地產所有權人。 (一)權利： l、依法享有所擁有物業的各項權利。 2、依法合理使用房屋建筑共用設施、共同部位和本物業內公用設施和公共 場所(地)的權利。 3、有權按有關規定進行室內裝飾裝修。 4。

10、接管項目： 交接日期： 年 月 日 序號 鑰匙編號 鑰匙名稱 數量 （把） 移交人簽名 接收人簽名 備注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 備 注 移交 簽字 開發商代表 物業公司代表 年 月 日 年 月 日 LJPM-B-04 鑰匙交接清單鑰匙交接清單。

11、物 業 管 理 有 限 公 司物 業 管 理 有 限 公 司Z H O N G H A IP R O P E R T YM A N A G E M E N TC O ， L T D 編號：WI/WG02版本：C顧問項目管理手冊編制：顧問管理部審核：_ 日期：_批準：_ 日期：_文件受控章責任部門：顧問部序號序號編編號號標標題題1WI/GW02-001顧問項目駐場經理崗位職責2WI/GW02-00。

12、XXXX項項目目工工服服臺臺賬賬匯匯總總表表 （單單位位：套套） 序號工服類型采購年月采購總數量下發數量庫存數量庫存位置是否賬實相符 備注（賬實不符，請填寫原因，如“報 廢”、“遺失”等） 項項目目工工服服備備用用臺臺賬賬 序號工服類型單位碼數數量采購日期已使用年限 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 庫存位置備注 項項目目工工服服備備用用臺臺賬賬 項項目目工。

13、1 深圳市綠色物業管理項目評價細則（試行）深圳市綠色物業管理項目評價細則（試行） 指標項 住宅 物業 商業 物業 園區 物業 指標內容 評價方法 一、基本綠色 管理制度 8 8 8 1.企業誠信檔 案 必要項 物業項目在運營管理 期間，服務單位在過 去一年內未收到警 告、業內通報批評或 者公開譴責等制裁 必要項。申報企業根據自身 情況，填報是否符合該項指 標。受委托單位接收到申報 材料后，與物業。

14、商業物業管理前期介入方案商鋪是指從事具體商業行為的物業。按其經營方式主要為單體經營，集中管理的模式，對商業街商鋪進行統一管理，是目前開發商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區域商業中心和商業品牌有重要影響。對于開發商來說，開發、銷售商鋪是前提，但只有開發、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業管理公司對商鋪進行管理，才能長久發展。目前國內商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行。

15、物業項目調查卷 1. 項目名稱: 2. 項目地點: 省 市 區 街 號 3. 小區四至: 1) 東: 2) 西: 3) 南: 4) 北: 4. 周邊環境: 1) 菜場 2) 超市 3) 公交站 4) 醫院 5) 幼稚園 6) 小學 7) 中學 8) 大學 9) 電影院 10) 圖書館 11) 酒店 12) 其他 13)13) 附近相類似物業了解附近相類似物業了解: : 14) 當地政府主管部門對。

16、物業管理方案目 錄1.0 XX物業公司企業理念1. 企業宗旨2. 企業精神：3. 工作態度：4. 服務準則：5. 企業管理理念：6. 員工修養理念：7. 企業服務理念：8. 企業愿景：2.0 項目基本情況1. XX一期項目概況1.1 XX一期經濟技術指標和主要配套概況2. 。

17、物業管理方案物業管理方案目 錄1.0 XX物業公司企業理念1. 企業宗旨2. 企業精神：3. 工作態度：4. 服務準則：5. 企業管理理念：6. 員工修養理念：7. 企業服務理念：8. 企業愿景：2.0 項目基本情況1. XX一期項目概況1.1 XX一期經濟技術指標和主要配套。

18、物業管理方案物業管理方案目目錄錄1.0 XX 物業公司企業理念物業公司企業理念1.企業宗旨2.企業精神：3.工作態度：4.服務準則：5.企業管理理念：6.員工修養理念：7.企業服務理念：8.企業愿景：2.0項目基本情況項目基本情況1.XX 一期項目概況1.1XX 一期經濟技術指標和主要配套概況2.項目物業管理分析3.0收費項目及標準報備收費項目及標準報備1.關于物業管理收費的初步意見4.0組織架。

19、商業商業甲乙雙方物業管理責任細則甲乙雙方物業管理責任細則（補充協議）（補充協議） 就甲方向乙方提供市場攤位設施使用服務的物業管理責任事宜，現約定如 下： 一：物業管理區域： 甲方委托 xx 長城物業管理有限公司 （以下簡稱長城物業） 全權負責甲乙雙 方約定的合同標的物以外區域的物業管理，包括但不限于清潔、保安等事務。 二、物業管理內容： 1、建筑主體的維護管理： 長城物業負責協調做好房屋建筑主體。

20、集團物業文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業承接外接龍湖物業承接外接項目項目管理管理制度制度 文件編號文件編號： LHWYLHWY- -PBPB- -1313 生效日期生效日期 20201 11 1 年年 9 9 月月 1010 日日 版本版本 2012011 1A A 頁頁 數：共數：共 2 2 頁頁 編編 制制 張月利張月利 審審 核核 景志山景志山、周洪斌、周洪斌 批準。

21、某物業管理項目裝修手冊文案某物業管理項目裝修手冊文案 裝修流程 一、業主或住戶與裝修單位負責人帶齊相關資料到物業公司辦理申報手續。 二、物業公司審核、驗證，合格后辦理手續。 三、裝修隊負責人到物業公司交納裝修管理費及施工押金等相關費用。 四、裝修隊應文明施工，業主或住戶應監督施工質量，監管施工隊遵守物 業的相關規定。物業管理人員巡查裝修情況。 五、裝修完工后，住戶向物業公司申請初驗，裝修隊經住戶。

22、集團物業文件 第 1 頁 共 2 頁 文件名稱文件名稱 龍湖物業承接外接龍湖物業承接外接項目項目管理管理制度制度 文件編號文件編號： LHWYLHWY- -PBPB- -1313 生效日期生效日期 20201 11 1 年年 9 9 月月 1010 日日 版本版本 2012011 1A A 頁頁 數：共數：共 2 2 頁頁 編編 制制 張月利張月利 審審 核核 景志山景志山、周洪斌、周洪斌 批準。

23、物業管理有限公司物業管理有限公司悅瀜莊別墅項目物業管理方案悅瀜莊別墅項目物業管理方案目目錄錄前言前言一一 物業管理要點物業管理要點二二 擬采用的管理模式擬采用的管理模式三三 物業管理人員配置及培訓物業管理人員配置及培訓四四 物業管理預算物業管理預算五五 物業管理規章制度和檔案的建立與管理物業管理規章制度和檔案的建立與管理六六 各項專業管理工作方案各項專業管理工作方案七七 悅悅瀜瀜莊別墅物業管理服。

24、質量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ-02 修修改改狀狀態態： 物物業業管管理理項項目目前前期期介介入入流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1日日 1 目目 的的：明確前期介入的內容和方法 2 適適用用范范圍圍：物業公司進行前期介入服務的物業 3 管管理理內內容容 流流。

25、1 1 1 目的目的 通過承接查驗的啟動條件、查檢質量標準和查驗流程的規范，促使項目合理管理工期，滿足法規 要求，提高產品感官工程質量和客戶滿意度。 2 2 適用范圍適用范圍 龍湖集團 3 3 定義定義 3.1 物業承接查驗：是指物業公司承接新建物業前，物業服務企業和建設單位按照國家和集團有關規 范、標準以及前期物業服務合同，共同對物業共用部位、共用設施設備進行檢查和驗收的活動。 4 4 職責職。

26、目錄物業簡況() 編制依據() 管理目標() 管理原則（）管理辦法（）服務工程（）具體方案（）早期物業管理介入階段（）前期物業管理階段（）接管驗收管理方案（）業主入伙管理方案（）治安管理方案（）消防管理方案（）綠化保潔方案（）房屋、設施設備管理方案( ) 娛樂設施管理方案（）水系使用管理方案（）財務管理方案（）質量管理方案（）十一、檔案資料管理（）十二、人力資源管理（）智能化系統的管理和維護（）。