1、碧桂園項目開發基本流程一一土地獲取階段土地獲取階段二二規劃報建階段規劃報建階段三三施工報建階段施工報建階段四四施工階段施工階段五五竣工驗收階段竣工驗收階段一一土地獲取階段土地獲取階段二二規劃報建階段規劃報建階段三三施工報建階段施工報建階段四四施工階段施工階段五五竣工驗收階段竣工驗收階段土地獲取拿地招拍掛舊城改造股權轉讓拿地洽談的前提條件國有建設用地 集體建設用地符合土地利用總體規劃充分準備優質土。

2、房房地地產產項項目目開開發發流流程程及及節節點點節節點點主主要要階階段段主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門是是否否需需要要組組織織專專題題會會議議以以及及會會議議參參加加部部門門主主辦辦部部門門工工作作內內容容分分項項主主辦辦部部門門主主辦辦崗崗位位協協辦辦部部門門土地獲取階段土地信息收集現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況開發部規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件開發部現場踏勘對地塊現狀。

3、 工程管理部及工程管理部及項目部目部組織結構及流程構及流程設計報告告*年6月（機密）第第2頁流程目流程目錄（二（二級目目錄：項目建目建設施工流程）施工流程）2.業務層面2.1.項目前期策劃流程2.2.項目規劃設計流程2.3.項目建設施工流程2.4.市場與銷售流程2.3.1.項目工程總體建設流程2.3.3.項目工程監理招標流程2.3.6.項目工程建設施工流程2.3.7.小型（分項）項目工程建設施工。

4、節節點點主主要要階階段段主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門主主辦辦部部門門工工作作內內容容協協辦辦部部門門工工作作內內容容主主辦辦部部門門協協辦辦部部門門土土地地獲獲取取階階段段土土地地信信息息收收集集 現現狀狀圖圖落落實實地地塊塊具具體體位位置置及及周周邊邊情情況況發發展展中中心心規規劃劃設設計計條條件件落落實實規規劃劃條條件件，了了解解限限制制性性條條件件發發展展中中心心現現場場踏踏勘。

5、房地產項目開發流程節點主要階段主要工作內容工作部門主辦部門工作內容分項主辦部門主辦崗位協辦部門土地獲取階段土地信息收集 現狀圖疑問落實地塊具體位置及周邊情況拓展部規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件拓展部現場踏勘對地塊現狀、地質條件、是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解。拓展部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業、教育、交通等情況拓展部了解該區域未來規劃情況了解地塊所屬區域的規劃，對以后項。

6、一一市市場場定定位位二二級級節節點點工工作作三三級級節節點點工工作作四四級級節節點點工工作作五五級級節節點點工工作作（一一）地地塊塊初初次次踏踏勘勘1 1地地塊塊內內部部現現狀狀考考察察（1）明明確確地地理理位位置置繪繪制制區區位位圖圖繪繪制制交交通通圖圖所所處處城城市市功功能能板板塊塊距距離離行行政政中中心心距距離離地地段段等等級級評評估估（2）地地質質地地貌貌狀狀況況土土地地平平整整狀狀況況。

7、房房地地產產基基業業集集團團一一級級開開發發項項目目主主項項節節點點計計劃劃（模模板板）項項目目名名稱稱：公公司司名名稱稱：計計劃劃等等級級說說明明：項項目目主主項項計計劃劃共共計計5959個個節節點點，其其中中“關關鍵鍵節節點點”為為項項目目主主項項計計劃劃中中的的集集團團關關鍵鍵節節點點共共計計8 8項項，其其余余節節點點為為主主項項計計劃劃中中的的一一般般工工作作項項，共共計計5 51 1。

8、圖紙配合項目方案概念設計 a、本單位報批函 b、項目建議書代可研報告 c、房地產開發企業資質證明文件 d、中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a、建設項目地點征求意見函 b、建設項目規劃審批申報表 c、建設單位用地申請及擬建項目情況說明 d、擬建方案設想總平面圖e、1：2000地形圖一份建設工程尋找擬建投資地塊投資分析、編制項目建議書代可研報告簽訂土地轉讓合同1天（計委）辦理建設項目地點征求意。

9、XXXX房房地地產產項項目目開開發發流流程程節點主要階段主要工作內容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內容分項主辦部門主辦崗位協辦部門土地獲取階段土地信息收集 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況拓展部規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件拓展部現場踏勘對地塊現狀、地質條件、是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解。拓展部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業、教育、交通等情況拓。

10、商業地產開發運營流程和關注要點開開發發階階段段商業管理商商業業發發展展部部（投投資資）項項目目管管理理物物業業公公司司投資財務招商運營行政管理財務管理開業后營運管理設備設施保安保潔前前期期階階段段可可行行性性評評估估開開發發階階段段商業管理商商業業發發展展部部（事事業業部部）項項目目管管理理物物業業公公司司招商管理營運管理行政管理投資財務開業后營運管理設備設施保安保潔設設計計階階段段施施工工開開。

11、土地一級開發工作流程一、土地一級開發概念：是指對經批準區域范圍內納入儲備的土地，由確定的土地一級開發整理單位依法籌措資金，配合轄區政府實施規劃編制報批、土地征轉、收回收購、拆遷安置等工作，按照批準的規劃要求組織實、施道路、供水、供電、供氣、排水、通訊、照明、綠化、土地平整等為完善和提升土地使用功能的配套設施建設和城市基礎設施建設，使該區域范圍內土地具備規定的供應條件。二、土地儲備開發。

12、編號類別關鍵節點事項主責部門執行流程和指引1.0項目啟動階段1.11里程碑項目開發令簽發或交地時間公司管理層1.22里程碑項目定位和產品定位內部評審通過營銷管理部項目定位與策劃管理流程1.33一級項目一級開發計劃的編制運營管理部項目計劃管理流程1.44一級項目二級專項計劃的編制相關責任部門項目計劃管理流程1.5.15一級概念設計任務書的編制及內部評審設計管理部概念設計管理流程1.5.26里程碑概。

13、 綜綜合合體體項項目目計計劃劃執執行行書書（2424個個月月含含酒酒店店）編制單位：_ 時間： 年 月 日內內容容： 項項目目計計劃劃執執行行書書（詳詳見見后后附附表表）項項目目公公司司：集集團團相相關關部部門門： 項項目目管管理理中中心心：相相關關副副總總裁裁及及集集團團領領導導：說說明明序序號號級級別別階階段段業業務務事事項項計計劃劃模模塊塊完完成成標標準準業業務務部部門門責責任任人人開開始。

14、房房地地產產集集團團二二級級開開發發項項目目主主項項節節點點計計劃劃（模模板板）項項目目名名稱稱：公公司司名名稱稱：計計劃劃等等級級說說明明：項項目目主主項項計計劃劃共共計計7878個個節節點點，其其中中關關鍵鍵節節點點為為項項目目主主項項計計劃劃中中的的集集團團關關鍵鍵節節點點共共計計2929項項，其其余余節節點點為為主主項項計計劃劃中中的的一一般般工工作作項項，共共計計4 49 9項項。項項。

15、可交付成果建立依據1.1.項項目目拓拓展展GTS13100-2010_項目拓展控制程序一級節點 1.1片區提供項目拓展信息GTR13100-01_新項目拓展信息通報表一級節點bbb關于下發項目拓展程序的通知（2010年33號）一級節點 1.3項目可行性研究報告（新進入城市）項目可行性研究報告GTR13100-07 _項目可行性研究報告一級節點 1.4項目建議書（已拓展城市）項目建議書GTR131。

16、房房地地產產集集團團開開發發項項目目開開發發節節點點控控制制表表 項目名稱： 截止時間：2012年9月24日序開開發發節節點點名名稱稱一期計劃時間一期完成時間二期計劃時間二期完成時間1簽定土地成交確認書、土地出讓(轉讓)合同2012.7.28繳納土地款及契稅，取得國有土地使用權證2012.12.282確定項目管理團隊，注冊項目公司2012.6.183辦理土地移交2012.8.62012.8.64。

17、富富力力地地產產項項目目總總控控計計劃劃節節點點修修定定日日期期：2010-07-272010-07-27集集團團控控制制節節點點標標記記序序號號節節點點責責任任部部門門（配配合合部部門門）1項目移交會總裁、分公司總經理（企管中心、開發中心、銷售、設計、工程、市政等相關部門）2取得建設用地規劃許可證開發中心（總工室/設計管理部）3營銷定位銷售策劃部4概念設計完成總工室/設計管理部5項目啟動會總經。

18、項目運營開發周期標準工期城市業態前期開盤階段工期工程竣工交付工期項目總工期拿地完成項目概念方案拿地方案設計批復拿地銷售樣板區開工（四個月）拿地銷售樣板區完工拿地主體達到預售條件（首批銷售單體）拿地銷售開盤（首批銷售單體）（天數） （月） （天數） （月） （天數） （月） （天數）（月）（天數/月數）（天數/月數）樁基工程單體結構出0主體結構施工（含二次砌筑時間）外立面施工及落架結束室外配套、景。

19、項項 目目 操操 作作 模模 式式編編主主 要要 任任 務務牽牽頭頭部部門門工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料、資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向號號一一土土地地獲獲取取發發展展部部配配合合部部門門：策策劃劃部部、設設計計管管理理部部、造造價價管管理理部部、財財務務部部1土地信息收集1、土地信息資料收集(紅線圖、建設用地規劃許可證、土地使用權出讓合同、房地產證等；)2、。

20、 30 日 樁基招標（EPC 分包） 60 日 啟動會指令 四證標準周期： 1、 四證周期：指摘牌至開工證取得的時間周期； 2、 在摘牌前必須完成產品定位及規劃方案內審； 3、 規劃方案的時間根據項目的復雜程度可進行調整，但最長不超過 50 天； 4、 四證周期最長不得超過 6 個月。 特別說明： 1、 當月連續下雨超過 10 天或兩個月內下雨超過 18 天的，工期自動順延； 2、 非特殊情況，。

21、煥禾咨詢：煥禾咨詢： 土地一級開發與一、二級開發聯動-法律問題、案例與關鍵問題的分享專注 城市發展與房地產進步的思想城市國有土地城市國有土地(毛地毛地)鄉村集體土地鄉村集體土地(生地生地)凈地、熟地凈地、熟地征地、拆遷、安置征地、拆遷、安置市政配套建設市政配套建設X 通一平通一平什么是什么是“土地一級開發土地一級開發”？-生地變熟地、毛地變凈地過程（使土地達到出讓、建設條件生地變熟地、毛地變凈地。

22、-3-土地一級開發具體實施流程表土地一級開發具體實施流程表實施實施階段階段程序程序文件及內容文件及內容文件需要單位文件需要單位文件來源文件來源擬用擬用時間時間費用費用備注備注計劃編制依據政府產業政策土地儲備中心區政府1 個工作日無區城市總體規劃土地儲備中心區規劃分局1 個工作日無控制性詳細規劃土地儲備中心區規劃分局1 個工作日無區土地利用總體規劃土地儲備中心區國土分局1 個工作日無報批市政府計劃。

23、1 設計計劃模塊序號工作內容設計完成時間備注一、總圖規劃設計階段1 資料準備拿地后 10 天2 概念規劃設計拿地后 30 天3 修建性詳細規劃（五圖一書）拿地后 60 天二、方案設計階段4 建筑方案設計拿地后 90 天5 基礎方案拿地后 120 天開工日6 管網平衡方案拿地后 120 天開工日7 土方開挖方案交地后 30 天開工日三、初步設計階段8 建筑初步設計交地后 60 天9 基坑支護方案設。

24、返回返回 北京市房地產二級開發北京市房地產二級開發 流程簡介流程簡介 返回返回 基本節點圖基本節點圖 取得國有土取得國有土 地使用權地使用權 立項審批立項審批 規劃審批規劃審批 開工審批開工審批 預售審批預售審批 其它審批其它審批 節能審批節能審批 項目核準項目核準 建設用地規建設用地規 劃許可證劃許可證 修建性詳細修建性詳細 規劃方案規劃方案 建設工程規建設工程規 劃許可證劃許可證 施工監理單。

25、主要階段主要工作內容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內容分項主辦部門主辦崗位協辦部門土地獲取階段土地信息收集現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況投資規劃部規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件投資規劃部現場踏勘對地塊現狀、地質條件、是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解。投資規劃部了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業、教育、交通等情況投資規劃部了解該區域未來規劃情況了解地塊。

26、編號節點名稱計時起點間隔時間累計A項目啟動（首筆地價款支付）設計與報批報建B規劃設計（詳規）A2020C獲得詳規批復B6080D實施方案C1090E方案征詢/批復D35125F擴初設計E25150G擴初批復F45195I施工圖審圖完成（取得審圖證）H5200J取得建設工程規劃許可證I20220K獲得施工許可證J15235235各類單體18層L基礎施工開始0M主體結構達到預售條件L162162N主。

27、竣工驗收一般流程和資料01 竣工驗收程序1、自檢施工單位在單位工程(子單位工程)按設計文件和合同要求施工完成后， 自行組織有關人員進行檢查驗收(發現問題及時整改尤其是邊角要清理干凈、保潔做好)，并向建設單位提交工程竣工報告。(竣工驗收報告宜早不宜晚)2、預驗監理單位及時組織專業監理工程師進行竣工預驗收，達到設計和合同約定的質量標準，監理單位應及時向建設單位提交質量評估報告。(發現問題及時整改，要。

28、萬科全部開發流程萬科全部開發流程 9 9 大環節大環節 4040 關鍵節點關鍵節點目錄目錄一一. 萬科土地獲取階段全部工作內容萬科土地獲取階段全部工作內容.31. 萬科土地信息收集階段工作內容.32. 萬科土地初判階段工作內容.33. 萬科土地深判階段工作內容.44.萬科土地資金合作過程工作內容.55.萬科土地資金合作過程工作內容.56.萬科簽訂土地合同工作內容.67. 萬科用地規劃許可證工作內。

29、房地產開發流程培訓目錄第一部分 房地產基本知識第二部分 房地產開發基本流程第三部分 土地取得流程第四部分 房地產開發流程什么是房地產、房地產開發和房地產開發經營？ 房地產又稱不動產，是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分及其附帶的各種權益。房地產開發指在依法取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施、房屋建設的行為。房地產開發經營指房地產開發企業在城市規劃區內國有土地上進行基礎設施建設。

30、房地產項目開發流程與運營管理 目錄 一房地產項目的整體開發流程 二土地獲取節點計劃與控制 三項目定位決策節點計劃與控制 四產品設計節點計劃與控制 五項目報建節點計劃與控制 七施工建設節點計劃與控制 八推廣銷售節點計劃與控制 九入伙交付節點計劃與控制 房地產項目開發流程（住宅項目） 前期 土地獲取 策劃定位 規劃設計 工程施工 開盤銷售 入伙交房 1 2 3 4 5 6 7 土地信息收集 政策、市。

31、房地產項目開發計劃及分工房地產項目開發計劃及分工節點主要階段主要工作內容工作部門主辦部門工作內容主辦部門完成時間主辦崗位完成時間協辦部門完成時間 土地獲取階段現狀圖拓展部土地規劃設計條件拓展部收集現場踏勘拓展部信息了解周邊配套情況拓展部了解該區域未來規劃情況拓展部了解地塊的上市方式和土地款拓展部土地了解當地的建安成本、政府收費項目和具體情況拓展部總工辦初判了解當地的房地產市場狀況拓展部對接董事局。

32、廣東光大企業集團廣東光大企業集團投資開發中心歡迎關注微信公眾號：地產招聘小姐姐歡迎關注微信公眾號：地產招聘小姐姐房地產基礎知識及投資開發流程知識培訓房地產基礎知識及投資開發流程知識培訓廣東光大企業集團廣東光大企業集團投資開發中心歡迎關注微信公眾號：地產招聘小姐姐歡迎關注微信公眾號：地產招聘小姐姐目錄二、土地出讓方式二、土地出讓方式三、三、 房地產投資開發流程房地產投資開發流程房地產知識系列培訓房。

33、1房地產開發房地產開發“五證五證”辦理流程辦理流程建設用地規劃許可證建設用地規劃許可證國有土地使用證國有土地使用證建設工程規劃許可證建設工程規劃許可證商品房預售許可證商品房預售許可證建筑工程施工許可證建筑工程施工許可證2一、一、立項審批立項審批：是政府有關部門對需要管理監督的項目進行審批的制度，也是一種程序。開發項目立項，是房地產項目開發的第一步，即取得的政府主管部門（省市發展和改革委員會，簡稱。