1、項目跟投2010203040506073建業萬科越秀金地碧桂園從萬科2014年4月正式宣布開啟“事業合伙人”計劃以來，引起了房地產業界的廣泛關注和效仿，截至目前，萬科、金地、碧桂園、越秀和建業等多家著名房地產企業均已推出或即將推出各自的項目跟投計劃，以應對日益變化的管理環境。目前，取得較真實資料的僅有萬科、金地和建業，其他公司并未有完整的實施細則，只有網上分析的二手資料，因此以下分析以萬科、金地。

2、 金科地產集團股份有限公司 員工跟投房地產項目公司管理辦法 定義與釋義 本管理辦法中以下詞語除上下文另有所指外，具有以下含義： 一、總裁會議：根據金科地產集團股份有限公司總裁工作細則規定召開的會議，分為定期召開和不定期召開的總裁工作會議。 二、總可租售建筑面積：根據政府規劃審批結果得出的可用于銷售或出租的建筑面積，其中所有車位面積不計入總可租售建筑面積。 三、擬銷售建筑面積：在總可租售建筑面積范。

3、 萬科企業股份有限公司 萬科企業股份有限公司 跟投制度跟投制度 （2018 年 1 月修訂） 為進一步加強萬科企業股份有限公司（以下簡稱“萬科”或“公司”）合伙人共識、共創、共擔、共享意識，促進合伙人為股東和社會創造更大價值，特制訂萬科企業股份有限公司跟投制度。 一、跟投范圍及跟投權益比例上限 一、跟投范圍及跟投權益比例上限 萬科新獲取的住宅開發銷售類項目均列入跟投范圍。 跟投人員合計投入資金不。

4、跟投小組人員名單序號部門人員說明1運營部2財務部34人事行政部5法務部6投資部事業部跟投標準動作及要求序號 跟投階段事項任務任務要求責任部門責任人完成時間反饋動作1組織成立階段成立事業部跟投工作小組根據集團工作小組郵件，各事業部公司人力牽頭組建；須包含人力、投資、法務、財務、運營條線人員；若為新事業部公司，則在公司構架完成后組建事業部工作小組2014/11/7組建完成后，將工作小組成員名單以郵件。

5、員工跟投管理制度（草擬）（草擬部門：人力行政中心）實施周期：2017年3月 日-2018年3月 日修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的為了使項目跟投管理在XX置業集團生根落地，員工與公司共享經營成果，。

6、微信公眾號：房地產干貨資料加入地產行業精英群，請加微信：n e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e w PDFhttp:/ e。

7、XX XX 項目跟投方案本方案適用旭輝集團項目跟投管理制度1 跟投項目信息1.1 項目基礎信息XX 2014-XX地塊位于 。北側緊鄰長塔路，東側緊鄰塔園路，地塊周邊配套齊全，南側緊鄰南環西延線，預計年底通車。宗地名稱四至規劃用途住宅/商辦土地面積計容面積容積率建筑密度%綠地率%樓。

8、 1 / 6 碧桂園集團“同心共享”操作細則碧桂園集團“同心共享”操作細則指引指引 V2.0V2.0( (試行試行) ) 為執行碧桂園集團“同心共享”實施辦法 V2.0（試行） ，制定本操作細則。 第第一一條條 宗旨宗旨說明說明 （一）（一） “同心共享”制度是集團為增強員工主人翁意識、讓員工分享集團發展壯大成果而設置，實施中與“成就共享”制度并存，在集團推行“雙享” 。 （二）（二）為遵守香港。

9、地產開發類項目跟投管理制度（試行）編號： LM-ZD-HR14 版號： A/0 頁碼：第1 頁 共 5 頁地產開發類項目跟投管理制度（試行）編制_ 日期_ 審核_ 日期_ 批準_ 日期_ 修訂記錄日期修訂狀態修訂內容修訂人審核人審批人地產開發類項目跟投管理制度（試行）編號： LM-ZD-HR14 版號： A/0 頁碼：第2 頁 共 5 頁1目的為了提升集團的整體競爭力，促進集團與員工及利益相關方。

10、事業合伙人和項目跟投機制方案事業合伙人和項目跟投機制方案北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司2015年1月事業合伙人激勵機制事業合伙人激勵機制23項目跟投機制項目跟投機制1事業合伙人和項目跟投機制綜述事業合伙人和項目跟投機制綜述目錄無論項目跟投，還是事業合伙人，核心都是股權激勵，無非是公司股權激勵還是項目股權激勵無論項目跟投，還是事業合伙人，核心都是股權激勵，無非是公司股權激勵還是項目股權激勵股權激。