1、房地產開發項目的成本控制一、可研階段成本控制的工作重點一、可研階段成本控制的工作重點主講內容：主講內容：二、設計階段成本控制重點二、設計階段成本控制重點三、招標階段成本部門的其他控制重點招標階段成本部門的其他控制重點四、合同履約階段成本控制重點合同履約階段成本控制重點五、三邊工程成本如何控制五、三邊工程成本如何控制五、三邊工程成本如何控制五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點六、變更洽商。

2、新形勢下的項目成本管理新形勢下的項目成本管理 -案例：案例：XX集團、隆鑫地產集團、隆鑫地產 前言贅述前言贅述本次干部培訓的目的和意義本次干部培訓的目的和意義借鑒標桿企業先行者的經驗，大家共同參與建立起符合大漢實際情況的管理體系和制度，樹立標準和規范，為大漢集團的區域擴張發展提供支撐和保障，實現項目建設標準化，提高項目的建設效率。通過企業信息化的手段把管理體系和流程固化下來，實現體系的落地，保障。

3、內部資料，機密房地產開發成本全過程精細化管理房地產開發成本全過程精細化管理Cost control in real estate projectPART.13PART.1前言在當今房地產行業中，競爭十分激烈，產品同質化傾向在當今房地產行業中，競爭十分激烈，產品同質化傾向越來越嚴重的情況下，企業的生存能力、盈利能力、發展能越來越嚴重的情況下，企業的生存能力、盈利能力、發展能力，與企業的成本控制的相。

4、1房地產開發全過程成本管理房地產開發全過程成本管理理論與實踐理論與實踐 內容大綱2樹立統一的成本管理理念 成本控制基本方法目標管理詳解建立多層次的成本管理體系房地產項目開發全過程成本控制要點2011-10-243房地產成本管理理念房地產成本管理理念房地產成本管理行業特征房地產成本管理行業特征房地產成本管理行業特征房地產成本管理行業特征 房地產成本管理理念房地產成本管理理念房地產成本管理理念房地產。

5、房地產開發成本構成房地產開發成本構成與控制與控制 第第一一部分部分 房地產開發成本構成房地產開發成本構成第第二二部分部分 房地產開發成本控制房地產開發成本控制第第三三部分部分 建筑設計常識建筑設計常識與訣竅與訣竅第四部分第四部分 前期談判實戰經驗前期談判實戰經驗談談講講 義義 提提 綱綱第一部分第一部分 房地產開發成本構成房地產開發成本構成房地產開發成本主要房地產開發成本主要由由以下以下九九個方。

6、 成本管理規劃成本管理規劃成本前置與設計階段的成本規劃及優化目錄目錄1規范化設計管理體系下的成本管理規范化設計管理體系下的成本管理 1.房地產企業主線業務流程與影響成本管理的關鍵流程階段 2.各階段的成本管理成果標準 3.設計過程中成本優化的主要手段和方法 二 項目設計與研發過程中實現成本優化的項目設計與研發過程中實現成本優化的“重點專業重點專業地帶地帶”與案例分析與案例分析 1.項目成本控制的。

7、 房地產企業開發項目房地產企業開發項目 成本分攤與成本核算技巧成本分攤與成本核算技巧1成本結構成本結構 開發項目成本開發項目成本 房地產成本核算的步驟：房地產成本核算的步驟： 1 1、確定成本對象、確定成本對象 2 2、確定成本項目、確定成本項目 3 3、將成本支出計入成本對象具體項目、將成本支出計入成本對象具體項目 4 4、確定已銷開發產品成本、確定已銷開發產品成本 比較與掌握比較與掌握 ：確。

8、成本控制研究成本控制研究-技術管理領域技術管理領域結合項目，有的放矢2012/09 2012/09 蘇南事業部蘇南事業部 技術部技術部參考：江蘇筑森成本控制研究-2-研究框架研究框架研究框架研究框架一、一、理理理理 念念念念 設計階段成本控制設計階段成本控制二、二、規規規規 劃劃劃劃 設計階段成本控制設計階段成本控制三、三、方方方方 案案案案 設計階段成本控制設計階段成本控制四、四、施工圖施工圖。

9、目錄目錄一、什么是管理一、什么是管理二、房地產開發項目的成本管理二、房地產開發項目的成本管理三、前期開發成本及控制簡述三、前期開發成本及控制簡述四、設計階段對建安成本的管控四、設計階段對建安成本的管控五、招標階段對建安成本的管控五、招標階段對建安成本的管控一、什么是管理一、什么是管理 管理管理是指使活動完成得更有效的過程。這里的過程表示管理者發揮的職能，概括地稱為計劃、組織、領導、控制計劃、組織。

10、房地產成本與預算管理高級研討會房地產成本與預算管理高級研討會 10 2013賽普版權，僅供成本研認使用 課程目標課程目標 了解行業優秀企業成本、全面預算管理的做法 掌握房地產成本、全面預算管理體系優化的方法 掌握成本管理、全面預算管理的關鍵點和管理方法 熟悉房地產成本、全面預算管理的常用工具 了解如何有效的建立成本、全面預算管理體系 11 2013賽普版權，僅供成本研認使用 11 1.房地產成本。

11、版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳投資必備投資必備投資策劃中心2015年11月12日房地產開發成本與支付版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳目錄房地產項目成本構成集團標準成本水平房地產項目成本估算思路工程款支付模式一二三四版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳一、房地產項目成本構成開發成本銷管費稅費房地產總成本土地成本行政事業性收費與前期工程費用主體建筑安裝工程費景觀環境工程社區管網。

12、城市產業（房地產）精細化管理操作手冊1成本管理成本管理目標成本作業指引目標成本作業指引目標成本管理作業指引目標成本管理作業指引目標成本目標成本管理作業指引管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日 期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人城市產業（房地產）精細化管理操作手冊21.1. 目的目的指導項目開發成本控制，明確成本控制目標，規避經營風險。2.2. 適。

13、 商業地產與普通住宅商業地產與普通住宅商業地產與普通住宅商業地產與普通住宅 成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略成本分拆及控制策略 成本核算、扣除及成本控制實務成本核算、扣除及成本控制實務成本核算、扣除及成本控制實務成本核算、扣除及成本控制實務中國房地產精典講座中國房地產精典講座中國房地產精典講座中國房地產精典講座中國房地產精典講座中國房地產精典講座中國房地產精典講座中國房地產。