1、赤壁豐業(yè)盛世赤壁豐業(yè)盛世營(yíng)銷配合物業(yè)管理方案營(yíng)銷配合物業(yè)管理方案營(yíng)銷配合物業(yè)管理方案營(yíng)銷配合物業(yè)管理方案l項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介l整體工作思路整體工作思路l管理目標(biāo)管理目標(biāo)l環(huán)境營(yíng)造與環(huán)境營(yíng)造與CISCIS應(yīng)用應(yīng)用l組織管理組織管理l管理運(yùn)作管理運(yùn)作l資源管理資源管理l美好愿景美好愿景l(fā)與赤壁印象之比較與赤壁印象之比較項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介豐業(yè)盛世項(xiàng)目是豐業(yè)公司走出重慶的豐業(yè)盛世項(xiàng)目是豐業(yè)公司走出重慶的第一。

2、目 錄1、企業(yè)基本情況，公司內(nèi)部管理機(jī)制和特點(diǎn)。2、對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)特點(diǎn)的分析。3、對(duì)本物業(yè)管理服務(wù)的整體管理的設(shè)想及策劃。4、擬采取的工作計(jì)劃和物資裝備設(shè)備情況。5、管理人員的配備、管理及培訓(xùn)。6、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施。7、各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)采取的措施。8、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算。9、本項(xiàng)目資料檔案的管理及相關(guān)規(guī)章制度。10、本公司管理本項(xiàng)目。

3、 荊州太陽(yáng)城物業(yè)管理方案天津XX物業(yè)管理有限公司荊州分公司2012年8月5日前 言XX來(lái)到荊州，將 “中國(guó)十大名企”及“中國(guó)第一大盤”之先進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)理念與古老的荊楚文化完美融合，傾力打造最適合荊州人需要的住宅小區(qū)“荊州太陽(yáng)城”。做為荊州地產(chǎn)劃時(shí)代的大手筆，荊州XX水藍(lán)房地產(chǎn)公司開發(fā)的太陽(yáng)城無(wú)疑。

4、福鑫大廈管理方案目錄第一章 公司簡(jiǎn)介3一、企業(yè)概況3第二章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介5第三章 物業(yè)管理初步方案7第四章 管理服務(wù)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)18一、管理服務(wù)內(nèi)容18（一）營(yíng) 銷 推 廣18（二）商務(wù)中心的服務(wù)與管理18二、管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)25（一）科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、高起點(diǎn)25第五章 安全突發(fā)事件的應(yīng)急措施方案27一。

5、仙 湖 陽(yáng) 光 假 日 花 園物業(yè)管理方案編制：佛山市XX物業(yè)管理有限公司 日期： 公 司 簡(jiǎn) 介佛山XX物業(yè)管理有限公司成立于2009年,注冊(cè)資本101萬(wàn)元人民幣，公司現(xiàn)有員工40余人，所有管理人員均持證上崗,其中擁有中級(jí)職稱者10人。佛山XX物業(yè)管理有限公司目前設(shè)有安保部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、及物業(yè)管理處。

6、金雞嶺花園山莊小區(qū)項(xiàng)目物業(yè)管理方案目錄一、公司概況- 1 -二、質(zhì)量管理目標(biāo)及管理方式- 2 -（一）質(zhì)量管理目標(biāo)- 2 -（二）采用的管理方式- 4 -三、擬訂的管理服務(wù)內(nèi)容- 5 -1、綜合服務(wù)管理- 5 -2、公共區(qū)域秩序維護(hù)- 6 -3、公共區(qū)域保潔服務(wù)- 7 -4、公共區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)- 8 -5、共用部位、共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行。

7、物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)管理品質(zhì)提升方案為使公司服務(wù)品質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提升，樹立公司良好的品牌形象，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)，提高客戶滿意度。根據(jù)公司李總的總體構(gòu)想及安排，本年度第四季度將在全公司大力開展“物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)管理品質(zhì)提升”專項(xiàng)工作，目的在于提高全員服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化各項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理、提升崗位服務(wù)技能，為客戶提供周到便捷的服務(wù)，具體實(shí)施方案如下：一、專項(xiàng)工作時(shí)間階段、工作要點(diǎn)及。

8、荊州廣播電視局大廈物業(yè)管理方案書荊州市XX物業(yè)管理有限公司摘 要根據(jù)荊州市廣播電視大廈設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位、服務(wù)需求分析和對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的要求，我司為本項(xiàng)目提供星級(jí)賓館式的物業(yè)管理服務(wù)，著重于管理服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，滿足業(yè)主高層次的精神需求，以卓越的物業(yè)管理創(chuàng)造“文明、高雅、安全、整潔、方便、舒適”的辦公和人居。

9、目錄第一章 金盾花園物業(yè)管理服務(wù)工作整體設(shè)想及策劃21 高標(biāo)準(zhǔn)、高水平管理的措施22 管理深度和廣度的做法33 超前性、創(chuàng)造性、全方位服務(wù)的意識(shí)44 創(chuàng)建優(yōu)美舒適、安全文明、潔凈環(huán)境的設(shè)想55 體現(xiàn)社區(qū)文化、環(huán)境文化特色的物業(yè)管理典范模式。6第二章 擬采取的管理方式及工作計(jì)劃9一 、本項(xiàng)目采用的管理方式9二、本項(xiàng)目的工作計(jì)劃11第三。

10、海德花園物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理方案 邢臺(tái)海德花園物業(yè)服務(wù)有限公司二0一三年九月二十日目 錄第一部分海德花園物業(yè)服務(wù)公司概況一、前言二海德花園概況第二部分物業(yè)管理服務(wù)模式一、“酒店式管理”“金鑰匙服務(wù)”特色服務(wù)概述二、服務(wù)內(nèi)容 三、推行首接負(fù)責(zé)。

11、嘉定保利家園三期物業(yè)管理提升方案 2013年5月2日保利家園三期物業(yè)提升方案 為了全面提升上海保利住宅物業(yè)的管理水平，更好的為保利業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，根據(jù)保利置業(yè)上海公司的要求，保利物業(yè)上海分公司將保利家園三期作為今年物業(yè)提升試點(diǎn)小區(qū)，從硬件到軟件全方位進(jìn)行提升。全力打造上海保利物業(yè)樣板小區(qū)，從而以點(diǎn)帶面全面提高上海保。

12、長(zhǎng)春國(guó)際商務(wù)中心物業(yè)管理方案“長(zhǎng)春國(guó)際商務(wù)中心”位于解放大路36號(hào)，占地面積約6992平方米，建筑面積達(dá)37520平方米。“中心”具備商住兩用功能，目前業(yè)主入住率已達(dá)20%以上，業(yè)主將房屋用途基本定位于辦公用房。永成物業(yè)將立足本中心，提供高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)，樹本土化大廈管理品牌，最終達(dá)到外拓市場(chǎng)的目的。“永成人”在對(duì)本“中心”管理期間，將按以下服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)竭誠(chéng)為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的保。

13、泰安廣電中心大樓物業(yè)管理方案書泰安市XX物業(yè)管理有限公司摘 要根據(jù)泰安市廣播電視大樓設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位、服務(wù)需求分析和對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的要求，我司為本項(xiàng)目提供星級(jí)賓館式的物業(yè)管理服務(wù)，著重于管理服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，滿足業(yè)主高層次的精神需求，以卓越的物業(yè)管理創(chuàng)造“文明、高雅、安全、整潔、方便、舒適”的辦公和人居環(huán)。

14、 東湖六區(qū)物業(yè)管理方案目錄第一章 目的和范圍1管理目的：1管理范圍：東湖花園六區(qū)2第二章 物業(yè)概況2第三章 管理原則、方式和內(nèi)容3管理原則：3管理方式：3管理內(nèi)容：3第四章 組織和資源41、組織架構(gòu)及人員配備：如下圖所示：42、人員安排說(shuō)明53、任職資格：6第五章 服務(wù)承諾和質(zhì)量保證7第六章 。

15、 威海印刷文化產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理方案第一部分：項(xiàng)目概況及管理定位一、項(xiàng)目概況威海印刷文化產(chǎn)業(yè)園位于威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)山路西、華夏產(chǎn)業(yè)園南，項(xiàng)目占地面積100畝，規(guī)劃建筑面積84000平方米。文化產(chǎn)業(yè)園搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，傾力打造時(shí)尚現(xiàn)代、配套完善、特色鮮明的高附加值、高整合性的文化產(chǎn)業(yè)示范基地。產(chǎn)業(yè)園內(nèi)配套設(shè)施齊全，交通便利。二。

16、XX物業(yè)公司無(wú)錫光隆大廈物業(yè)管理方案摘 要根據(jù)無(wú)錫光隆大廈設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)定位、服務(wù)需求分析和興觀達(dá)陣置業(yè)對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的要求，我司為本項(xiàng)目提供五星級(jí)賓館式的物業(yè)管理服務(wù)，著重于管理服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，滿足業(yè)主高層次的精神需求，以卓越的物業(yè)管理創(chuàng)造“文明、高雅、安全、整潔、方便、舒適”的居住環(huán)境。XX物業(yè)公司現(xiàn)所涉及的物業(yè)管理項(xiàng)目包括高級(jí)寫字樓、高檔（涉外）公寓、涉。

17、弘陽(yáng)大廈酒店式公寓物業(yè)管理服務(wù)方案目錄第一部分 弘陽(yáng)大廈概況一、前言二、弘陽(yáng)大廈概況第二部分 物業(yè)管理服務(wù)模式一、“酒店式管理”“禮賓式服務(wù)”特色服務(wù)概述二、服務(wù)內(nèi)容三、推行首接負(fù)責(zé)制第三部分 管理目標(biāo)及服務(wù)承諾一、目標(biāo)定位二、服務(wù)承諾第四部分 前期介入管理方案一、物業(yè)管理前期介入的定義和作用二、前期介入的工作內(nèi)容第五部分 。