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房地產(chǎn)強(qiáng)排研發(fā)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案及培訓(xùn)課件(共13套打包)

房地產(chǎn)強(qiáng)排研發(fā)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案及培訓(xùn)課件(共13套打包)

房地產(chǎn)強(qiáng)排研發(fā)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案及培訓(xùn)課件

更新時(shí)間:2022-06-22 資源包數(shù)量:13份

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    • 房地產(chǎn)強(qiáng)排研發(fā)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案及培訓(xùn)課件
      • 柏向房地產(chǎn)公司拿地手冊(cè)(99頁).pdf
      • 寧波云鷺灣房地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)排設(shè)計(jì)方案(48頁).pdf
      • 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期拿地及概念階段技術(shù)步驟要點(diǎn)培訓(xùn)課件(32頁).pdf
      • 房地產(chǎn)強(qiáng)排方案設(shè)計(jì)指引培訓(xùn)課件(28頁).pdf
      • 如何做好房地產(chǎn)強(qiáng)排培訓(xùn)課件(49頁).pdf
      • 2020建筑設(shè)計(jì)公司車庫強(qiáng)排方案培訓(xùn)課件(38頁).pdf
      • 房地產(chǎn)強(qiáng)排之后實(shí)際規(guī)劃中細(xì)小而重要的小細(xì)節(jié)培訓(xùn)課件(30頁).pdf
      • 2019龍湖房地產(chǎn)研發(fā)成本控制總圖規(guī)劃強(qiáng)排指引培訓(xùn)課件(56頁).pdf
      • 杭州彭埠住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)排規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(64頁).pdf
      • 建筑規(guī)劃排布前期規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件(64頁).pdf
      • 住宅區(qū)房地產(chǎn)前期總圖測(cè)算強(qiáng)排培訓(xùn)課件(109頁).pdf
      • 房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)排階段典型流程解析培訓(xùn)課件(13頁).pdf
      • 2019房地產(chǎn)強(qiáng)排方案操作流程控制總結(jié)培訓(xùn)課件(40頁).pdf
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專題簡(jiǎn)介:

1、寧波萬科云鷺灣項(xiàng)目 NINGBO NINGBO vankevanke PROJECTPROJECT part 1 part 2 part 3 規(guī)劃策略 強(qiáng)排方案 項(xiàng)目理解 part 1 項(xiàng)目理解 區(qū)位分析 part 1 項(xiàng)目理解 項(xiàng)目位于寧波市慈城新區(qū),為云鷺灣 項(xiàng)目最后的兩個(gè)地塊,7#及9#。 慈城新區(qū)有整體的統(tǒng)一規(guī)劃,配套較完善,中心湖、慈城中學(xué)、維拉小鎮(zhèn)幼兒園、婦兒醫(yī)院等規(guī)劃利好已落地。 。

2、項(xiàng)目前期技術(shù)步驟要點(diǎn)-拿地及概念階段項(xiàng)目前期技術(shù)步驟要點(diǎn)-拿地及概念階段項(xiàng)目前期技術(shù)步驟要點(diǎn)-拿地及概念階段技術(shù)進(jìn)程1目錄CONTENT2交付成果3設(shè)計(jì)自查項(xiàng)目前期技術(shù)步驟要點(diǎn)-拿地及概念階段技術(shù)進(jìn)程01項(xiàng)目前期技術(shù)步驟要點(diǎn)-拿地及概念階段技術(shù)進(jìn)程1.閱讀設(shè)計(jì)任務(wù)書a、關(guān)注產(chǎn)品定位b、產(chǎn)品類型面積配比c、建筑立面及色彩要求項(xiàng)目前期技術(shù)步驟要點(diǎn)-拿地及概念階段2.控規(guī)規(guī)劃條件看什么a、用地情況:包。

3、車庫強(qiáng)排方案自我標(biāo)簽:一個(gè)誤入設(shè)計(jì)界的“地下工作者”地下室強(qiáng)排方案Know the garage02.豎向設(shè)計(jì)分析Vertical design03.總平設(shè)計(jì)分析General level design04.車庫基本知識(shí)Basic garage knowledge05.車庫設(shè)計(jì)Garage design06.案例分析Case analysis目錄content01.認(rèn)識(shí)汽車庫地下室強(qiáng)排方案認(rèn)識(shí)汽。

4、1集團(tuán)研發(fā)成本控制指引總圖規(guī)劃篇集團(tuán)研發(fā)部2019年8月目錄一、提高可售比二、價(jià)值最大化三、推廣封裝復(fù)用四、提升定位精準(zhǔn)度五、合理控制建筑密度與綠地贈(zèng)送六、控制場(chǎng)地標(biāo)高七、合理規(guī)劃場(chǎng)地消防設(shè)施八、最小化園區(qū)出入口數(shù)量九、減少政策性住房及自持住宅資源占用一、提高可售比可售比=舉例:項(xiàng)目可售比模擬計(jì)算可售比=100100+1.0*(1-0.1) *35+100*0.035=74.07某高層項(xiàng)目可售比。

5、中國(guó) . 上海 . 三湘前灘 三湘前灘項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì) SANXIANG QIANTAN THE PROJECT CONCEPT PLANNING AND DESIGN 萬科杭州彭埠項(xiàng)目 概念規(guī)劃草案 中國(guó) . 上海 . 三湘前灘 三湘前灘項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì) SANXIANG QIANTAN THE PROJECT CONCEPT PLANNING AND DESIGN Part1一基地分析 中國(guó)。

6、前期規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)前期策劃報(bào)告流程規(guī)劃階段總體步驟規(guī)劃案例分析項(xiàng)目實(shí)操實(shí)戰(zhàn)1234目錄目錄Contents前期策劃報(bào)告流程1前期策劃報(bào)告流程目標(biāo)區(qū)域宏觀市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知 城市認(rèn)知、區(qū)域發(fā)展前景及板塊價(jià)值判斷項(xiàng)目認(rèn)識(shí) 地塊資源條件及地塊的核心價(jià)值提煉開發(fā)商訴求、地塊價(jià)值、客戶需求決定項(xiàng)目基本定位方向;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的分析,進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位精細(xì)化(項(xiàng)目檔次、客戶、戶型、產(chǎn)品組合模式等)產(chǎn)品形態(tài)組合,結(jié)合可。

7、住宅區(qū)總圖前期測(cè)算住宅區(qū)總圖前期測(cè)算 水石建筑規(guī)劃系列培訓(xùn) 規(guī)劃做到一定程度,再往好了做,難,決定因素規(guī)劃做到一定程度,再往好了做,難,決定因素 并非勤奮與聰明,而是心靈、是胸襟與氣魄、是素養(yǎng)與層次并非勤奮與聰明,而是心靈、是胸襟與氣魄、是素養(yǎng)與層次 規(guī)劃師即為掌控者規(guī)劃師即為掌控者, ,完成空間之延續(xù),人類之所及完成空間之延續(xù),人類之所及! ! 進(jìn)而進(jìn)而 成為時(shí)間長(zhǎng)河中璀璨的一點(diǎn)成為時(shí)間長(zhǎng)河中。

8、規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)排階段典型流程解析規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)排階段典型流程解析 規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 強(qiáng)排階段強(qiáng)排階段 典型典型 流程解析流程解析 研究對(duì)象 研究方法 案例一:泰禾江陰項(xiàng)目 通過對(duì)節(jié)點(diǎn)的控制,可以調(diào)整線條的整體形態(tài) 通過對(duì)流程內(nèi)各核心要素的把握,可以控制整個(gè)規(guī)劃方案的修正形成 而這,就是研究的意義 土地分析 單體選型 間距確定原則 極限容積率測(cè)算 產(chǎn)品分布分析 強(qiáng)排成果輸出 單線流程示意 step1: 土。

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