1、2018香港包設計總承包工程風險管理研究與實踐匯 報 內 容123引言引言風險分析風險分析流程化管理流程化管理4項目實踐項目實踐1 1 引言引言Design and Build Contract1 1 引言引言業業主主領領導導設計施工承建商設計施工承建商組織組織1 1 引言引言1 1 引言引言成成本本質質量量工工期期安安全全環環保保功功能能美美觀觀社會效社會效益益Design and Build。

2、孫暉2018年11月 2018年12月裝配式建筑工程總承包管理的探索與實踐2REMPC工程總承包管理模式 3“11231”工程總承包管理方法4工程總承包項目管理實踐目錄1裝配式建筑EPC的特點一、裝配式建筑EPC的特點1.設計階段 2、招標采購3、工廠建設 4、工廠生產 5、建造階段 預制構件水平連接節點預制構件豎向連接節點構件鋼筋有限元模型構件混凝土有限元模型構件節點設計構件拆分設計150m住。

3、雙向雙向 交互交互Bi-directional&InteractiveBi-directional&Interactive2018.12.132018.12.13集成思集成思維維在在EPCEPC項項目中的目中的應應用與用與實實踐踐國家政策演變EvolutionofNationalPolicy國家層面1418年逐年發布政策數量“”三局集成管理體系PIMSofChinaConstru。

4、為人類建設美好的生存空間聚焦五大能力建設，打造新的核心競爭力2018年12月13日為人類建設美好的生存空間改革開放以來，中國建筑業的發展取得了舉世矚目的成就。我國的建筑行業無論從科技發展水平，到生產組織方式，都發生了重大的變革。建筑業已經成為我國現階段五大支柱產業之一。建筑業對經濟發展和社會進步都發揮了巨大作用為人類建設美好的生存空間建筑業持續健康發展2015年中央城市工作會議以來，黨中央、國務。

5、積極前置業務協同積極前置業務協同 精準實現設計引領精準實現設計引領概念設計后EPC項目的設計統籌管理2018.12第三階段第三階段20132013至今至今第二階段第二階段2008201320082013第一階段第一階段1995200819952008裝配式建筑慢行系統智慧車庫EPC模式住房難出行難停車難廈門自行車高速公路項目廈門自行車高速公路項目世界最長的空中自行車高速公路成都錦城綠道項目成都錦。

6、2018整體規劃、系統聯動 全面推進工程總承包管理目錄CONTENTE推行工程總承包管理的背景推行工程總承包管理的背景一推進工程總承包管理面臨的主要問題和解決思路推進工程總承包管理面臨的主要問題和解決思路二推進總承包管理的基本做法推進總承包管理的基本做法三推進總承包管理的幾點體會推進總承包管理的幾點體會四 推行工程總承包管理的背景Chapter 1一一推行工程總承包管理的背景推行工程總承包管理的。

7、EPC總承包管理實踐與探索XX七局海峽公司EPC初實踐EPC再實踐EPC模式EPC初實踐世界媽祖文化論壇永久會址，工期僅六個月，這個單敢不敢接？項目必須顛覆傳統的建造模式，進行大膽的創新實踐。敦煌考察成果 項目管理模式 高端資源整合 堅定信心決心 一條風險提醒媽祖項目管理實踐 高端資源整合 集成科技支撐 商務風險管控 黨建示范引領 設計施工融合媽祖項目問題剖析 商務管理方面 公共資源管理 設計管。

8、工程總承包項目設計策劃工程總承包項目設計策劃“133133”工作法工作法Contents Page目錄頁 前言 構建設計牽引的一個核心第一部分 做實精準設計的三個關鍵環節第二部分 實現設計策劃的三大目標第三部分 典型案例第四部分前言/PREFACE 近年來，國家大力推進工程總承包模式,XX五局土木公司工程總承包業務也隨之快速發展,截至2018年10月，土木公司已承接各類總承包項目共計22個，合同。

9、我國工程總承包模式的政策分析 2018年12月近三年我國工程總承包政策分析目 錄01全國各省市工程總承包政策出臺情況及分析實施過程面臨的政策法規方面的問題0203工程總承包企業的應對策略0401近三年我國工程總承包政策分析工程總承包 工程總承包模式20世紀80年代起源于美國，并在國際工程建設市場迅速發展和成熟，目前已經成為國際通行的工程建設項目組織實施方式。 u工程總承包指工程總承包企業受業主委。

10、EPC項目策劃與實施2018年12月12日 1 LSCS總承包管理體系 2 EPC組織策劃與實施 3 EPC進度策劃與實施 4 EPC設計策劃與實施 5 EPC招采策劃與實施 6 實施亮點與經驗總結目 錄LSCS總承包管理體系Part 1 兩大理念 三種引領 四項服務 一個中心 五位協調 概念內涵 六面監管 XXXXLSCS管理體系XXXX經過多年的工程總承包經驗積淀，形成了“XXXXLSCS(。

11、2018.12CEPC過程中設計管理能力建設的探索目 錄國內EPC管理現狀EPC工程設計管理的特點CEPC轉型的承包模式2 21 13 3采取的措施4 4一國內EPC發展現狀1中建城建EPC項目現狀20%80%水務環保美麗鄉村建設市政管廊工業建筑民用建筑0104050203其它EPC2341沈陽米其林輪胎廠房承德航天健康城石家莊倉豐路管廊深圳坪山河河道治理及水質提升5秦皇島海港區北部片區美麗鄉村。

12、長春會展中心及附屬設施項目EPC工程總承包設計管理探討20182018 在在EPCEPC工程總承包管理模式（以下簡稱工程總承包管理模式（以下簡稱EPCEPC管理）下的設計管理中，如何打管理）下的設計管理中，如何打破常規施工總包管理理念的束縛，將設計、采購、施工三個環節在工程管理的破常規施工總包管理理念的束縛，將設計、采購、施工三個環節在工程管理的整個生命周期實現集成化并讓各個環節完美的契合，相輔。