1、房地產全程策劃方案房地產全程策劃方案 目目 錄錄 1 1、項目投資策劃、項目投資策劃 2 2、項目規劃設計策劃、項目規劃設計策劃 3 3、項目質量工期策劃、項目質量工期策劃 4 4、項目形象策劃、項目形象策劃 5 5、項目營銷推廣、項目營銷推廣 6 6、項目服務策劃、項目服務策劃 7 7、項目二次策劃、項目二次策劃 第一章第一章 項目投資策劃項目投資策劃 項目投資策劃是全案最為關鍵的環節，它反映。

2、本報告是嚴格保密的。大盤實現項目整體價值，遵循大盤實現項目整體價值，遵循“二八二八”規律，其利潤是在項目中規律，其利潤是在項目中后期逐步得以實現的后期逐步得以實現的價值實現過程：價值實現過程： 第一步：前期啟動階段主要以回現產品為主，最大限度規避風險，力促回收成本；并在市場檢驗中建立自身形象； 第二步：中后期主要以回現產品及多物業組合實現項目回現，以創新產品和溢價產品實現項目價值最大化。大盤價值。

3、青島項目發展部青島項目發展部 項目報批報建工作流程項目報批報建工作流程 前言前言 確立項目 合法性 項目開發目標 開發過程、開發產品 經濟分析、規劃設計 市場需求、企業要求 確立項目 合理性 保障項目 符合性 前言前言 報批報建主要有那些 工作? 與政府相關部門包括土地房屋局、發改委、 建委、規劃局、消防局等的各種手續 監督與土地方協調工作及相關手續的辦理 負責準備各項手續所需文件及歸檔 貫徹項。

4、商業地產開發方案和關鍵節點 商鋪是房地產行業對狹義商業地產的一種專用名稱。 商業用房開 發是指房地產開發企業以有形商品銷售場所作為投資對象的房地產 開發活動。開發企業以貨幣投入，以房地產開發行為為實施投資，創 造出具有商業價值的房地產商品， 并據以獲得商鋪開發的房地產和商 業利益。因此，商業地產開發是房地產和商業的雙重開發。在實施商 業地產開發，編制項目開發方案時，相關的內容就要多得多，根據多 。

5、大明宮項目大明宮項目 策劃方案 同創企劃同創企劃20102010、2 2、8 8 題題 綱綱 1、本項目開發目標； 2、市場調研分析； 3、項目定位及產品打造； 4、項目營銷推廣思路。 大明宮集團區域發展及品牌戰略大明宮集團區域發展及品牌戰略 謀全局者謀全局者 勝！勝！ 開篇箴言： 開發目標： 本項目開發成功本項目開發成功 連片開發，形成 帶頭示范效應 第一個地產開發 項目，打破原有 品牌形象認。

6、XX 地產開發有限公司 招商提成（激勵）方案 為了按時、按標準完成公司開發的商業項目的招商進度、提高招商工作的 效率性，全面調動全體員工的工作積極性和主動性，并規范公司相關獎勵行為， 特制定本辦法。 第一章第一章 適用范圍及獎勵內容適用范圍及獎勵內容 一、 適用范圍及釋義適用范圍及釋義 1 本制度適用 XX 地產公司所有員工，獎勵對象為招商部員工及其它部 門員工。 2 本制度中所指招商業績的界定。

7、房地產開發集團有限公司房地產開發集團有限公司 薪酬報告參考方案薪酬報告參考方案 說明：此薪酬方案選擇的工作地區說明：此薪酬方案選擇的工作地區 為北京，企業所屬行業為房地產為北京，企業所屬行業為房地產/建筑建筑/ 裝潢類，企業的性質為民營，按類似的裝潢類，企業的性質為民營，按類似的 職位的類別和職位級別，劃分的相應的職位的類別和職位級別，劃分的相應的 月薪等級，按照低端月薪等級，按照低端中低端中低。

8、0 0 房地產開發作業指導書房地產開發作業指導書 1 目錄目錄 1. 土地投標（商務） 4 2. 土地投標（技術） 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 14 6. 建立優秀設計師信息庫 15 7. 編制設計任務書 16 8. 建筑方案招標 19 9. 規劃方案報審 22 10.申報計劃立項 24 11.申辦建設用地規劃許可證 25 12。

9、1 本報告嚴格保密 大盤開發模式及策略思考大盤開發模式及策略思考 2 本報告嚴格保密 引引 言言 超級大盤的產業沖動崛起后，城市顯然是另一番景象。超級大盤的產業沖動崛起后，城市顯然是另一番景象。 隨著房地產行業競爭加劇、大開發商排他性行為與開發 企業門檻的不斷提高，開發企業必然逐步走向集中，形 成資本實力雄厚、市場掌控能力強的巨無霸企業，伴隨 土地供應郊區化趨勢，隨之誕生是巨無霸大盤。大盤市 場。

10、房地產開發前期策劃方案房地產開發前期策劃方案1 時間：20_-4-054-08地點：1、海鹽新天地廣場2、現場售樓處活動目的：聚集開盤人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內，刺激大眾，創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。活動方式：現場搖號、活動助興、抽獎酬賓活動安排：一、前期廣告宣傳3、30-4、05著重以信息發布為主宣傳，主要是搖號參加。

11、萬科品牌第一階段建筑無限生活建筑無限生活2002年5月10日假座北京東方君悅酒店舉行“萬科企業形象推廣會傾心體驗無限生活”，正式啟動全國性品牌戰略。建筑無限生活，萬科啟動全國品牌戰略建筑無限生活，萬科啟動全國品牌戰略客戶使我們永遠的伙伴客戶使我們永遠的伙伴品牌簡介品牌簡介市場信息整合市場信息整合品牌現狀、消費者偏好、品牌現狀、消費者偏好、企業資源企業資源原有的企業原有的企業核心價值觀核心價值觀企。

12、本報告是嚴格保密的。1鎮江西津灣區域開發項目整體定位鎮江西津灣區域開發項目整體定位及開發建設方案及開發建設方案謹呈：南京新城發展股份有限公司階段溝通五保密保密世聯地產華北區域顧問業務中心 _戰略顧問事業部（終期提交稿）（終期提交稿）本報告是嚴格保密的。2將將 打造為打造為“三山風景區核心配套區三山風景區核心配套區”完善完善 實現實現滿足滿足政府政府3535萬商業公建配套建設需求萬商業公建配套建設。

13、 1 項目開發指引 精裝修策劃 運營中心 2 項目開發指引 2 項目開發指引精裝修策劃 1.土地要優質，成就能共享 2.工作皆前置，摘牌即開工 3.聚焦展示區，提前每一天 4.管控靠體系，過程出精品 5.精裝善策劃，質量有保障 6.分戶抓驗收，完美才交樓 一個中心，五種準備 統一思想，觃定動作 四搶四保、十管理、八件大事、一工具 見工程管理中心要求 首立觃矩、四審四查、八項先行、三大管理、前置通。

14、xxxx國慶活動方案一活動思路： 2012年中秋、國慶聯合放假8天，是市民出行旅游的黃金時期。而xxxx作為旅游度假區自身具備良好的旅游度假優勢資源，可借此機會行進宣傳，同時現場持續組織系列主題活動，增加對旅游人群的吸引力。“以旅游帶動現場人氣，以活動聚集目標客戶”，為項目10月開盤積蓄足夠客源。二主題主題“迎中秋國慶品高爾夫”中秋國慶八天樂，游出輕松，玩出品。

15、遂寧項目開發方案遂寧項目開發方案 目標及核心問題思考目標及核心問題思考 分物業開發定位分物業開發定位 項目研究工作步驟項目研究工作步驟 項目研究界定項目研究界定 項目投資收益分析項目投資收益分析 項目整體定位項目整體定位 項目核心價值及運營策略項目核心價值及運營策略 項目研究界定項目研究界定 PART 城市屬性城市屬性 項目屬性 城市屬性城市屬性 遂寧位于四川盆地中部、涪江中 游。東鄰重慶、廣安。

16、房地產項目開發報建策劃房地產項目開發報建策劃 公眾號：米小俠 目錄目錄CONTEXTS 02 項目開發報建策劃 01 全階段開發報建流程 03 開發報建專項計劃 PPT模板： PPT素材： PPT背景： PPT圖表： PPT下載： PPT教程： 資料下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： PPT論壇： PPT課件： 語文課件： 數學課件： 英語課件： 美術課件： 科學課件： 物理課件： 化。

17、經濟測算與開發策略經濟測算與開發策略 1. 物業配比 2. 經濟指標確定（主要為成本與價格確定） 3. 經濟測算 4. 開發策略 原規劃方案的物業面積比例原規劃方案的物業面積比例 各使用功能面積分配表各使用功能面積分配表 功能名稱 建筑面積（m2） 商業（含73000地下面積） 146877 住宅（地上計算容積率面積） 64314 公寓式辦公（地上計算容積率面積） 46174 酒店（地上計算容積。

18、1部門 文件名 五、集中商業五、集中商業 3集團運營及投資發展部集團啟動會資料編制模板 5.1 5.1 商業定位商業定位 5.1.1 5.1.1 項目區位及商業指標項目區位及商業指標 5.1.15.1.1- -項目區位條件項目區位條件 5.1.15.1.1- -項目總體規劃及商業指標項目總體規劃及商業指標 5.1.2 5.1.2 區域環境及輻射客群區域環境及輻射客群 5.1.25.1.2- -區。

19、第 1 頁，共 30 頁 節點主要階段 主要工作內容工作部門 主辦部門工作內容協辦部門工作內容主辦部門協辦部門 土 地 獲 取 階 段 土地信息收 集 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況發展中心 規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件發展中心 現場踏勘 對地塊現狀、地質條件、是否有地 下埋藏物等影響開發的因素詳細了 解。 發展中心 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業、教育、交通 等情況 發展中。

20、計劃類別任務名稱工期前置任務開始時間完成時間執行部門備注及說明 一級一級土地拓展土地拓展272 個工作日272 個工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發展部發展部 一級 區域公司發展部向集團提供意向項目信息1 個工作日2007年10月10日2007年10月10日發展部 階段成果階段成果 土地階段投資分析成果 土地階段投資分析成果9 個工作日9 個。

21、1 / 8 開封地產市場項目開發方案一、宏觀市場環境分析（一）開封市宏觀經濟環境分析近年來開封市經濟持續、健康、快速發展。開封作為中原經濟崛起的“引擎”，各項指標接近十年最高水平。開封市經濟呈現以下特點： 1、消費市場旺暢，開封累計實現社會消費品零售總額持續增長。 2、消費價格回落，這將促進人們對高價值產品的消費居民收入提高，將促進房地產市場更加活躍。（二） 產業政策對房地產市場的影響與房地產市。

22、第 1 頁 共 32 頁 商商商商 業業業業 地地地地 產產產產 規規規規 劃劃劃劃 設設設設 計計計計 方方方方 案案案案 評評評評 審審審審 第 2 頁 共 32 頁 一、前言一、前言 1.商業綜合體的規劃設計工作分哪幾個階段 商業綜合體的規劃設計工作分為概念方案階段、方案設計階段(含方 案深化設計） 、初步設計階段，施工圖設計階段、實施階段和營運階段。 2.商管公司參與規劃設計工作主要集中。

23、編 號 節點名稱計時起點間隔時間累計 A項目啟動（首筆地價款支付） 設 計 與 報 批 報 建 B規劃設計（詳規）A2020 C獲得詳規批復B6080 D實施方案C1090 E方案征詢/批復D35125 F擴初設計E25150 G擴初批復F45195 I施工圖審圖完成（取得審圖證）H5200 J取得建設工程規劃許可證I20220 K 獲得施工許可證J15235235 各 類 單 體 18層 L基。

24、總部基地產業地產開發運營方案研究周建成根據易居研究院產業地產項目部的咨詢顧問實踐經驗，并結合對津滬總部基地項目的調研，發現目前兩地的總部基地發展總體呈現出以下六個特征：在開發主體上，天津以國企居多，上海以民企居多，且多數企業是通過戰略或業務調整轉型而進入產業地產領域；在項目選址上，出于環境、成本等因素考慮，主要集聚在一二線城市郊區；在入駐企業類型上，以依靠智力創造財富、對商務環境。

25、住宅的高效率開發住宅的高效率開發 一一、客戶細分與產品線客戶細分與產品線 1、客戶細分 2、客戶價值最大化的土地屬性選擇 3、華潤置地產品線的形成 產品線的復制內容產品線的復制內容客戶細分與產品線客戶細分與產品線產品如何高效復制產品如何高效復制運作模式初探運作模式初探 客戶細分客戶細分找到滿足客戶需求的產品密碼找到滿足客戶需求的產品密碼 產品線的復制內容產品線的復制內容客戶細分與產品線客戶細分與。

26、 商業地產開發模式的思考商業地產開發模式的思考 內容提要 1、城市化背景下的商業地產 2、從Shoppingmall 到HOPSCA 3、“現金流滾資產”：萬達模式 4、地產開發+資本運作：凱德中國模式 5、上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業地產 城市化與郊區化 城市空間形態變化：從單一中心到多中心 出行方式的變化將突破傳統商圈的界限 高速鐵路 城際鐵路 市內軌交 私家車 城市化背景下。

27、 1 xxxx 地產集團開發報建操作指引地產集團開發報建操作指引 2 開發報建業務是房地產開發項目得以順利開展的重要環節， 在開 發報建業務工作上做到“精心策劃，狠抓落實，辦事高效” ，能有效 降低開發成本，縮短開發周期，為公司創造更大的經濟效益。為規范 集團系統各地產公司的開發報建工作，使開發報建工作更上一個臺 階，集團開發中心特根據開發報建的基本流程制定此操作指引，供各 地區地產公司參考。 。

28、項目開發方案編寫要點項目開發方案編寫要點 目的：目的：在獲取土地后，應在投資報告的基礎上，結合實際情況，與時俱進 地對項目開發方案進行休正，形成項目開發方案報告 ，作為開發令的 決策依據。 內容：內容：究項目開發方案主要從三個方面來進行開發規劃的闡述，產品及組合建 議，項目分期及進度計劃，現金流量表及資金計劃。 一、一、 產品及組合建議產品及組合建議： 1、項目總占地面積 m2、總戶數 、規劃人。

29、商業地產開發營銷模式 （萬達、龍湖、寶龍案例） 商業地產與住宅地產 銷售策略分析和應用 商業客戶引導技巧 商業定價方法 4 商業地產盈利要點5 1 2 3 經典案例分享6 商業地產與住宅地產 4 規劃層面 不同 開發流程 不同 利益關系 不同 住宅開發的理論基礎是產品供需理論，商業開發遵循投資理論 l住宅的本質是商品，商業的本質是有長期收益權的金融工具住宅定位的依據是供需理論， 商業定位的依據是。

30、謹呈：重慶神龍峽旅游開發有限公司重慶神龍峽旅游開發思想 和開發方案溝通重慶神龍峽旅游開發思想和開發方案溝通重慶神龍峽旅游開發思想和開發方案溝通思想目錄思想目錄Part.1 項目本體分析Part.1 項目本體分析Part.2 項目目標解析Part.3 可借鑒項目的參考開發思路Part.4 項目開發思想定位Part.5 紅山廠地塊開發方案研究Part.6 紅山廠地塊開發參考示意Part.2 項目目標。