1、房地產(chǎn)線上直播推廣策略方案T E M P L A T EPROJECT PLANNING目錄CONTENTS0102030405疫情下地產(chǎn)疫情下地產(chǎn)營銷現(xiàn)狀營銷現(xiàn)狀破局之勢線上直播直擊房地產(chǎn)直播痛點打造房地產(chǎn)直播爆點完善房地產(chǎn)直播細節(jié)Section Header HereSupporting text here.When you copy & paste, choose keep tex。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣策略方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣策略方案目錄目錄前前 言言第一章第一章 策略手段策略手段第二章第二章 廣告訴求廣告訴求第三章第三章 具體執(zhí)行具體執(zhí)行前前 言言 由于項目前期主推多層及花園洋房，客戶群體以縣城居民為主，在縣城廣告覆蓋率較高；而后期主推房源為高層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳覆蓋率較低。針對這一情況，建議推出新一輪的面對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣方案。第一章第一章 策略手段策略手段策略手段策略手段一、覆蓋戰(zhàn)一、覆蓋戰(zhàn)策略手段策。

3、房地產(chǎn)線上直播推廣策略方案T E M P L A T EPROJECT PLANNING目錄CONTENTS010203040501W R I T E S O M E T H I N G H E R EW R I T E S O M E T H I N G H E R E全國已有30余個省份宣布進入一級響應中，全國確診逼近10萬。 疫情形勢嚴峻疫情形勢嚴峻多省啟動一級響應多省啟動一級響應一、疫情。

4、招商局140周年華誕暨招商地產(chǎn)年度品牌推廣策略多說不必。此處省略若干對招商局偉大歷史的回顧，直接進入正題今天我們面對的是一個命題作文！招商局140周年華誕，如何訴求為我招商地產(chǎn)品牌所用？說什么有了，怎么說？招商局140年價值何在？毋庸置疑對我們而言，數(shù)字最重要：140年，于中華大地能做到百年的企業(yè)少之又少140年，跨越三個世紀，見證中華民族偉大復興140年，把中國人的強盛夢想，融入企業(yè)的血脈14。

5、1內(nèi)部資料內(nèi)部資料商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)策略 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)策略 編制：審核：批準：版本： NO.001 2目錄前言 目錄前言 第一章 宏觀經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)。一、宏觀政策、法規(guī)、金融及重大事件。二、地緣與人口關(guān)系三、人口與經(jīng)濟關(guān)系四、未來發(fā)展規(guī)劃五、宏觀經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)使用方法。第二章 投資技術(shù)參數(shù) 一、 地產(chǎn)方面地產(chǎn)常用知識解答二、商業(yè)方面 1、 時機性；2、 進程性；3、 地段性；4、 規(guī)模性；5、 布局性；6。

6、品牌推廣溝通方案品牌推廣溝通方案 大唐地產(chǎn)大唐地產(chǎn) DYNASTY PROPERTY DYNASTY PROPERTY 大唐地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀大唐地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀 有歷史有歷史 歷經(jīng)多個地產(chǎn)發(fā)展周期歷經(jīng)多個地產(chǎn)發(fā)展周期 品牌生命力頑強品牌生命力頑強 1980年代源自臺灣 1990年代興于廈門 2000年后深耕內(nèi)陸 有布局有布局 3232年，年，1616省省6565盤盤 業(yè)務涉及： 住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅游。

7、2 0 2 0 應 對 之 策 旭輝控股集團總裁 林峰 環(huán)境之變化 經(jīng)濟的沖擊 政策的調(diào)整 行業(yè)的變化 https:/ Talk | 2020 地產(chǎn)之變】 經(jīng)營七件事：投儲供銷存回利 一、精準投資 城市選擇 區(qū)域選擇 時機選擇 測算精準 重質(zhì)量而不是數(shù)量 數(shù)量看周轉(zhuǎn)速度 質(zhì)量看位置價格 二、高效土儲 區(qū)域分布 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 供貨節(jié)奏 經(jīng)營導向 三、彈性運營 組織調(diào)整 機制變化 人才文化 方式創(chuàng)新 四。

8、營 銷 仸 務 要快銷 （600套住宅+ 17萬方Soho+16萬寫字樓） 關(guān) 鍵 是 要 哄 搶 意 味 著 我 們 的 項 目 必 須 讓 客 戶 產(chǎn) 生 強 烈 占 有 欲 所以 我們的挑戓 我們要輸出一種什么樣的 概念讓客戶尖叫？ 我 們 的 產(chǎn) 品 能 丌 能 讓 客 戶 尖 叫 ？ （一）我們的區(qū)域 福州馬尾新城核心區(qū) 福州首席CBD核心圈 福州地鐵一號線首収站 福州“迪士尼區(qū)”游樂。

9、中環(huán)城中環(huán)城 推廣策略篇推廣策略篇 代言未來，中環(huán)已來代言未來，中環(huán)已來 寫在前面寫在前面 鑒于項目的合肥西南第一大盤物業(yè)形象，策劃部在前期整合推廣時 將以“大眾推廣、分眾營銷”為原則，本著將本案打造成藝術(shù)資本住 區(qū)完美結(jié)合的建筑群落這一理念，在中環(huán)城對外進行正式啟動推廣之 際，力爭把中環(huán)城打造成為大眾皆知、人群關(guān)注、目標客群期待的新城 市融合體物業(yè)形象，高舉高打，力爭一舉拿下城市話語權(quán)，不斷拔。

10、一、市場分析 二、價值梳理 三、銷售策略及執(zhí)行 四、推廣策略 推廣目標： 1、銷售目標達成； 2、營銷創(chuàng)新，一次不一樣的推廣 發(fā)力點： 1、夢想主題事件營銷，形成客戶共鳴及接觸點 2、示范區(qū)/會所-現(xiàn)場體驗、藝術(shù)空間、藝術(shù)私宴 推廣前的思考 童夢樂園 將無法提前體驗的童夢童享，打造在虎丘濕地公園內(nèi)，改造升級其原有的兒童區(qū)，打造全新 的“東原童夢PARK”，讓客戶提前體驗居住在社區(qū)內(nèi)的童趣。 會所。

11、乘勝逐北 獨占鰲頭 德陽項目之營銷策略案 卓聯(lián)行 2016.5 【卓聯(lián)行觀點】【卓聯(lián)行觀點】 區(qū)域?qū)儆诘玛柕某潜逼瑓^(qū)的核心區(qū)域，同時享受老城區(qū)的配套及新城區(qū)的未來規(guī)劃，具備巨大發(fā)展?jié)摿Α?項目雖然體量不大，但本身質(zhì)素較高，各方面配套資源豐富，且區(qū)域競爭對手越來越少，可預見將形成良好的 銷售趨勢，且理應在價格上實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的全面超越。 卓聯(lián)行的價值，就是在保證項目合理消化速度的前提下，實現(xiàn)項目高價值。

12、價格策略及價格表的制作 1.課程類別：正合地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)課程 2.課程時長：3小時（上、下） 3.重點： a. 掌握常用的價格策略； b. 熟練運用市場比較法、收益還原法 制定項目均價 c. 熟練掌握EXCEL，并建立價格體系 d. 掌握價格檢測的常用方法 定 價 定價是從定價是從用戶的角度用戶的角度精確衡量一個產(chǎn)品價值的完整過精確衡量一個產(chǎn)品價值的完整過 程。程。 定價是一種定價是一種“藝術(shù)藝術(shù)。

13、思想與行動的完美融合 因資料給得齊全 （若非我們有疑議） 本次提案將直接使用結(jié)論 不再重復 前言： 前言： 因無能為力 所以暫不考慮 南湖曾經(jīng)死魚很多 片區(qū)現(xiàn)在很堵 人往高處走 有關(guān)南湖項目的淺思考 本案地段很好 在主城區(qū)、屬街道口商圈 離繁華很近，又在南湖岸 有湖景資源 并未在區(qū)域客戶最認可的核心區(qū)域、商圈范圍內(nèi) 通達性一般，被自然村半包圍 自然村 湖北省腫瘤醫(yī)院 本案位置有點尷尬 機場二路 。

14、定價策略及開盤組織定價策略及開盤組織 寫在前面 顧客與發(fā)展商的博弈 我們經(jīng)常說房地產(chǎn)營銷是聯(lián)接產(chǎn)品與客戶的橋梁，營銷貫穿于房地產(chǎn) 開發(fā)的整個過程。具體到交易環(huán)節(jié)，營銷應更多的應理解為顧客與發(fā) 展商之間的博弈。 從事實而言，這種一對多的交易過程中，交易雙方是不對等的。發(fā)展 商掌握著更多的信息資源，也充當著交易規(guī)則的制定實施者。 因此，發(fā)展商可以利用信息的不對稱，利用對交易規(guī)則制定的主導權(quán)， 引導顧。

15、房地產(chǎn)營銷策略秘笈房地產(chǎn)營銷策略秘笈 房地產(chǎn)銷售沒有季節(jié)性，每個月都是有效銷售期！ 通常房地產(chǎn)廣告?zhèn)鞑ルA段的劃分： 預售期預售期 開盤期開盤期 強銷期強銷期 熱銷期熱銷期 保溫期保溫期 清盤期清盤期 任務： 任務： 任務： 任務： 任務： 任務： 1、 引起關(guān)注 蓄勢待發(fā) 引爆銷售 深化品牌形象 達成銷售 銷售結(jié)束 塑造品牌 擴大銷售 2、 形成熱點 形象雛形 時間： 3個月 時間： 1個月 時。

16、XXXX項目前期項目前期營銷營銷策略策略 2 階段營銷計劃階段營銷計劃 前期營銷策略前期營銷策略 目目 錄錄 3 本次提案要解決的問題本次提案要解決的問題 理清前期營銷框架體系，明確各環(huán)節(jié)工作及意義 理清項目如何順次推廣的問題 正常推廣之外，如何開拓更多客戶渠道 新老客戶在開盤前的保養(yǎng)方案 如何驗證客戶認購誠意，配合推廣逐步過濾意向客戶 4 營銷策略的指導思想營銷策略的指導思想 虛實結(jié)合虛實結(jié)合。

17、 締造企業(yè)總部辦公的 “樞密院模式” Create a corporate headquarters office, the Privy Council Model 中國中國北北京京BDABDA樞密院項目形象策略樞密院項目形象策略 2010.8.21 FROMFROM 產(chǎn)品產(chǎn)品TOTO 品品牌牌TOTO 模式模式 普通的企普通的企業(yè)業(yè) 關(guān)注產(chǎn)品的制造與銷售達成。 成長性良好的企成長性良好的企業(yè)業(yè)。

18、 城城 2017傳播策略思路 觀念傳播 | 2016，為城點個贊，為城點個贊 天時天時 開年：品牉聯(lián)動，開年：品牉聯(lián)動， 打響反季強銷的第一槍。打響反季強銷的第一槍。 全年：乘勢政策刺激，全年：乘勢政策刺激， 三創(chuàng)群力業(yè)績新高。三創(chuàng)群力業(yè)績新高。 人和人和 全年進行全年進行3次認籌次認籌 4次開盤次開盤8次加推，次加推， 迎來一次次熱銷，迎來一次次熱銷， 成功進入溢價軌道。成功進入溢價軌道。 地。

19、湖州康山項目營銷策略方案 項目定位 營銷策略 市場分析 PART 1 產(chǎn)品定位 PART 3 陣地包裝 PART 5 PART 6 PART 2 PART 4 錄 目 市場分析PART 1 宏觀市場 區(qū)域板塊 競品分析 客戶分析 市場總結(jié) 成交量走勢：2017年整體去化331萬，環(huán)比2016年上漲161%，2017年月均去化27.6萬方； 成交價走勢：目前整體均價突破10000元/，環(huán)比2016。

20、 品牌推廣溝通方案品牌推廣溝通方案 大唐地產(chǎn)大唐地產(chǎn) DYNASTY PROPERTY DYNASTY PROPERTY 大唐地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀大唐地產(chǎn)品牌現(xiàn)狀 有歷史有歷史 歷經(jīng)多個地產(chǎn)發(fā)展周期歷經(jīng)多個地產(chǎn)發(fā)展周期 品牌生命力頑強品牌生命力頑強 1980年代源自臺灣 1990年代興于廈門 2000年后深耕內(nèi)陸 有布局有布局 3232年，年，1616省省6565盤盤 業(yè)務涉及： 住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、旅。

21、 達能新創(chuàng)中國2018.3.22 觀潮廣告推廣策動觀潮廣告推廣策動 度假的本質(zhì)，是逃離和偶遇 The nature of a holiday is to escape and encounter 逃離 世界的喧囂 去感受歲月的靜好 The nature of a holiday is to escape and encounter 逃離 城市的人山人海 去領(lǐng)略自然的山海 The nature o。

22、決勝之道 房地產(chǎn)操盤的策略思維 Heng Xin Group 2020.5.14 Heng Xin Group 目 錄 Contents 房地產(chǎn)運作的關(guān)鍵 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化策劃 整合營銷傳播 目 錄 市場調(diào)查及市場定位 戰(zhàn)略定位及形象定位 謀略在前 贏在執(zhí)行 Heng Xin Group Heng Xin Group 謀略篇之一 Part 1 市場調(diào)研 市場調(diào)查 及 市場定位 Heng Xi。

23、P1 開 2014.08 P2 開發(fā)標 Objective Objective 標 1、培對 、師、主 2、標 掌握常開關(guān)影響因 夠合市場境及因出應 并合客戶反情況做出優(yōu)化整。 關(guān)于開有哪些事 P4 錄 PART1開劃與備 PART2開前客戶梳 PART3開流及人員安排 PART4開后工作梳 P5 1.開劃與備 核心完成售任務 年度售任務XX億 一次開二次開三次開N次開 開消化 XX套房源 開消。

24、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！ 龍湖龍興項目網(wǎng)絡推廣思路 因龍（湖而）興 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網(wǎng)將對作品進行維權(quán)，按照傳播下載次數(shù)進行十倍的索取賠償！。

25、海岸雅居項目營銷報告海岸雅居項目營銷報告 政策分析政策分析 1 項目競爭環(huán)境分析 上半年房地產(chǎn)市場政策回顧上半年房地產(chǎn)市場政策回顧 1.1上半年房地產(chǎn)政策回顧上半年房地產(chǎn)政策回顧 區(qū)間管理著力建設房地區(qū)間管理著力建設房地 產(chǎn)長效調(diào)控機制產(chǎn)長效調(diào)控機制 落實住房信貸政策，滿足首套 自住購房的貸款需求等。 針對不同城市情況分類調(diào)控， 增加中小套型商品房和共有產(chǎn) 權(quán)住房供應，抑制投機投資性 需求等。 。

26、商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略 如何進行招商條件設定如何進行招商條件設定 首先一定要明確我們的對象標準。 就是要分清楚：針對不同的對象要有不同的標準。我們的對象是一些商家、 一些品牌商、一些商戶等。針對源頭廠家、針對支柱品牌，標準會不一樣，扣率 標準、租金都可酌情處理，租金低甚至免租；對于大牌子、好牌子都有不同的對 象標準。在招商過程中要針對對象、品牌權(quán)重、品牌作用、品牌大小而設立不同 的標準。

27、定定 價價 世聯(lián)代理業(yè)務系列培訓世聯(lián)代理業(yè)務系列培訓 版本：版本：2008/01 一、定價的原則一、定價的原則 二、價目表制作六大步驟二、價目表制作六大步驟 三、核心實收價格的確定三、核心實收價格的確定 四、分功能四、分功能/分棟分棟/分期的核心均價分期的核心均價 五、平均折扣率五、平均折扣率 六、層六、層 差差 七、同層單位差七、同層單位差 八、價目表八、價目表 總總 目目 一、定價的原則一、。

28、地產(chǎn)集團 年度品牌傳播策劃方案 本案執(zhí)行主題： ，為生活創(chuàng)造價值 被客戶清晰認知。 被員工接受認可。 被行業(yè)廣泛了解。 被媒體深層解讀！ 年度主題策略思考我們的任務： 傳播體系 品牌定位 傳播受眾 傳播定調(diào) 價值地產(chǎn)締造者 客戶 員工行業(yè) 品牌口號 為生活創(chuàng)造價值 有價值 有場景 有體驗 有互動 媒體 傳播切入點 價值魔方 為什么選擇【價值魔方】作為傳播切入點？ 傳播環(huán)境 IPIP 粉絲 經(jīng)濟 。

29、本報告是嚴格保密的。 本報告是嚴格保密的。 策略調(diào)整與尾盤策略策略調(diào)整與尾盤策略 策劃情景模擬培訓 本報告是嚴格保密的。 策略調(diào)整策略調(diào)整 在實際銷售過程中，隨著銷售環(huán)境的變化，策 略也應適時發(fā)生變化。為順利實現(xiàn)目標，針對 階段的問題，進行總結(jié)，對后階段的銷售策略 進行調(diào)整。 本報告是嚴格保密的。 策略調(diào)整原因策略調(diào)整原因 銷售受阻或與目標有較大差距；銷售受阻或與目標有較大差距； 重大政策調(diào)整及。