1、企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè),請勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請勿：-接、打電話-交談其他事宜-隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎：-提問題和積極回答問題-隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處,謝謝合作,參加培訓(xùn)須知,3,企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè),EESCS的核心理論、原理、系統(tǒng)構(gòu)成,安全文化學(xué)基礎(chǔ),企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ),理解安全與安全文化,企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)方法,目錄,EESCS的核心理論、原理、系統(tǒng)構(gòu)成,EESCS的核心理論、原。

2、企業(yè)安全文化培訓(xùn)主講人：安全生產(chǎn)部,主講內(nèi)容,什么是安全文化,安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心安全健康并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害(包括自然的、人為的或天災(zāi)人禍的)；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而。

3、企業(yè)安全文化與企業(yè)安全文化建設(shè)理論篇 第 2 頁過渡頁 TRANSITION PAGE Chapter.1我國政府對(duì)安全文化建設(shè)的要求第 3 頁Contents Page目 錄1. 國家 “安全生產(chǎn)五年規(guī)劃” 的重點(diǎn)工程 國務(wù)院制定的安全生產(chǎn) “十一五” 規(guī)劃和安全生產(chǎn) “十二五” 規(guī)劃都將安全文化建設(shè)工程列為規(guī)劃的重點(diǎn)工程之一。 （九）安全教育培訓(xùn)及安全社區(qū)和（九）安全教育培訓(xùn)及安全社區(qū)和安安。

4、班組安全管理,班組安全管理交流內(nèi)容,班組安全管理的有關(guān)概念班組長如何提高自身安全素質(zhì)如何抓好班組安全管理班組安全管理方法介紹班組安全文化,一、班組安全管理的有關(guān)概念,管理的重要性和有效性班組、安全、管理、班組長有關(guān)概念班組長在企業(yè)中的位置及其重要性班組長的位置確定其角色定位班組長的安全職責(zé)做好班組長安全職責(zé)所需的素質(zhì)班組長的工作類型從業(yè)人員的安全責(zé)任及義務(wù),1.管理的重要性和有效性,管理的重要性。

5、企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn),CEO管理三步曲,績效管理,經(jīng)營決策,企業(yè)文化,第一步,第二步,第三步,凝聚力,執(zhí)行力,決策力,只見樹木，不見森林,有人路過一個(gè)建筑工地，問工人們在干什么？,第一個(gè)工人說：“我在砌磚頭?！?第二個(gè)工人說：“我在蓋一座高樓?！?第三個(gè)工人說：“我在建一個(gè)城市?！?問：為什么他們的說法不一樣？,第一個(gè)工人只知道干活,科學(xué)管理,項(xiàng)目管理,企業(yè)文化,第二個(gè)工人知道完成項(xiàng)目,第三個(gè)工。

6、,xx鉆探工程公司培訓(xùn)課件,安全文化改進(jìn)與提升,長城鉆探“4.1”事故川慶鉆探“3.10”事故,動(dòng)畫,動(dòng)畫,OTC在醫(yī)藥行業(yè)中特指非處方藥，它是可不經(jīng)過醫(yī)生處方，直接從藥房或藥店購買的藥品，而且是不在醫(yī)療專業(yè)人員指導(dǎo)下就能安全使用的藥品。OTC中又分甲類OTC和乙類OTC。甲類(紅色)可在醫(yī)院、藥店銷售;乙類(綠色)可以在醫(yī)院、藥店、超市、賓館等地方銷售。OTC藥具有以下特點(diǎn)不需醫(yī)生處方，不需醫(yī)。

7、XHN-POWER,1,電力企業(yè)安全文化培訓(xùn),本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用 PowerPoint 可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng)，在幻燈片放映中，右鍵單擊鼠標(biāo)請選擇“會(huì)議記錄”選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡必要時(shí)輸入即席反應(yīng)單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片，包括您的觀點(diǎn)。,2023-10-19,XHN-POWER,2,引言事故的深層次原因我國電力生產(chǎn)安全管理的。

8、安全文化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)日期：20XX年XX月XX日,安全文化學(xué)基礎(chǔ),安全文化提出的背景,安全文化的定義,安全文化的內(nèi)涵及范疇,先進(jìn)安全文化之表征,安全文化的功能及作用,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化,安全文化學(xué)基礎(chǔ),1、安全文化提出的背景,安全文化的起源,核工業(yè)安全起提出人因是安全之根本國際原子能機(jī)構(gòu)報(bào)告,安全文化學(xué)基礎(chǔ),1、安全文化提出的背景,人的安全素質(zhì),基本素質(zhì),根本素質(zhì),知識(shí)、技能,意識(shí)、觀念、。

9、企業(yè)安全文化建設(shè)綜述,安全文化的起源與發(fā)展,企業(yè)安全文化定義及內(nèi)涵,企業(yè)安全文化的主要功能,企業(yè)安全文化的主要功能,企業(yè)安全文化建設(shè)理論體系,1,2,3,4,5,1,安全文化的起源與發(fā)展,切爾諾貝利核電站,“安全文化”源于一場空前的災(zāi)難事故,60萬搶險(xiǎn)大軍中，超過一半的人已經(jīng)在過去20年里死去，剩下的人余生都將飽受病痛折磨.,切爾諾貝利核泄漏事故,事故的善后費(fèi)用，每一年都非常龐大，成為了烏克蘭政。

10、建筑企業(yè)安全文化對(duì)安全績效作用機(jī)理的實(shí)證研究,論文大綱,研究背景,建設(shè)項(xiàng)目安全目標(biāo)是工程項(xiàng)目五大目標(biāo)（成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境可持續(xù)性）之一 建筑行業(yè)在世界各地都是風(fēng)險(xiǎn)、威脅和危險(xiǎn)很大的行業(yè)，傷亡事故的發(fā)生率一直位于各行業(yè)的前列 隨著對(duì)建筑業(yè)安全管理問題的逐漸深入，越來越多的研究者開始關(guān)注建筑企業(yè)安全文化在提高安全績效水平中所發(fā)揮的作用,研究意義與目的,研究方法及流程,文獻(xiàn)分析法,研究設(shè)計(jì),。

11、企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè),請勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請勿：-接、打電話-交談其他事宜-隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎：-提問題和積極回答問題-隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處,謝謝合作,參加培訓(xùn)須知,3,企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè),EESCS的核心理論、原理、系統(tǒng)構(gòu)成,安全文化學(xué)基礎(chǔ),企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ),理解安全與安全文化,企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)方法,目錄,EESCS的核心理論、原理、系統(tǒng)構(gòu)成,EESCS的核心理論、原。

12、企業(yè)安全文化要素培訓(xùn),安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)培育安全文化的工具,通過安全經(jīng)驗(yàn)分享：以特有的方式，時(shí)刻提醒大家注意安全；能夠幫助我們吸取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)管理，避免重蹈覆轍；作為全員參與的重要方式，能夠有效促進(jìn)安全文化氛圍的形成；,從小事做起，從現(xiàn)在做起,讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全,培育安全文化,安全文化是企業(yè)內(nèi)員工共同形成的安全價(jià)值觀和行為規(guī)范的一種形態(tài)，它是企業(yè)的內(nèi)在特質(zhì)，又能夠被感知。它囊括。

13、企業(yè)安全文化培訓(xùn)教材,什么是安全文化,安全文化是在人類生存、繁衍和發(fā)展的歷程中，在其從事生產(chǎn)、生活乃至實(shí)踐的一切領(lǐng)域內(nèi)，為保障人類身心安全健康并使其能安全、舒適、高效地從事一切活動(dòng)，預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害（包括自然的、認(rèn)為的或天災(zāi)人禍的）；為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系；為使人類變得更加安全、康樂、長壽，使世界變得友愛、和平、繁榮而創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和精神。

14、煤礦班組安全文化建設(shè)培訓(xùn),1,手指口述,三本安全管理,“四自”安全管理,法律法規(guī),操作技能,主動(dòng)管理,被動(dòng)管理,安全管理,安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化管理,精細(xì)化管理,安全管理模式,導(dǎo) 言,主要內(nèi)容,一、班組安全文化建設(shè)的重要性二、煤礦班組安全文化建設(shè)的途徑三、新時(shí)期班組長的素質(zhì)要求,一、煤礦班組安全文化建設(shè)的重要性,1、從煤礦企業(yè)管理角度談班組安全文化建設(shè)（1）班組安全文化建設(shè)是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向（2）。

15、企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn),請勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請勿：-接、打電話-交談其他事宜-隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎：-提問題和積極回答問題-隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處,謝謝合作,參加培訓(xùn)須知,3,企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè),EESCS的核心理論、原理、系統(tǒng)構(gòu)成,安全文化學(xué)基礎(chǔ),企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ),理解安全與安全文化,企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)方法,目錄,EESCS的核心理論、原理、系統(tǒng)構(gòu)成,EESCS的核心理論。

16、企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn),EESCS的核心理論、原理、系統(tǒng)構(gòu)成,理解安全與安全文化,安全文化學(xué)基礎(chǔ),企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ),企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)方法,目 錄,CONTENTS,EESCS的核心理論、原理、系統(tǒng)構(gòu)成,EESCS的核心理論、原理、構(gòu)成,EESCS是什么？,ESCSE是英文Establishingan Enterprise Safety Culture System的縮寫，中文全稱是“企。

17、行為安全觀察培訓(xùn),Behavioral-based Safety Observation,BBS,內(nèi)容,BBS行為安全觀察企業(yè)安全文化及安全行為模式介紹行為安全管理工具的關(guān)系STOP概念介紹STOP-個(gè)人防護(hù)用品STOP-人的位置STOP-人的反應(yīng)STOP-工具和設(shè)備STOP-程序和秩序STOP-應(yīng)用,01,02,09,03,04,05,06,07,08,10,BBS行為安全觀察是一個(gè)工廠EHS。

18、企業(yè)安全文化的創(chuàng)建,什么是安全文化,01,CONTENT,目 錄,02,03,04,05,06,安全文化的七大要素,安全文化的特點(diǎn),安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系,建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性與作用,建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑,什么是安全文化,什么是安全文化,英國健康安全委員會(huì)的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。,因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資。

19、企業(yè)安全文化管理,第一部分：安全文化管理基本理論第二部分：安全文化建設(shè)實(shí)際操作,兩大部分,第一部分,什么是安全文化？如何建設(shè)企業(yè)安全文化？如何評(píng)價(jià)企業(yè)安全文化？,企業(yè)安全文化基本理論,文化的成功管理的成功市場的成功,企業(yè)成功的境界,圖1 企業(yè)成功的境界,安全文化是什么,狹義的文化則更偏重于精神層面，指人類的精神文明或精神成果的總和，包括藝術(shù)、傳統(tǒng)、習(xí)慣、社會(huì)風(fēng)俗、道德倫理、法的觀念和社會(huì)關(guān)系等。。

20、1,班組安全文化建設(shè),2,一、企業(yè)安全文化與安全文化,3,安全 是一種狀態(tài)，即通過持續(xù)的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理過程，將人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)降至并保持在接受的水平或以下。安全是個(gè)相對(duì)的概念,4,文化：廣義指人類在社會(huì)歷史階段實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)。,5,安全文化：是人類為預(yù)防和減少災(zāi)害、事故，在生活、生 存、生產(chǎn)勞動(dòng)以及科。

21、核安全文化原則及特征培訓(xùn),第一章,以加強(qiáng)專業(yè)能力為主旨的強(qiáng)有力核安全文化相關(guān)原則,在核電發(fā)展歷史中，曾經(jīng)發(fā)生了幾件影響美國核電廠安全文化的轉(zhuǎn)折性事件。第一件讓核電界驚覺安全重要性的就是1979 年發(fā)生的三哩島事故。追根溯源本次事故，發(fā)現(xiàn)很多基礎(chǔ)性問題，包括設(shè)備維護(hù)、程序規(guī)程、人員培訓(xùn)、對(duì)待安全和規(guī)則的態(tài)度等都是造成本次事件的原因。,1986 年發(fā)生的切爾諾貝利事故則讓世人意識(shí)到核電技術(shù)的危險(xiǎn)性。。

22、企業(yè)安全文化創(chuàng)建,培訓(xùn)講師：,培訓(xùn)日期：,什么是安全文化,安全文化的七大要素,安全文化的特點(diǎn),安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系,建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性及作用,建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑,1,2,3,4,5,6,1,什么是安全文化,安全文化的概念,安全文化作為一種亞文化，是從屬于組織文化的一個(gè)子概念。（1）廣義安全文化的理解：有學(xué)者認(rèn)為：“人類在生產(chǎn)生活的實(shí)踐過程中，為保障身心健康安全而創(chuàng)造的一切安全物。

23、1,班組安全文化實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn),2,課程內(nèi)容,班組安全文化建設(shè)的意義班組安全文化建設(shè)活動(dòng)“零事故”危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控安全確認(rèn)班組長在班組安全文化建設(shè)中的作用,3,1 班組安全文化建設(shè)的意義,班組的地位“基礎(chǔ)”、“神經(jīng)末梢”、“橋梁”什么是文化？文化與知識(shí)：知識(shí)是文化的基礎(chǔ)，文化是有生命力的知識(shí)文化與行為：行為是文化的外在體現(xiàn)，文化是行為的內(nèi)在依據(jù),4,班組安全文化建設(shè)的意義是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的重要基礎(chǔ)企。

24、班組文化建設(shè)培訓(xùn),制定班組規(guī)章制度的原則,合法性原則,平等性原則,穩(wěn)定性原則,現(xiàn)實(shí)性原則,可行性原則,嚴(yán)肅性原則,規(guī)范性原則,建立和健全班組各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立制度至上的理念,科學(xué)家將四只猴子關(guān)在一個(gè)籠子里，并在籠子上面的小洞放下一串香蕉，一只猴子立刻沖上去，可是當(dāng)它還沒有拿到香蕉時(shí)，就被預(yù)設(shè)機(jī)關(guān)所噴出的熱水燙傷，其他三只猴子也要被燙一次。結(jié)果可想而知，每只猴子去取香蕉，四只猴子都要被燙一次。后來。

25、安全文化與安全行為那些事兒,安全行為文化是安全文化研究的重要內(nèi)容之一。為了發(fā)展好安全行為文化，需要研究安全行為的規(guī)律，以有效指導(dǎo)安全行為文化的建設(shè)。對(duì)安全行為文化的研究需要從人的行為規(guī)律出發(fā)，包括研究人的行為模式，分析影響人的行為因素，最終了解和掌握人的行為激勵(lì)理論和方法等。,前言,PPT模板：PPT素材：PPT圖表：PPT下載：PPT教程：資料下載：范文下載：試卷下載：教案下載：PPT論壇：P。

26、石油企業(yè)安全生產(chǎn)與安全文化,前言：,2005年2月、李毅中在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長任職大會(huì)上提出保障安全生產(chǎn)的“五要素”戰(zhàn)略思路：1、安全文化：領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻把人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位 2、安全法制 3、安全責(zé)任 4、安全科技 5、安全投入,前言,2006年，李毅中說：（安全）“形勢依然十分嚴(yán)峻分析事故性質(zhì)，絕大多數(shù)是責(zé)任事故，多為“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）原因，暴露出企。

27、企業(yè)安全文化建立高效培訓(xùn)教材,自我介紹,姓名：周家虎工作單位：淮北煤電技師學(xué)院專業(yè)：采礦工程工作經(jīng)歷：十六年井下工作實(shí)踐，十年培訓(xùn)經(jīng)歷2007年參加TTT培訓(xùn)2008年獲得國家注冊安全工程師資格2009年參加人力資源高級(jí)研修班學(xué)習(xí)2010年至2011年參加清華大學(xué)國學(xué)班學(xué)習(xí),近年開發(fā)主講的課程,企業(yè)專兼職教師培訓(xùn)現(xiàn)場管理提升班隊(duì)長角色定位與現(xiàn)場管理傳統(tǒng)文化與安全管理零事故之路PDCA與管理提升安。

28、核 安 全 文 化管理培訓(xùn),核安全文化,1、切爾諾貝利事故的教訓(xùn)2、為什么要強(qiáng)調(diào)核安全文化3、什么是核安全文化4、如何加強(qiáng)核安全文化,事故,事件,偏離,特大事故（切爾諾貝利）,重大事故,具有場外危險(xiǎn)的事故（三哩島）,無明顯場外危險(xiǎn)的事故（JCO）,嚴(yán)重事件,事件,異常,低于本表級(jí)別安全上無重要意義,國際核事件分級(jí)表,1、切爾諾貝利事故的教訓(xùn),世界上最嚴(yán)重的核事故：切爾諾貝利核電站事故 當(dāng)?shù)貢r(shí)間，。

29、企業(yè)安全文化創(chuàng)建培訓(xùn),什么是安全文化,01,CONTENT,目 錄,02,03,04,05,06,安全文化的七大要素,安全文化的特點(diǎn),安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系,建設(shè)企業(yè)安全文化的必要性與作用,建設(shè)企業(yè)安全文化的途徑,什么是安全文化,什么是安全文化,英國健康安全委員會(huì)的定義：一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。,因此，安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形。

30、安全生產(chǎn)文化培訓(xùn),讓安全成為企業(yè)文化,建立安全生產(chǎn)管理體系,杜絕不安全的行為習(xí)慣,消除不安全的生產(chǎn)隱患,安全生產(chǎn)重于泰山,PART01,讓安全成為企業(yè)文化,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰-什么是安全生產(chǎn)?,講講你所親歷的安全事故!,安全一萬天，事故一瞬間-安全生產(chǎn)的本質(zhì)!,你所經(jīng)歷的事故損失有多大？他對(duì)你的人生有何影響？,一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山-安全生產(chǎn)的原則,聊聊你生活工作中與安全相關(guān)的元素,安全。