1、2020安全管理培訓 領導力與執行力所以，當我們思考安全管理如何才能走向成功時，必須潛到我們企業安全管理的水面以下，從關心安全管理的“根”和“本”入手！企業安全管理工作就像盛開的蓮花一樣，我們有時僅僅看到了蓮花的美麗和鮮艷，但決定蓮花美麗的是我們看不見的東西根系和土壤，這就是企業安全管理的根本序言010203Part1Part2Part3各級領導對安全的態度、認識和安全領導力安全觀念素養及安全執。

2、EHS領導力目 錄什么是EHS領導力01贏得管理層的EHS承諾和支持02獲得非EHS部門的EHS支 持03推進全員參與EHS04EHS管理團隊建設05EHS領導力和安全文化06什么是EHS領導力影響一個公司的風格，我們所謂的文化一個公司的價值觀領導力實際上到最后影響兩件事領導力的構成領導影響強制性影響傳統因素職位因素資歷因素服從感敬畏感敬重感作風因素才能因素知識因素情感因素品格因素信服感欽佩感信。

3、安全管理培訓 領導力與執行力,所以，當我們思考安全管理如何才能走向成功時，必須潛到我們企業安全管理的水面以下，從關心安全管理的“根”和“本”入手！,企業安全管理工作就像盛開的蓮花一樣，我們有時僅僅看到了蓮花的美麗和鮮艷，但決定蓮花美麗的是我們看不見的東西根系和土壤，這就是企業安全管理的根本,序言,01,02,03,Part1,Part2,Part3,各級領導對安全的態度、認識和安全領導力,安全觀。

4、Slide 1 現代安全管理的十大理念Dan Petersen 及其著作及其著作 1931-2007Slide 2 現代安全管理的十大理念Dan Petersen 及其著作及其著作 1.Safety Management: A Human Approach by Dan Petersen (Hardcover - Dec 1, 2001)2.Techniques of Safety Manage。

5、影響力,安,執行力,全,安全領導力與執行力提升,培訓講師：,培訓日期：,安全領導力是指安全領導者對他人實施影響，指引其他個人或群體，完成既定安全任務，從而促使組織實現安全目標的活動過程。安全領導力是企業文化建設的重要因素，對安全氛圍和員工安全行為有著積極的推進作用，而企業高層管理者的安全領導力直接決定了領導對其所在企業安全的影響力。,為什么培訓也做了，制度也定了，規程也寫了，隱患也排查了，演練也。

6、安全管理培訓 領導力與執行力,所以，當我們思考安全管理如何才能走向成功時，必須潛到我們企業安全管理的水面以下，從關心安全管理的“根”和“本”入手！,企業安全管理工作就像盛開的蓮花一樣，我們有時僅僅看到了蓮花的美麗和鮮艷，但決定蓮花美麗的是我們看不見的東西根系和土壤，這就是企業安全管理的根本,序言,01,02,03,Part1,Part2,Part3,各級領導對安全的態度、認識和安全領導力,安全觀。

7、安全管理培訓 領導力與執行力,所以，當我們思考安全管理如何才能走向成功時，必須潛到我們企業安全管理的水面以下，從關心安全管理的“根”和“本”入手！,企業安全管理工作就像盛開的蓮花一樣，我們有時僅僅看到了蓮花的美麗和鮮艷，但決定蓮花美麗的是我們看不見的東西根系和土壤，這就是企業安全管理的根本,序言,01,02,03,Part1,Part2,Part3,各級領導對安全的態度、認識和安全領導力,安全觀。

8、安全管理培訓 領導力與執行力,所以，當我們思考安全管理如何才能走向成功時，必須潛到我們企業安全管理的水面以下，從關心安全管理的“根”和“本”入手！,企業安全管理工作就像盛開的蓮花一樣，我們有時僅僅看到了蓮花的美麗和鮮艷，但決定蓮花美麗的是我們看不見的東西根系和土壤，這就是企業安全管理的根本,序言,01,02,03,Part1,Part2,Part3,各級領導對安全的態度、認識和安全領導力,安全觀。

9、高層領導安全領導力,主講：時間：,安全經驗分享,安全領導力研討,目標熟悉世界級的安全管理理念。明確中高層領導在卓越的安全管理過程中的角色和職責。為管理層實施個人安全領導力提供指導。期待的成果理解和接受“個人安全責任和承諾”為下一步的工作制定行動計劃,強項與擔心強項擔心,今天的討論,簡介世界級的安全管理理念需要注意的關鍵領域安全行動計劃：我們從這兒出發到達什么樣的水平？,需要實現卓越的安全管理是因。

10、影響力,安,安全為王,執行力,全,卓越人生,安全領導力與執行力提升,安全領導力是指安全領導者對他人實施影響，指引其他個人或群體，完成既定安全任務，從而促使組織實現安全目標的活動過程。安全領導力是企業文化建設的重要因素，對安全氛圍和員工安全行為有著積極的推進作用，而企業高層管理者的安全領導力直接決定了領導對其所在企業安全的影響力。,為什么培訓也做了，制度也定了，規程也寫了，隱患也排查了，演練也搞了。

11、安全管理培訓 領導力與執行力,所以，當我們思考安全管理如何才能走向成功時，必須潛到我們企業安全管理的水面以下，從關心安全管理的“根”和“本”入手,企業安全管理工作就像盛開的蓮花一樣，我們有時僅僅看到了蓮花的美麗和鮮艷，但決定蓮花美麗的是我們看不見的東西根系和土壤，這就是企業安全管理的根本,序言,01,02,03,Part1,Part2,Part3,各級領導對安全的態度、認識和安全領導力,安全觀念。

12、安全管理培訓 領導力與執行力,所以，當我們思考安全管理如何才能走向成功時，必須潛到我們企業安全管理的水面以下，從關心安全管理的“根”和“本”入手！,企業安全管理工作就像盛開的蓮花一樣，我們有時僅僅看到了蓮花的美麗和鮮艷，但決定蓮花美麗的是我們看不見的東西根系和土壤，這就是企業安全管理的根本,序言,01,02,03,Part1,Part2,Part3,各級領導對安全的態度、認識和安全領導力,安全觀。

13、高層領導安全領導力,安全經驗分享,安全領導力研討,目標熟悉世界級的安全管理理念。明確中高層領導在卓越的安全管理過程中的角色和職責。為管理層實施個人安全領導力提供指導。期待的成果理解和接受“個人安全責任和承諾”為下一步的工作制定行動計劃,強項與擔心強項擔心,今天的討論,簡介世界級的安全管理理念需要注意的關鍵領域安全行動計劃：我們從這兒出發到達什么樣的水平？,需要實現卓越的安全管理是因為 道德上的責。

14、高層領導安全領導力高層領導安全領導力主講：主講：時間時間：2安全經驗分享安全經驗分享3安全領導力研討安全領導力研討目標目標熟悉世界級的安全管理理念。明確中高層領導在卓越的安全管理過程中的角色和職責。為管理層實施個人安全領導力提供指導。期待的成果期待的成果理解和接受“個人安全責任和承諾”為下一步的工作制定行動計劃強項與擔心強項與擔心強項擔心 5今天的討論今天的討論l簡介l世界級的安全管理理念l需要。