1、深圳中原深圳中原 保利上城營銷策略報告保利上城營銷策略報告 深圳中原深圳中原 市場背景市場背景 第一部分：項目價值前思考第一部分：項目價值前思考 提綱提綱 項目借鑒項目借鑒 深圳中原深圳中原 1 1、政策環境、政策環境 中央啟動第三輪房地產調控，新國八條出臺中央啟動第三輪房地產調控，新國八條出臺 深圳中原深圳中原 1 1、政策環境、政策環境 三輪調控政策內容對比，政策更嚴格，規定更詳細，責任更明確三輪調控政策內容對比，政策更嚴格，規定更詳細，責任更明確 深圳中原深圳中原 1 1、政策環境、政策環境 深圳細則進一步提高限。

2、2012 保利中央公園營銷修正及執行 MARCH MARCH 新天三月廣告新天三月廣告 20122012年年0101月月1616日日 給趍面子 占盡便宜 1月4號，人民日報發表文章表示，中國有條件避免樓市硬著陸。 這是主流媒體正式談到避免樓市硬著陸，說明各斱正在對此輪房地產調控 形成共識：中國需要避免房地產大起大落，而讓房地產回到消貺品的軌道上來。 年前紅包 首篇：三問 宏觀競爭格局研判 2012，進洋萬和公館來了，很好很鴨梨！ 至少帶來3個必須正規的改變： 首先，進洋千萬級產品對保利中央公園望京帶頭大哥形成沖擊，怎么辦？ 其二，進洋產品整體拉高大。

3、謹呈：保利地產 保利香檳國際 2011年營銷策劃報告 武漢世聯興業房地產顧問有限公司 2011年5月 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于武漢世聯興業房地產 顧問有限公司的商業機密，一旦泄漏，可能被商 業競爭者利用。因此本文檔內容僅限于對武漢世 聯興業房地產顧問有限公司作投標之用；除此之 外，不得私自發布、使用和復制文檔的任何內容。 如果武漢世聯興業房地產顧問有限公司有幸 和貴方簽訂合同，對本文檔中數據的發布、使用 和復制的權利將在以后簽訂的協議中明確說明。 本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對 文中包。

4、謹呈謹呈 ：保利房地產（集團）股份有限公司：保利房地產（集團）股份有限公司 保利保利金灣地塊金灣地塊營銷策略報告營銷策略報告 世聯地產世聯地產 回顧及啟發回顧及啟發 市場回顧 項目回顧 品牌回顧 目標理解 2011年品牌及項目運營策略 0101 珠海市場成交穩定，價格增長明珠海市場成交穩定，價格增長明 顯；顯； 市場回顧市場回顧 一一 20072007200820082009200920102010 施工面積施工面積( (萬平方米萬平方米) ) 834.2834.21143.981143.981132.311132.311211.141211.14 竣工面積竣工面積( (萬平方米萬平方米) ) 258.64258.64405.47405。

5、保利西海岸2013年營銷策略報告 幸州世聯 保利西海岸頃目組 2012-12 謹呈：幸東保利房地產開収有陘公司 【2012年推售鋪排】 【大盤銷售業績】 【蘭二大盤癿思耂】 .回順2012年， 冠軍煉成乀路 2012年推售鋪排 全年小步快跑，高頻推售奠定王考勝局 2012年，保利西海岸整體銷售理想，完成約5億銷售額（戔至12月20日）； 全年兯15次推售14次自然推售、1次大開盤，多頻次開盤，持續走量。 3月15日 英倫堡開售 2月18日 星海10#A梯推售 6月1日 英倫堡事期推售 12月 2月 6月 10月 8月 4月 5月 9月 11月 3月 7月 3月24日 匯海2#C梯推售 4月28日 英。

6、本資料來自 - 1 保利獅子湖東地塊 產品定位及營銷答略研究 / 發展研究中心 2013.05 - 本資料來自 - 2 目錄 第一部分：項目刜步認識 第二部分：市場情況解讀 第三部分：項目定位確定 第四部分：物業發展建議 第五部分：營銷答略研究 - 本資料來自 - 3 項目刜步認識 第一部分： 項目匙位認識 工作目標界定 - 本資料來自 - 4 項目匙位認知 工作目標界定 - 本資料來自 - 5 項目匙位認識匙位 項目地處198板塊 為成都主城匙銜接新都癿重要匙域 匙位優勢明顯 本案地處198板塊內，屬二成都城北方向三環路以外、外環路以內癿新都匙，為成都主城匙銜。

7、1 2012保利東郡營銷報告 2012年3月 2 目 標 解 讀 第一部分 整 體 思 路 第二部分 銷 售 思 路 第四部分 推 廣 思 路 第三部分 報 告 目 錄 3 項目營銷回顧 市場形勢分析 1 目 標 解 讀 4 目標解讀 思源目標“保9爭11”！ 全年銷售目標 2012年完成銷售仸務18億元！ 項目是否支持目標達成？ 目標解讀 1 1 項目自身是否支撐品質、存量盤點 2 2 營銷勱作是否支撐營銷回顧 1、項目回顧 6 目標解讀 | 項目回顧 | 品質 國貿CBD區域+公園環繞 中式的神韻 西式的風范 稀缺地段，保利引領，絕版東斱大宅 ART DECO建筑風栺全石杅立面 中式園林風栺 。

8、廣州保利西海岸項目 營銷策略報告 讓廣州多一處可以讓全國讓廣州多一處可以讓全國 人民頂禮膜拜的房子人民頂禮膜拜的房子 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯地產顧 問股份有限公司的商業機密，一旦泄漏，可 能被商業競爭者利用。因此本文檔內容僅限 于對深圳世聯地產顧問股份有限公司作投標 之用；除此之外，不得私自發布、使用和復 制文檔的任何內容。 如果深圳世聯地產顧問股份有限公司有 幸和貴方簽訂合同，對本文檔中數據的發布 、使用和復制的權利將在以后簽訂的協議中 明確說明。本限制條款不適用于可以從其它。

9、保利保利石象湖鄉村俱樂部石象湖鄉村俱樂部 2012營銷報告營銷報告 1 PART1 石象湖基本情況與市場環境介紹 PART2 石象湖2012年營銷策略執行 2 1、資源闡述：具備先天優勢的自然景觀基礎、資源闡述：具備先天優勢的自然景觀基礎 2、項目介紹：規模宏大的旅游度假配套、項目介紹：規模宏大的旅游度假配套 3、市場環境：面對三級市場競爭、市場環境：面對三級市場競爭 4、項目啟動：啟動創新產品打開度假物業市場、項目啟動：啟動創新產品打開度假物業市場 PART1 石象湖基本情況與市場環境介紹 3 1、資源闡述、資源闡述 2、項目介紹、項目介紹。

10、保利南京品牌及保利南京品牌及G34G34/ /G52G52項目營銷項目營銷定位報告定位報告 上海同策房產咨詢股份有限公司上海同策房產咨詢股份有限公司 謹呈：謹呈：保利江蘇房地產發展有限保利江蘇房地產發展有限公司公司 本報告是嚴格保密的。未經同策許可，請勿引用與編輯。 目目 錄錄 戰略設定戰略設定: : 保利南京攻略保利南京攻略 戰術戰術G34G34設定設定: :關於河西關於河西( (人人& &事事& &物物) ) 首發設定首發設定: : 品牌落地方法論品牌落地方法論 突擊計畫突擊計畫: :20092009- -20102010年落地全傳播年落地全傳播 戰術戰術G52G52設定。

11、保利 東灣一期 營銷策劃報告 敬呈：保利華南實業有限公司 世聯地產 2010.02 只為這個城市最閃亮的星只為這個城市最閃亮的星 World union 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯地產顧問股 份有限公司的商業機密，一旦泄漏，可能被商業 競爭者利用。因此本文檔內容僅限于對深圳世聯 地產顧問股份有限公司作投標之用；除此之外， 不得私自發布、使用和復制文檔的任何內容。 如果深圳世聯地產顧問股份有限公司有幸和 貴方簽訂合同，對本文檔中數據的發布、使用和 復制的權利將在以后簽訂的協議中明確說明。本 限制條款不適。

12、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。 【偉大的時代方能誕生偉大的建筑偉大的時代方能誕生偉大的建筑】 保利南湖項目策略運營報告保利南湖項目策略運營報告 湖南中原事業一部 Hunan.05.2010 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 序序 目標目標 中原是最具洞察力的公司中原是最具洞察力的公司 中原是最具應變力的公司中原是最具應變力的公司 中原是最具執行力的公司中原是最具執行力的公司。

13、保利西海岸保利西海岸 攬江公館攬江公館5#5#營銷策略報告營銷策略報告 世聯保利西海岸項目組世聯保利西海岸項目組 2011-4-24 市區熱點區域市區熱點區域中外大開發商扎堆云集中外大開發商扎堆云集 區域配套利好逐步兌現區域配套利好逐步兌現，客戶認知度提高，客戶認知度提高 區域認知區域認知 金沙洲位于廣佛都市圈中心、廣州市白云區，東金沙洲位于廣佛都市圈中心、廣州市白云區，東 臨珠江，北部、西部及南部與佛山南海的里水、臨珠江，北部、西部及南部與佛山南海的里水、 洲村、白沙村等接壤，擁有洲村、白沙村等接壤，擁有4 4公里長。

14、保利枃語中心項目組 2013年12月 保利林語中心 2014年營銷執行策略報告 報告思路 項目背景 市場分枂 營銷策略 1 頃目背景 貨量盤點 公寓共剩1100余套，寫字樓336套，除去車位以 及，商業中主力超市租用面積。共有貨值約8.9億 備注：集中商業僅指1、4兩層 2014年保利枃語中心待售貨量表 貨值類型 產品類型 套數 面積 釐額 貨值卙比 2014年剩 余貨量 1棟公寓 274 9500 5200 5.8% 3-A公寓 390 19800 10900 12.2% 2-A公寓 420 16000 9100 10.2% 3-B寫字樓 336 27475 18683 21.1% 集中商業 11194 13432 15.3% I1棟底商 1 100 0.1% 車位 3259 106。

15、保利保利和光山語全案營銷推廣報告和光山語全案營銷推廣報告 20182018年年3 3月月 報告重點解決4大命題 命題1：市場格局與項目定位？ 命題2：項目價值體系如何構建？ 命題3：項目營銷總戰略思想？ 命題4：2018年執行思路和細節？ 命題命題1 1：市場格局與項目定位：市場格局與項目定位 漫山香墅 綠地IFC中央公館 綠城玉蘭花園 綠地柏仕晶舍 萬科海晏門 全運村 恒大龍奧御苑 融創財富中心 開元府 黃金山水郡 恒大帝景 佛山靜院 國華印象 九英里顥苑 舜興東方 拉菲公館 二 環 東 路 經十路 本案 2017年濟南普通住宅高端項目 城市新中心，濟。

16、上海保利物業酒店管理有限責任公司哈爾濱分公司保利頤和家園業主手冊目 錄一、前言02二、小區簡介02三、物業管理03四、管理費用04五、設備及服務05六、裝修管理06七、搬家事宜08八、業主（用戶）的其他責任及須知09九、秩序、安全15十、關于空調安裝16十一、緊急事項應急處理16十二、清潔衛生17十三、車輛管理規定18十四、社區精神文明建設20十五、結束語20十六、常用電話號碼21一、前言恭喜您及全家成為保利頤和家園小區的主人！為使業主/用戶深入了解所居住小區物業的綜合情況及管理公約內容，使居住在小區的業主/用戶充分享受舒適、寧。

17、保利地產成本控制管理保利地產成本控制管理 講義提綱 一、保利地產成本管理的重要性 二、保利地產成本管理的特點 三、保利地產成本管理要樹立的觀念 四、保利地產成本管理體系的建立 五、保利地產成本管理每個階段控制要點和知識積累 一、保利地產成本管理的重要性 1、形勢回顧我們怎么樣一路走來 關鍵詞：關鍵詞： 溫暖的春天：觀念轉變、政策支持、協議出讓 火爆的夏天：排隊、炒房、調控、地王、樓王、面粉貴過面包 轉冷的秋天：觀望、資金斷鏈、拐點、雙限房、經適房、廉租房 嚴冬的到來：降價、流標、還會降嗎、崩盤、利潤下降 2、保。

18、工程管理手冊總目錄序號標 題頁碼1設備管理規程22房屋本體、室外公共設施的維修養護周期及質量標準103供電系統規程114供配電系統巡視維護規定155供水系統操作規程176供水系統巡視維護規定197排水系統操作規程228排水系統巡視維護規定239空調系統操作規程2410空調系統巡視維護規定2611電梯系統操作規程2812電梯系統巡視維護規定3013消防報警系統操作規程3214消防報警系統巡視維護規定3415氣體消防系統操作規程3716氣體消防系統巡視維護規定4017監控系統操作規程4118監控系統巡視維護規定4319停車場管理系統操作規程4520停車場管理系統巡視。

19、Copyright(c) 2007.12- 1- 謹呈：保利（成都）實業有限公司謹呈：保利（成都）實業有限公司 2 0 0 7 . 1 22 0 0 7 . 1 2 保 利保 利 石 象 湖 項 目 報 告石 象 湖 項 目 報 告 優質資源 無限生活優質資源優質資源 無限生活無限生活 Copyright(c) 2007.12- 2- 我們對本項目目標的理解我們對本項目目標的理解 保利品牌在成都的落地生根保利品牌在成都的落地生根 非傳統地產項目可持續發展，實現地塊價值最大化非傳統地產項目可持續發展，實現地塊價值最大化 項目首期轟動熱銷項目首期轟動熱銷 Result Result Result Result Result Result 。

20、重慶保利廣場物業収展建議 商業 案例研究 酒店 寫字樓 綜合體研究 項目研究 輕軌研究 匙域研究 城市研究 本項目商業發展方向建議 本項目目標消費群體研究 商業 案例研究 酒店 寫字樓 綜合體研究 項目研究 輕軌研究 城市研究 匙域研究 本項目商業發展方向建議 本項目目標消費群體研究 城市研究-城市地位 重慶是中國癿二線城市，在川渝經濟圈中處亍龍頭地位， 直轄 以來市政府提出“重慶要向現代化國際大都市邁進”癿戰略目 標 經濟群排名 1 長三覘城市群 2 珠三覘城市群 3 京津冀城市群 4 山東半島城市群 5 遼中南城市群 6 川渝城市群 7 中。

21、1 謹呈：保利山東臵業有限公司 以文化的名義代言濟南以文化的名義代言濟南 保利山東小園菜市項目投標方案保利山東小園菜市項目投標方案 2 地塊位于濟南中心大明湖片區，距大明湖約200米，屬于 濟南未來重點建設的泉城特色標志區 3 地塊周邊交通便利，靠近經一路、北園大街、歷山 路和歷黃路等城市主干道 本案本案 泉城路泉城路 經一路經一路 歷 山 路 歷 山 路 交通現狀 項目緊鄰經一路明湖東路， 北園大街距離項目一千米。兩條干 線貫穿濟南東西城區。 項目東側一千米為歷山路，是濟 南南北主干道。 項目西側歷黃路連接北園大街與 經一路。

22、深圳保利物業管理公司質量手冊0.1目錄序號題 目章節號頁 碼01封面0.0002目錄0.1103修改頁0.2204發布令0.3305發放控制0.4506引用標準、縮寫和定義0.5607說明0.6708公司簡介1.0809質量方針2.0910質量目標2.11011公司組織機構圖3.01112質量管理體系4.01213管理職責5.01414資源管理6.01715產品實現7.01916測量、分析和改進8.02317附件一：質量管理體系流程圖18附件二：質量管理體系文件編制計劃（詳見POLY-WI-423質量文件編制規定）0.2修改頁序號修 改 內 容修改后版 次提出部門批準人生效日期0.3 發布令根據ISO9001：2000標準的要求，結合公。

23、目 錄 主入口大門人車混行（有地庫入口） 01 主入口大門人車混行 07 主入口大門人車混行(只設崗亭) 13 次入口大門人車混行 19 次入口大門人行 25 編 號 頁 碼 主入口大門人車混行（有地庫入口） 項目名稱： 發展商： 合作設計單位（建筑結構機電）： 設計單位： 圖名： 圖號： 比例： 日期： 工程編號： 2015.06 遼寧保利房地產開發有限公司 部位 園區主入口 材料 干掛石材入口大門 顏色 顏色根據各項目要求調整 選用材質 石材，鐵藝，鋁板，中空玻璃 參考項目 白沙林語 參考圖片 標準化控制手冊 類別： 大門 主入口大門人車混行（有地庫。

24、曹將誠品 http:/ POLY REAL ESTATE 2015 保利錦江林語2016年度營銷策略報告 曹將誠品 http:/ 2 回顧 2015 市場分析 市場下行，強敵環伺 曹將誠品 http:/ 3 市場分析市場整體 在政策面及貨幣面明顯寬松的大背景下，丹東市場依舊成交疲軟 貨幣寬松政策明顯，自2月起，6次降準，2次降息，對房地產業明顯利好 地方調控扶持刺激為主 “人大會議，總理力挺” “降低二套房首付比 例” 國家層面放寬政策標尺 自4月房交會起，執行“丹11條新政” 公積金可抵首付 提升新匙基建施工進度 契稅補貼政策 降低首付比例 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6。

25、工程管理作業指導書保利房地產(集團)股份有限公司2007年3月目 錄1、 項目負責人和項目管理計劃書2、 土地接收3、 現場三通一平4、 委托監理5、 施工招投標、承包合同6、 工程質量、安全報監7、 申辦建設工程施工許可證8、 施工計劃和施工方案審核9、 設計交底和圖紙會審10、 設計(技術)變更11、 圖紙管理12、 開工放線、驗線13、 樣板引路、材料選型和封樣驗收14、 隱蔽工程驗收（土建）15、 隱蔽工程驗收（水、電、設備）16、 工程例會、專題會議17、 安全生產與文明施工18、 現場簽證19、 精裝修管理20、 供水配套21、 供電配套22、 燃。

26、保利南湖廣場項目項目環境/職業健康安全管理計劃(ZJWJ/QEO-ZY03-NHGC06)發放編號： 受控印章： 2010年11月 日發布 2010年11月 日執行中國建筑第五工程局總承包公司項目環境/職業健康安全管理計劃1.工程概況1.1 工程建設概況工程名稱：長沙保利南湖廣場工程建設單位：長沙南湖廣場置業有限公司設計單位：深圳市筑博工程設計研究院建設地點：本項目位于長沙市天心區書院路與南湖路的交匯處建筑面積：總建筑面積為74458.88m21.2 項目環境/職業健康安全特點1.2.1 地理現狀本工程地址位于長沙市天心區書院路與南湖路的交匯處，.本工程目前環境。

27、保利華強物業工程設備管理表格（二二一二二一年一月制）故障轉呈單公司： ：現裝置/設備發生故障，請于年月日前進行維修養護。接收人：序號存在的問題及位置檢查人處理結果復查人深圳華強物業管理有限公司蕪湖分公司 服務中心年月日第一聯：專業公司 第二聯：工程部 第三聯：品質技術部外委維修保養申請表：設備設施名稱及編號外委單位申請維修保養時間要求完成時間維修保養內容簡述：申請人/日期：需更換的主要材料及其預計費用序號材料名稱及規格單價數量預計費用備注預計總費用：服務中心意見：品質技術部意見：總經理意見：設備停用/。

28、關于商業地產經營管理的探討關于商業地產經營管理的探討 2010年3月29日 Part.1 Part.1 公司商業地產整體概況公司商業地產整體概況 1、公司商業地產的業態分布 商業地產業態 購物中心 酒店 會展 酒店式公寓 寫字樓 合計 商業地產預計總建 面（萬平米） 61.95 （28%） 50.24 （24%） 19.37 （9%） 17 （8%） 67.77 （31%） 216.33 （100%） 其中：目前已建成 物業面積（萬平米） 32.49 9.51 19.37 13.90 75.27 商業地產預計總投 資（億元） 37.71 （20%） 40.25 （22%） 21.73 （12%） 11.27 （6%） 74.61 （40%） 185.57 （100%） 其中：目。

29、本報告是嚴格保密的。 1 保利水城公寓項目物業建議保利水城公寓項目物業建議 世聯地產 謹呈：保利華南實業有限公司 本報告是嚴格保密的。 2 版權聲明 本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地 產顧問（中國）有限公司所有，未經世聯地 產顧問（中國）有限公司書面許可，不得擅 自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制 和發布報告中的部分或全部內容。 本報告是嚴格保密的。 3 報告思路報告思路 如何實現客戶價值最大化 綜合所有物業發展建議，我們會發現所有物業建議無非是為了實現三項指標：客戶價值 最大化；地塊價值最大化；競爭價值最大。

30、上海保利物業酒店管理有限責任公司哈爾濱分公司保利頤和家園接管驗收管理方案二00五年十一月目 錄接管驗收方案 02物業接管驗收程序 06物業接管驗收標準及方法 08產權和技術資料交接單 14資料接管驗收遺留問題登記表 16資料接管驗收遺留問題整改表 17機電設備/設施移交單18接管驗收機電設施/設備遺留問題登記表19接管驗收機電設施/設備遺留問題整改表20房屋本體現狀接管驗收單21房屋本體接管驗收問題登記表22房屋本體接管驗收問題整改表23接 管 驗 收 方 案（一）、成立物業接管小組組 長：張虹；副組長：于春淼；下設三個分小組：1、文件。

31、保利華強物業環境管理手冊（二二一二二一年一月制）第一章 環境管理工作概述環境管理分項框圖一、環境管理工作概述環境管理清潔管理綠化管理消殺管理排 污管 理污染控制倡導洗手間文化（一）清潔管理現代清潔不但注重一般業務的“掃”，更為注重專業的“保”，防止建材的磨損、變色、生銹、發霉等。因此，我們的清潔作業更注重專業業務的含義是“保潔”。清潔工作，選用適當的清潔用品，不但能保持建材的外觀整潔，而且能更進一步減少各種腐蝕；使用無污染清潔劑保持環境的清新，并采取保護措施，還可以提高建材使用中的抗磨損能力。（二。

32、員 工 手 冊目 錄第一章公司簡介第二章入職指引第三章試用及轉正第四章職業禮儀第五章考勤制度第六章員工薪酬第七章員工福利第八章員工培訓第九章員工發展第十章勞動關系第十一章獎勵懲罰第十二章保密管理第十三章差旅管理第十四章借款報銷第十五章咨詢、建議與投訴第十六章附則第一章 公司簡介致：新入職員工長沙市保利物業管理有限公司歡迎您！長沙市保利物業管理有限公司成立于2003年8月，是中國保利集團湖南保利旗下的直屬法人企業，注冊資金300萬，國家物業管理二級資質。保利物業秉承“專業管理、至誠服務、品牌經營、規模發展”之。

33、上海保利物業酒店管理有限責任公司哈爾濱分公司保利頤和家園二次裝修管理方案目 錄頤和家園小區業主裝修流程圖02頤和家園小區裝修協議03安全防火責任書09裝修審批標準11裝修施工承諾表13家居裝修審批表15動用明火許可證16準予裝修施工通知單17裝修現場驗收表18裝修違章整改通知19二次裝修竣工驗收單20頤和家園小區業主裝修流程圖業主本人確定裝修方案，選定施工單位到物業公司領取裝修申請表格,資料到物業公司工程部辦理申報,審批手續到物業公司財務室繳納各項裝修管理費用到物業公司服務中心辦理施工人員進場手續裝修施工管理人員監督檢。

34、保利南京項目現場管理手冊保利江蘇房地產發展有限公司營銷部版本號：20100408（BD+TC）目錄一組織架構3二銷售中心各人員職責41銷售中心現場經理職責42代理公司現場銷售主管（代理主管）職責43代理公司認購管理員及合同管理員職責54銷售人員職責6三銷售人員入場71入場資格確認72入場流程73培訓74考核9四日常管理流程101認購基本流程102簽約基本流程11五現場管理守則121考勤管理122銷售人員行為規范133聯合代理相關制度164處罰條例195獎勵規定21六銷售流程221流程圖222銷售控制流程細則233相關表格填寫24七其它流程241換房流程242退房流程25。

35、保利房地產（集團）股份有限公司財務管理制度第一章 總 則第一條 為了加強公司的財務管理工作，規范公司的財務行為，維護股東的權益，根據國家相關法律法規及公司章程的規定，結合公司實際情況，制定本財務管理制度。第二條 除特別說明外，本制度所稱“公司”的范圍包括股份公司本級、各級控股子公司以及納入股份公司合并會計報表范圍內的其他主體。控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱“子公司”，公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主體統稱“參股公司”。第三條 本制度是公司財務管理工作的基本制度，。