1、鋒尚星空開盤計劃一、開盤條件一）、預售房許可證的取得 鋒尚星空項目為期房銷售，只有取得預售許可證才能進行銷售。根據(jù)寶田地產公司預計，鋒尚星空預售房許可證將于2006年3月20日左右取得預售資格，項目具備開盤銷售的條件。二）、客戶積累量客戶積累量是項目開盤的基礎，只有客戶積累達到一定的基數(shù)，才能保證開盤旺銷，否則開盤只能成為一種形式。鋒尚星空住宅可銷售的總套數(shù)為151套，。

2、東海岸開盤前推 廣計劃 3月19日,東海岸,東部最大、低密度、依山近海，具備熱帶風情的社區(qū)。,項目最重要的特點,兩大配套,近海項目位于大梅沙海邊，而大梅沙是深圳最佳的參與性海濱休閑勝地，擁有深圳最美麗的 海岸線。靠山項目北面靠山，綠色盎然，還擁有郊野公園等休閑場所。,大社區(qū),東部最大的社區(qū)項目占地面積達27萬平米，是東部規(guī)模最大的社區(qū)。,低容積率,項目容積率為0.8，是目前在大梅沙片區(qū)乃至市區(qū)內。

3、金域國際開盤前營銷策略及計劃金域國際開盤前營銷策略及計劃回款目標：回款目標：18棟銷售金額約2.3億，簽約金額1.8-2億（80%-90%簽約率）；開盤目標：開盤目標：18棟銷售單價不低于8620元/平，開盤當天銷售率完成90%以上，銷售套數(shù)228套；剩余尾貨一周內清空（持續(xù)銷售完成100%，總套數(shù)254套）；品牌目標：品牌目標：萬科昆明西城首發(fā)項目，以銷售力形成足夠的市場影響力，為第二階段以及。

4、開盤總結及2019年7月-12月31日營銷思路一、開盤總結一、開盤總結35月26日營銷中心開放3月初項目團隊組建4月21日啟動拓客，蓄客開始7月7日 認籌658組來訪974組120天 風雨兼程 一路走來3 3月初項目團隊開始組建，月初項目團隊開始組建，4 4月月2121日開始拓客，日開始拓客，5 5月月2626日營銷中心開放，日營銷中心開放，7 7月月8 8日盛大開盤日盛大開盤4月初，搬到臨時售。

5、綠地城開盤前拓客計綠地城開盤前拓客計劃劃綠地城營銷綠地城營銷部部目錄錄CONTENTS執(zhí)行時間及人執(zhí)行時間及人數(shù)數(shù) Part 1Part 2結構框結構框架架 Part 4執(zhí)行思執(zhí)行思路路管理機管理機制制Part 3Part 4物料支持及預物料支持及預算算執(zhí)行時間：執(zhí)行時間：2017年年9月月1日日9月月22日，共計日，共計22天天執(zhí)行人數(shù)：執(zhí)行人數(shù)：2992人人/次次 看房車：看房車：4+2（售。

6、綠城夢想小鎮(zhèn)首開前營銷執(zhí)行計劃世聯(lián)行2019年05月貨量盤點及銷售目標1目 錄content核心策略及營銷執(zhí)行2營銷保障3貨量盤點2019年可售產品為A2地塊高層（精裝）576套A2地塊1#2#3#4#樓棟單元數(shù)層數(shù)梯戶比總套數(shù)戶型1#220+292T418890/1102#1292T411290/1103#1202T47690/1104#220+322T420090/110項目2019年可售貨。

7、海云閣開盤前工作準備 可售資源梳理 1 2 3 4 5 120 ，46套，共5520 90 ，28套，共2520 90 ，94套，共8156 （8套變異） 120 ，70套，共8068 （6套變異） 135，106套，共13804 （10套變異） 1-5號樓，合計344套，38068平米， 3.12億。（變異戶型724萬） 5月1日 開盤： 1-3號樓，合計168套， 16196平米，1.337。

8、綠城夢想小鎮(zhèn)首開前營銷執(zhí)行計劃2019年05月貨量盤點及銷售目標1目 錄content核心策略及營銷執(zhí)行2營銷保障3貨量盤點2019年可售產品為A2地塊高層（精裝）576套A2地塊1#2#3#4#樓棟單元數(shù)層數(shù)梯戶比總套數(shù)戶型1#220+292T418890/1102#1292T411290/1103#1202T47690/1104#220+322T420090/110項目2019年可售貨量為A。

9、 康 河 酈 景康 河 酈 景 ” 開 盤 期 整 合 傳 播 計 劃開 盤 期 整 合 傳 播 計 劃 00 恢弘登場恢弘登場 目錄目錄 市場背景市場背景 / / 競品分析競品分析 SWOTSWOT分析分析 / / 購買群定位購買群定位 / / 項目定位項目定位 / / 核心傳播核心傳播 概念概念 市場分析市場分析 策略分析策略分析 開盤推廣開盤推廣 整合傳播架構整合傳播架構 / /創(chuàng)意呈現(xiàn)創(chuàng)。

10、 金色家園內部認購及開盤計劃方案 一、 開盤準備的目的 1、 在項目正式開盤前確定意向性購房客戶，防止已登記客戶的流失。 2、 在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣，為正式開盤打好底氣。 3、 通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會（如果做） ，南京民眾對金色家園及房產有一定認知，趁 熱打鐵地推出一些 SP 活動，樹立開盤先到先得的觀念，勢必會產生一定的市場轟動。 4、 階段性的價格抬。

11、北大資源集團控股有限公司 PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP (HOLDINGS) CO.,LTD. . S r 北大資源公園1898 二期開盤前營銷工作計劃 2016年4月5日 北大資源集團控股有限公司 PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP (HOLDINGS) CO.,LTD. 我們的目標 4號樓開盤去化80%，73套 項目如何。

12、東海岸開盤前推 廣計劃 東海岸 東部最大、低密度、依山近海， 具備熱帶風情的社區(qū)。 項目最重要的特點 兩大配套 近海 項目位于大梅沙海邊，而大梅沙是深圳最佳 的參與性海濱休閑勝地，擁有深圳最美麗的 海岸線。 靠山 項目北面靠山，綠色盎然，還擁有郊野公園 等休閑場所。 大社區(qū) 東部最大的社區(qū) 項目占地面積達27萬平米，是東部規(guī)模最大 的社區(qū)。 低容積率 項目容積率為0.8，是目前在大梅沙片區(qū) 乃至。

13、 推售排期、費用分配及開盤期營銷計劃 龍源 東郡 本案目標 1652套 推售排期 頃目開發(fā)次序建議 1、由西向東開發(fā)， 頃目地塊價值越低， 優(yōu)先利用頃目較好 地段拔高調性，利 亍銷售； 2、按兩期開發(fā)， 三期銷售，在銷售 二期和三期階段會 有準現(xiàn)房出現(xiàn)，有 價栺提升空間； 3、減少開發(fā)商資 金集中投入，降低 風險。 由西向東 由東向西 頃目開發(fā)次序建議 優(yōu)勢優(yōu)勢 劣勢劣勢 安全、形象好、均好安全。

14、第 1 頁 共 11 頁 鋒尚星空鋒尚星空開盤開盤計劃計劃 一、一、開盤條件開盤條件 一） 、預售房許可證的取得 鋒尚星空項目為期房銷售，只有取得預售許可證才能進行銷售。根據(jù)寶田地產公司 預計，鋒尚星空預售房許可證將于 2006 年 3 月 20 日左右取得預售資格，項目具備開 盤銷售的條件。 二） 、客戶積累量 客戶積累量是項目開盤的基礎， 只有客戶積累達到一定的基數(shù)， 才能保證開盤旺銷， 否。

15、開開盤盤前前標標準準計計劃劃 序號任務名稱開始時間完成時間天數(shù)責任部門責任人 實際完 成時間 節(jié)點（專項、 主項、關鍵） 延誤天數(shù)處罰標準處罰金額提交成果 一項目啟動區(qū) 1土地獲取 1.11.1 土土地地獲獲取取（成成交交確確認認書書 簽簽訂訂） 2021/1/12021/1/12021/1/22021/1/22 2投投拓拓部部主主項項節(jié)節(jié)點點200200土土地地成成交交確確認認書書 1.21.。

16、開盤總結及 7月-12月31日營銷思路 DASKIN德思勤 一、開盤總結一、開盤總結 3 5月26日 營銷中心開放 3月刜 頃目團隊組建 4月21日啟勱拓 客，蓄客開始 7月7日 認籌658組 來訪974組 120天 風雨兼程 一路走來 3 3月初項目團隊開始組建，月初項目團隊開始組建，4 4月月2121日開始拓客，日開始拓客，5 5月月2626日營銷中心開放，日營銷中心開放，7 7月月8 8日。

17、蘭喬圣菲三期開盤計劃及 價格制定 目錄 客戶購買意向分析 開盤時間計劃 B區(qū)價格制定 客戶篇 1. 新接待客戶分析 自2006年5月15日至2006年7月5日，案場 目前總共接待新到訪客戶65組，對三期較 有興趣的客戶32組 案場新接待客戶區(qū)域如下 居住區(qū)域 32% 2% 2% 25% 4% 23% 2% 2% 8% 長寧 虹口 盧灣 閔行 浦東 其它 青浦 松江 徐匯 工作區(qū)域 長寧 黃浦 靜。

18、1 1 紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃 營銷中心營銷中心 2011年年4月月23日日 2 2 目錄目錄 第一章、準確把握市場走勢第一章、準確把握市場走勢 實現(xiàn)最佳業(yè)績實現(xiàn)最佳業(yè)績 第二章、準確定位第二章、準確定位 提純產品核心競爭力提純產品核心競爭力 第三章、精準營銷第三章、精準營銷 打造全方位推廣通路打造全方位推廣通路 第四章、全效渠道運用第四章、全效。

19、星座】開盤推廣計劃【星座】開盤推廣計劃 一、 推廣目標 項目知名度瞬間升溫，成為投資者們討論的話題 極大化吸引投資者們的注意，極大化吸引投資者到場 項目順利開盤，并迅速步入銷售平穩(wěn)軌道，維持穩(wěn)定的成交量 二、 價格制定 建筑面積（m2） 建議均價 總售價（元） 備注 夾層 657.8711 85000 0.56 億 部分抵押 二層 1906.9439 95000 1.81 億 抵押 三層 170。

20、金色家園內部認購及開盤計劃方案 一、 開盤準備的目的 1、 在項目正式開盤前確定意向性購房客戶，防止已登記客戶的流失。 2、 在正式發(fā)售前渲染氣氛，積累人氣，為正式開盤打好底氣。 3、 通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會（如果 做），南京民眾對金色家園及房產有一定認知，趁熱打鐵地推出一 些 SP 活動，樹立開盤先到先得的觀念，勢必會產生一定的市場轟動。 4、 階段性的價格抬升。

21、恒大金碧天下 開盤執(zhí)行方案 2008.8.2008.8.23.23. 目 錄 第一部分：現(xiàn)場工程狀況第一部分：現(xiàn)場工程狀況 第二部分：項目核心賣點第二部分：項目核心賣點 第三部分：開盤總體部署第三部分：開盤總體部署 第四部分：第四部分：外展場外展場蓄客方案蓄客方案蓄客通路蓄客通路 第五部分：廣告設計第五部分：廣告設計 第六部分：開盤前重大營銷事件第六部分：開盤前重大營銷事件 第七部分：銷售物料第。

22、1 1 紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃 營銷中心營銷中心 2 2 目錄目錄 第一章、準確把握市場走勢第一章、準確把握市場走勢 實現(xiàn)最佳業(yè)績實現(xiàn)最佳業(yè)績 第二章、準確定位第二章、準確定位 提純產品核心競爭力提純產品核心競爭力 第三章、精準營銷第三章、精準營銷 打造全方位推廣通路打造全方位推廣通路 第四章、全效渠道運用第四章、全效渠道運用 實現(xiàn)策略目標實現(xiàn)策。