1、全州匯金城 開盤活動執行方案 一 基本要點 三 注意事項 二 選房流程 五 物料準備 四 人員安排 六 應急方案 目錄 七 活動預算 開盤前工作節點明確 一、基本要點 選房時間：2015年4月25日 上午09：18 正式開始 選房地點：全州匯金城營銷中心 解籌方式：活動暖場集中訃購。（鉆石卡客戶優先選，普通VIP卡客戶按簽到順序選房） 注：客戶需在9點10分前簽到。 活動配合： 安排自助冷餐，一。

2、1 1 紫郡名都營銷執行方案及開盤前工作計劃紫郡名都營銷執行方案及開盤前工作計劃 營銷中心營銷中心 2 2 目錄目錄 第一章、準確把握市場走勢第一章、準確把握市場走勢 實現最佳業績實現最佳業績 第二章、準確定位第二章、準確定位 提純產品核心競爭力提純產品核心競爭力 第三章、精準營銷第三章、精準營銷 打造全方位推廣通路打造全方位推廣通路 第四章、全效渠道運用第四章、全效渠道運用 實現策略目標實現策。

3、中國 碭山 2020.11碭山碧桂園營銷團隊逆境突破 開盤后持續熱銷經驗分享內部資料 嚴禁外傳特殊標簽碭山縣：國家級貧困縣、傳統農業經濟、城區人口約23萬、低價市場、摘牌時市場庫存約18000套（去化周期超36個月）項目地塊：偏離主城區、緊鄰農田、配套不成熟、鄉村學區、地塊周邊樓盤滯銷、初期被集團評估否定地塊、區域拓疆皖北必須邁出的一步面對兩大標簽困境，項目開盤月全年目標完成率僅35.3%。首開。

4、星座】開盤推廣計劃【星座】開盤推廣計劃 一、 推廣目標 項目知名度瞬間升溫，成為投資者們討論的話題 極大化吸引投資者們的注意，極大化吸引投資者到場 項目順利開盤，并迅速步入銷售平穩軌道，維持穩定的成交量 二、 價格制定 建筑面積（m2） 建議均價 總售價（元） 備注 夾層 657.8711 85000 0.56 億 部分抵押 二層 1906.9439 95000 1.81 億 抵押 三層 170。

5、著名房地產公司地產內部認購及開盤方案著名房地產公司地產內部認購及開盤方案 前 言 隨著集團房地產業務不斷擴張，土地儲備力度逐 漸加大，未來發展對新項目的需求越來越強烈。為了 規范項目前期操作，提高工作效率，規避簽約風險， 提 升 集 團 競 爭 力 ， 特 制 定 可 行 性 報 告 內 容 指 引 。 可行性報告內容指引 項目決策背景及摘要 一、外部環境 1 、 城 市 發 展 規 劃 與 宗。

6、金色家園內部認購及開盤計劃方案 一、 開盤準備的目的 1、 在項目正式開盤前確定意向性購房客戶，防止已登記客戶的流失。 2、 在正式發售前渲染氣氛，積累人氣，為正式開盤打好底氣。 3、 通過前幾期形象廣告、新聞發布會、開工典禮、莫愁湖游園會（如果 做），南京民眾對金色家園及房產有一定認知，趁熱打鐵地推出一 些 SP 活動，樹立開盤先到先得的觀念，勢必會產生一定的市場轟動。 4、 階段性的價格抬升。

7、著名房地產公司地產內部認購及開盤方案前 言隨著集團房地產業務不斷擴張，土地儲備力度逐漸加大，未來發展對新項目的需求越來越強烈。為了規范項目前期操作，提高工作效率，規避簽約風險，提升集團競爭力，特制定可行性報告內容指引?？尚行詧蟾鎯热葜敢椖繘Q策背景及摘要一、外部環境1、城市發展規劃與宗地的關系及對項目開發的影響，如：交通捷運系統的規劃與建設、城市功能規劃與布局、局部區域。

8、著名房地產公司地產內部認購及開盤方案著名房地產公司地產內部認購及開盤方案 前 言 隨著集團房地產業務不斷擴張，土地儲備力度逐漸加大，未來 發展對新項目的需求越來越強烈。為了規范項目前期操作，提高工 作效率，規避簽約風險，提升集團競爭力，特制定可行性報告內容 指引。 可行性報告內容指引 項目決策背景及摘要 一、外部環境 1、城市發展規劃與宗地的關系及對項目開發的影響，如：交通捷運 系統的規劃與建設。

9、流程編號管理流程-1 2I（資源）P（過程）O（結果）C（接收方）1234567891 01 11 21 31 41 5簽發人簽發日期部門名稱項目部流程名稱開盤方案確定流程流程摘要第 1 頁（共1頁)S（提供方）退回項目經理，根據提出的意見進行修改編制部門密級開始否確定開盤日期區域市場及主要競爭個案調研報告報副總經理審批意向客戶登記表客群分析報告開發商蓋章確認提報開發商審批市場研判/競爭研判/項。

10、首期開盤方案首期開盤方案 一、一、 營銷目標營銷目標 1. 年度營銷目標 2. 階段營銷目標（涵蓋銷售目標及品牌目標） 3. 開盤目標（涵蓋分級蓄客目標、認購目標及回現要求等） 二、二、 階段核心問題分析階段核心問題分析 1. 項目分析（項目價值及現狀） 2. 市場分析（當前政策分析及區域競爭項目分析） 3. 客戶分析（儲備客戶構成分析及客戶需求與供給的對比分析） 4. 核心問題（根據階段營銷目。

11、首期開盤方案 一、 營銷目標1. 年度營銷目標2. 階段營銷目標（涵蓋銷售目標及品牌目標）3. 開盤目標（涵蓋分級蓄客目標、認購目標及回現要求等）二、 階段核心問題分析1. 項目分析（項目價值及現狀）2. 市場分析（當前政策分析及區域競爭項目分析）3. 客戶分析（儲備客戶構成分析及客戶需求與供給的對比分析）4. 核心問題（根據階段營銷目標及現狀分析，提煉營。