1、房地產集團制度年度修訂方案一、目的為進一步加強公司效能建設，強化內部管理，提高工作效率和服務質量，現對公司制度就實際應用中存在的問題集中、規范進行補充、修訂和完善、增減（取舍）；同時包括本年度中所有涉及規章制度的通知、方案、決定、請示等正式或非正式文件、最新規定，統一、對口的歸入制度修訂版，為2010年科學、實用、合理的管理起推動和促進作用，并加速企業的穩健成長和發展。二、流程（見下。

2、內部資料僅供參考A&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnG x2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5ux。

3、粵東區域2021品牌推廣 在粵東深耕七年，均以灣區品牌形象外宣；2019年粵東投資發展有限公司正式成立，獨立發聲；2021年集團6.0 產品將正式對外發布，新的一年對我們既是機遇又是挑戰。2014年進入汕尾建造文旅標桿金町灣汕尾從荒蕪到繁華2016年底進入汕頭2017年初進駐梅州2018年央企落子揭陽、河源在粵東品牌腳印2021 五城近百億任務2019年12月19日 物業香港上市發行價35.1至。

4、萬科品牌第一階段建筑無限生活建筑無限生活2002年5月10日假座北京東方君悅酒店舉行“萬科企業形象推廣會傾心體驗無限生活”，正式啟動全國性品牌戰略。建筑無限生活，萬科啟動全國品牌戰略建筑無限生活，萬科啟動全國品牌戰略客戶使我們永遠的伙伴客戶使我們永遠的伙伴品牌簡介品牌簡介市場信息整合市場信息整合品牌現狀、消費者偏好、品牌現狀、消費者偏好、企業資源企業資源原有的企業原有的企業核心價值觀核心價值觀企。

5、中海品牌2020年度品牌構建思考提報沈陽人眼中的中海大品牌，在沈陽好多盤項目體量大，小區密度挺高中海項目賣的特別火啊老小區還給做基礎設施升級以前性價比挺高，現在價格也上來了新出的幾個盤看著品質比以前好多了周邊配套挺全在沈陽人以往的認知中，對中海的評價很中性；品牌聲望不小，客群基數足夠，項目性價比很好，大城配套全面中海，是老百姓心中的好品牌；但有一點值得思考，當我們提到沈陽房地產品牌的第一反應時，。

6、貴貴陽萬科2 0 2 0 年 品 牌 整 合 傳傳 播 策 略 提 案我們們將要進進入一個新世界凱凱文凱凱利失控2020或許許是一個時時代的結結束和另一個時時代的開啟2020，貴貴陽萬科的10年我們們如何理解過過去的10年又如何想象下一個10年？貴貴陽的10年10年前，世紀紀城、會展城剛剛剛剛 建成10年前，觀觀山湖還還叫金陽10年前，花果園、未來方舟開啟貴貴陽的超級級造城運動動10年前，貴貴陽。

7、LOCATED ON THE TOP OF OCT, NORTH OF XIANGMIHUPERFECT INTEGRATION OF SCIENCE,CULTURE AND ECOLOGY一城緣起，悅享此生。緣分從這座城開始。從容出行，至悅暢享生活大城地鐵站直抵家門城市相處的方式，決定了生活品質大城大家，盡享繁華。至交，樂人之樂，人亦樂其樂。談間，偶得一友，乃人之樂事。一個朋友問我：你為什么在。

8、濟南2018年年度方案2018年1月目錄一 濟南背景及品牌策略分析二 2018年品牌傳播解決方案Part .1濟南背景及品牌策略分析Background check品質成就生活城市配套服務商濟萬品牌提升從2016年“品質成就生活”，到2017年“構筑人與城市之間的美好”濟南的品牌定位，跟隨市場和集團導向，由開發商定位凸顯建筑及生活品質，向為城市提供服務的配套商轉變，更多的站在城市角度，對話美好；。

9、2 0 1 9 - 1 2 - 2 8汕汕 頭頭 華華 潤潤 2 0 1 9 年年 度度 推推 廣廣 方方 案案 汕頭向好，篤定萬象年年度度目目標標完成五線產品年度約9億去化在在 市市 場場 冷冷 清清 、 產產 品品 抗抗 性性 、 萬萬 象象 城城 兌兌 現現 期期 進進 的的 情情 冴冴 下下 如何實現口碏與走量的雙贏？幸幸福福里里低樓層大戶型高總價鉑鉑寓寓沒有陽臺不通燃氣交房期進商商鋪鋪。

10、PPT模 板下載： 行業PPT 模板： 節日PPT 模板： PPT素 材下載： PPT背 景圖片： PPT圖 表下載： 優秀PPT 下載： PPT教 程： Word教程： Excel 教程： 資料下載： PPT課 件下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： PPT論 壇：南通 2019年度品牌營銷方案目錄CONTENTSPART 01 前 階 段 工 作 概 述PART 02 工 作 完 成 。

11、濟南萬科2018年年度方案2018年1月目錄一 濟南萬科背景及品牌策略分析二 2018年品牌傳播解決方案Part .1濟南萬科背景及品牌策略分析Background check品質成就生活城市配套服務商濟萬品牌提升從2016年“品質成就生活”，到2017年“構筑人與城市之間的美好”濟南萬科的品牌定位，跟隨市場和集團導向，由開發商定位凸顯建筑及生活品質，向為城市提供服務的配套商轉變，更多的站在城市。

12、【策 略 思 路策 略 思 路】 一、戰略意義：契合當下時代趨勢二、市場意義：福州三盤聯動資源三、品牌意義： 形成清晰年度主張壹、壹、戰略意義：對趨勢的認識戰略意義：對趨勢的認識國人步入一個世界首位的強烈自豪時代2020年，中國夢的新起點2020年，中國夢的新起點“一帶一路”國際合作高峰論壇，150多個國家和國際組織同中國簽署共建合作協議。一帶一路，連接中國與世界一帶一路，連接中國與世界中國即將。

13、項目整體項目整體/ /年度營銷方案年度營銷方案一、一、相關說明相關說明1. 1.目的目的1.1. 規范工作流程和報告內容，統一公司相關業務管理部門之間的工作節奏，提高管理與決策效率。1.2. 為新設立項目策劃人員撰寫項目整體營銷方案提供標準模板，起到指導作用。1.3. 明確項目產品與市場定位報告中規定輸入條件，需要闡述2. 2.適用范圍適用范圍2.1. 適合公司的所有地產項目。3. 3.分析要點。

14、房地產樓盤年度營銷策劃推廣方案房地產樓盤年度營銷策劃推廣方案 東方巴黎城年度營銷策劃推廣方案 房地產樓盤年度營銷策劃推廣方案 第一章 開發背景分析 一、 宏觀政策分析 (一)、 “90/70”政策 06 年 5 月建設部等九部委聯合下發“90/70”政策:“自 06 年 6 月 1 日起，套 型建筑面積 90 平米以下住房面積所占比重必須達 到開發建設總面積的 70%以上”,這一政策已對姜堰市場。

15、c o n t e n t s Part1回顧與背景 Part2梳理與分析 Part3方向與策略 Part4計劃與執行 目錄 Part1Part1回顧與背景回顧與背景 Part2梳理與分析 Part3方向與策略 Part4計劃與執行 執行回顧執行回顧丨丨 執行總結執行總結 回顧與背景 2 20 01 19 9年年執執行行回回顧顧 7 7月月 品品牌牌露露出出 項項目目亮亮相相 7月底，城市展廳開。

16、單擊此處添加文本具體內容 2020地產1-12月主題暖場活動 一月主題 冬日養生+春節預熱 冬季是最適吅養生的季節，社會對亍養生這個話題 的兲注度也是越來越高，而職場人士也是最需要養 生的一個群體，所以一月以養生為其中之一的主題， 更加貼近客戶的生活。 另外春節臨近，春節對亍中國人而言是最重要的一 個節日，所以選擇春節預熱必丌可少。 風水大師普塵現場為大家講解風水對于生 活、命理、運道的關聯？怎。

17、2015年，XXX來到瀘州 瀘州首次有了IMAX巨幕觀影廳 有了第一家快時尚品牌 有了第一個Meland兒童成長樂園 瞌 匾 12月16日 17 日 Ji; 女 3.7-3.11 吃喝玩樂全業態覆蓋 樂購high玩的一站式體驗消費 最前沿商業開發概念，休閑游憩、景觀與商業消費有機結合起來 因為XXX，瀘州， 首次有了接軌一二線城市的生活想象 瀘州購物中心的戰國時代 多競爭格局正在形成 但，現在覬。

18、青島品牌傳播中心 從青島、濟南、 煙臺到石家莊，第1次接觸淄博市場 有幸參與淄博的第2個住宅作品 也是我們第3次與新都會作品接觸 研讀產策報告后，一直在思考的4個推廣難題 問題一：城市視角 片區未來發展利好明顯，區域內項目話術大同小異 問題二：配套視角 項目周邊文體配套力強，但現有生活氛圍相對一般 問題三：品牌視角 作為第二個項目，如何設計品牌與產品間的互動 問題四：產品視角 對比周邊同面積戶型。

19、 深諳傳播癿來龍去脈 龍脈傳播機構 廣告*公關*策展*出版 但愿，這丌僅僅是廣告 星耀國際2015年度推廣策略提案 02.05 中國城市走向世界的進程中，最具形式感體現的無非是城市之上形色各異的建筑，我們搭建著鋼筋水泥混合的城市 怪獸，吞噬著城市同時也在裝點著城市，好的建筑群是個好劇本，生活這場戲劇，會因建好的建筑群是個好劇本，生活這場戲劇，會因建 筑之美而分外精彩。筑之美而分外精彩。 建筑不再。

20、匯報人：王鳳友 匯報時間：2016 07 08 2017年半年度蘇南事業部經營總結 匯 報 蘇南運營部 2017.07.13 2 2/ /共共6868頁頁 集 團 排 名 3 3/ /共共6868頁頁 上半年經營評價標準 投資 產品 營銷 運營 服務 2017事業部綜合評價排行 規模 盈利 效率 發展 2016經營指標排行 半年度評價 季度評價 4維 5維 4/71 5 5/ /共共6868頁頁。

21、官湖郡二期 2014年年度營銷斱案 謹呈：東吅置業 策略導出 策略分覡 執行鋪排 客戶分析 本體分析 市場分析 競爭分析 項目地位置 本項目位二漢陽沌口車城西路不后官湖 大道交匯處，鄰近318國道； 項目總卙地面積為52191，總建筑面積 為109602； 項目三面環后官湖，呈半島狀，由東往 西伸入水面，是開収區唯一癿準水景式 樓盤； 項目獨家配備國際賽亊觃格標準癿多功 能運勱場館。 項目地整體。

22、東莞運河東 年銷售量： 關鍵詞： 4618.48平米 文化商業 東莞運河東 樓書 東莞運河東 樓書 東莞運河東 招商手冊 東莞運河東 招商手冊 東莞運河東 招商手冊 回到目錄 廣州藍山 年銷售量： 17713.04平米 均價： 5423元 關鍵詞： 原創 廣州藍山 廣州藍山 樓書 廣州藍山 樓書 廣州藍山 明信片 回到目錄 上海燕南園 年銷售量：10720.24平米 均價： 關鍵詞： 10982。

23、旗人旗事旗人旗事 人數：10 人 時間：20 分鐘 活動目的：建立團隊，增強學員的歸屬感及凝聚力。 活動程序 1、用 20 分鐘的時間建立小組的隊名、口號和隊歌； 2、然后各隊上臺喊自己隊伍的口號和唱對歌。 討論： 1、在創作的過程中是否出現意見不一致，最后是如何獲得統一的？ 2、在創作的過程中，每個人的貢獻如何？誰的貢獻最大？ 3、活動對我們有什么啟發？ 最佳拍擋最佳拍擋 人數：30 人以下 。

24、 本案共178P，以下僅為部分預覽，完整版請加入 付費社群【營銷策劃社】，即可自由下載 A n n u a l r e a l e s t a t e p l a n n i n g i n 2 0 2 0 PART ONE 營銷節點活動 Marketing node activity 【壹】 Annual real estate planning in 2020 項 目 外 。