1、BONZER戰(zhàn)略導向，站在經(jīng)營視角進行體系化的成本管控BONZER成本業(yè)績指標體系經(jīng)營分析管理目錄經(jīng)營視角的成本管控研討主題及作業(yè)業(yè)務流程體系12345公司戰(zhàn)略：高效優(yōu)質(zhì)增長 一、經(jīng)營視角的成本管控n 經(jīng)營評價指標 經(jīng) 營 規(guī) 模投 資 價 值財 富 創(chuàng) 造能 力E VA財 務 穩(wěn)健 性綜合實力評價體系經(jīng)營規(guī)模評價體系財富創(chuàng)造能力（EVA）評價體系投資價值評價體系財務穩(wěn)健性評價體系一、經(jīng)營視角的。

2、龍 灣 地 產(chǎn)龍 灣 地 產(chǎn) 成本管控系統(tǒng) 方案建議書 方案建議書 龍灣地產(chǎn)成本管控系統(tǒng)方案建議書 第 2 頁 共 106 頁 保密聲明 保密聲明 本文件是北京瀚維特科技有限公司（以下簡稱瀚維特科技）對龍灣地產(chǎn)成本管控 信息化需求初步溝通后的項目建議響應文件， 文件全稱為 “龍灣地產(chǎn)成本管控系統(tǒng)方案 建議書” 。 本文件涉及的內(nèi)容為商業(yè)機密，其版權歸北京瀚維特科技有限公司所有，甲方不 應將其中的。

3、中小房地產(chǎn)企業(yè)項目全流程 成本管控統(tǒng)籌策略 2019.3.30深圳2019.3.30深圳 主要內(nèi)容 中小房企項目全流程成本管控策略 2 一 成本邏輯與12個省錢策略 二 成本前置管理與無效成本 三 招采的有效性與合約規(guī)劃 四 集采與總包等招標關鍵 五 合同履行階段的成本管理 六 如何成為成本與招采高手 主要內(nèi)容 3 1地產(chǎn)成本管理歷程 2地產(chǎn)成本管控邏輯 3成本管理主要過程 一 成本邏輯與12個。

4、成本管理中心-內(nèi)部資料請勿外傳成本管理中心-內(nèi)部資料請勿外傳集團簽約明源啟動信息化集團成本分攤管理指引關于實施2014版目標成本科目和表格模板的通知修訂全成本季度考核辦法目標成本管理辦法項目合約規(guī)劃工作指引關于落實成本策劃工作的通知2014年4月2014年9月2014年11月2014年12月關于落實結構限額設計管理工作的通知實施系統(tǒng)預警與強控發(fā)布新投資版目標成本測算表發(fā)布全成本數(shù)據(jù)庫2015年4。

5、5. 項目成本管理方案（成本） 5.1 建造標準 5.2 成本目標 5.3 成本差異及原因分析 5.4 成本控制方案及策略 5.5 合約觃劃和招標策劃 建造標準 高層住宅 花園洋房 技術 指標 結構形式 剪力墻 框架-剪力墻 基礎形式 灌注樁+承臺基礎 閥板基礎 平均層高 純住宅每層2.9米 層高3米 地下室層高 2.9米 3米 地下車位平均面積 35輛/平米 - 地下室鋼筋含量 135公斤/平。