1、物業接管前期工作流程沈陽銘大物業管理有限公司目 錄物業接管前期工作流程圖第1頁物業接管前期工作流程第3頁物業接管前期人員架構圖第17頁前期收樓工作流程圖第18頁前期收樓工作流程第19頁二次裝修施工流程圖第24頁二次裝修施工流程第27頁客戶入住流程圖第39頁客戶入住流程第40頁總經理致詞第44頁使用、管理、維修公約第45頁房屋質量保證書第65頁房屋使用說明書第71頁服務指南第79頁裝修辦理流程說明第92頁裝修管理規定第95頁。

2、物業項目綜合驗收交接記錄類別：新投入使用物業 物業項目名稱開工日期竣工驗收日期評定等級接管驗收日期設計單位建 設 單 位監理單位施 工 單 位結構類型建 筑 面 積層 數交接內容房屋本體公用設施、設備及公共場地房屋清單張公用設施清單張鑰匙數量套 把公用設備清單張其 它公共場地清單張其 它資 料設計圖套 張竣工圖套 張修改圖套 張其 它備注具體內容詳見各分項物業項目驗收交接表驗收交接意見（施工單位）：簽名(蓋章)日期驗收交接意見（開發單位）：簽名(蓋章)日期驗收交接意見（監理單位）：簽名(蓋章)日期驗收交接意見（接管單位。

3、莈裊膇羋蚇襖袇肁蚃袃聿芆蕿袂膁腿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅罿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄螆羆膂荿螞羆芄節薈羅羄蒈蒄薁肆芁莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿螃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀羆膃蒅蝿肈葿莁螈膀芁蝕螈袀蕆薆螇羂芀蒂袆肅蒅莈裊膇羋蚇襖袇肁蚃袃聿芆蕿袂膁腿蒅袂袁蒞莁袁羃膇蠆袀肆莃薅罿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄螆羆膂荿螞羆芄節薈羅羄蒈蒄薁肆芁莀薀腿蒆蚈蕿袈艿薄蠆羈蒄蒀蚈肅芇莆蚇芅肀螅蚆羅蒞蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿螃羂莂蚇螂肄膅薃螁膆莀葿螀羆膃蒅蝿肈葿莁螈膀芁蝕螈袀蕆薆螇。

4、蘇寧廣場物業接管驗收方案目錄一、 建議原則二、 金橋國際商業廣場管理部接管驗收程序三、 接管驗收表格目錄四、 附件目 錄一 建議原則二蘇寧廣場物業管理部接管驗收程序2.1 目的2.2 行為對象2.3 接管驗收的作用2.4 接管驗收的分類2.5 職責2.6 工作程序 2.7 接管驗收相關文件2.8 分系統接管驗收工作內窄2.9 新建物業的接工作細則2.10 原有物業的接管驗收工作細則三圖紙、技述文件管理制度四. 附件 接管驗收表格目錄序號分類記 錄 名 稱記錄編號1土建驗收表屋面CBRE -Q7.5.1-ENG-012土建驗收表地下停車場及坡道CBRE -Q7.5.1-ENG-023土建驗。

5、新接樓盤驗收及接管要求新接樓盤驗收及接管要求 2009.04.11 高力國際高力國際 上海上海 1.接管驗收規程接管驗收規程 2.接管驗收流程接管驗收流程 3.驗收移交應提供的技術資料驗收移交應提供的技術資料 4.接管驗收標準接管驗收標準 第一節：接管驗收規程 一 、 物 業 驗 收 移 交 條 件 開發商根據各項目的施工進度和租戶入住的情況，要 求物業公司對其物業 的建筑裝修 、設備和系統進行驗 收接管，項目的最終移交是在通過政府有關職能部門 和開發商驗收基礎上以物業公司驗收通過為準。 物 業 驗 收 移 交 條 件 物 業 要 驗 收 移 交 ， 。

6、物業移交驗收工作指引編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人流程概述流程目的規范工程竣工驗收及備案后移交物業公司管理的工作流程。流程范圍適用于本地范圍內開發的所有項目。定義工程移交驗收：指公司所開發的項目通過竣工驗收和備案后，并經物業公司確認達到可移交標準，轉交給物業公司進行管理的過程。流程主導部門（崗位）城市公司項目部各職能部門的主要職責城市公司項目部l 編寫物業移交計劃；l 組織相關部門溝通、協調移交前的工作；l 對細部檢查小組發現的問題，落實并督促承包商。

7、小區接管驗收整體結論表 NO. 被驗收的小區驗收日期200 年月日 驗收項目 土建房屋本體公共配套設施機電設 備與小區相關的各種資料其它 具體驗收內容 驗收人員 總體驗收情況 待跟蹤處理 遺留問題 備注 登記人 / 日期: 審核人 / 日期: 接管驗收資料遺留問題登記表 資料名稱問題簡述備注 驗收人：確認人： 接管驗收設施、設備遺留問題登記表 設施、設備名稱位置遺留問題簡述備注 驗收人：確認人： 物業工程移交項目表( 一) 項目評價存在問題整改建議 電 氣 系 統 高、低壓配電室 主要機電配電箱 樓宇及公共區域照明、開關、插座及配電箱 防地。

8、物業的接管驗收與撤管物業接管驗收的準備（一）人員準備（1）組建接管驗收小組。由物業管理企業管理部牽頭，組織辦公室、工程部、公司策劃部有關人員參加。各部門應選派既精通業務，又責任心強的技術人員參加，并且一般要有不同專業特長的工程技術人患參加。規模一般為58人。（2）指定負責人,最好是由本項目的負責人擔任。（二）接管驗收的資料準備（1）驗收支出國家有關技術標準及規范。（2）圖紙：該物業的設計圖和施工圖紙，特別顯隱蔽工程的圖紙及施工現場記錄（3）針對該物業驗收的內容事先設計一些驗收記錄的表格，諸如房屋接管驗收。

9、1 目的規范物業公司的物業驗收程序，確保物業對發展商提供的樓宇及其設施的驗收得到有效控制。2 適用范圍本程序適用于公司所承接的每個物業項目的驗收。3 定義無4 職責部門/崗位工作職責管理處負責人負責成立、組織驗收小組進行物業驗收工作，簽發與開發商的驗收往來文件。指定專人負責小區（大廈）竣工資料，設備技術資料的移交、驗收、歸檔。管理處工程部負責驗收小組現場按照“物業接管驗收流程及標準”進行嚴格驗收，及時提出合理化建議，確保驗收工作的順利完成。品質管理部負責全面協調，協助房屋移交驗收工作。5 方法及過程控制5.1。

10、永基物業管理培訓教材 物業管理培訓課程 房屋驗收常識 永基物業管理培訓教材 2 前言前言 做為一名物業從業人員不但會管理業主的 物業，為業主提供優質的服務，還要會在 空置房移交，驗收時發現問題找出不足。 最終將一流品質的房屋移交給入伙的業主。 那么如何進行空置房的驗收呢？在驗收時 要注意哪些事項，下面和大家一起討論學 習。 永基物業管理培訓教材 3 一、物業管理接管驗收一、物業管理接管驗收 接管驗收是物業管理企業接管新建房屋時 以物業主體結構安全和滿足使用功能為主要 內容的接管驗收。物業管理企業接管驗收是 指在政府。

11、物 業 接 管 驗 收 手 冊 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 目 錄 第一章 驗收程序 1 第二章 接管驗收應檢索提交資料 2 第三章 物業檔案資料移交 3 第四章 物業接收工程項目驗收依據 6 第五章 物業工程驗收流程 6 第六章 物業設施交接11 第七章 暖通空調系統驗收及表格12 第八章 電氣施工驗收20 第九章 玻璃幕墻工程驗收29 第十章 裝飾工程驗收30 第十一章 園林綠化工程驗收32 第 1 頁 共 49 頁 第一章 驗收程序 一、目的 規范物業驗收程序，確保物業驗收工作得到有效控制，以便對物業進行全面接管，保證 物業入住工作順利進行。

12、消防系統物業接管驗收規范及表格一、圖紙資料移交1.1消防驗收合格報告。1.2消防系統竣工圖紙：1.2.1噴淋系統、消火栓系統；1.2.2監控報警系統、報警聯動系統；1.2.3正壓送風系統、排煙系統；1.2.4廣播系統、安全指示誘導系統。1.3消防水系統隱蔽工程驗收報告。1.4消防設備產品合格證書。1.5消防監控系統控制操作說明書。1.6消防設備單項聯動測試報告記錄（自動打印記錄）：1.6.1噴淋泵、消火栓水泵聯動（壓力記錄），泄壓閥泄壓記錄;1.6.2噴淋泵、消火栓水泵聯動噴淋總管壓力表動態顯示記錄;1.6.3消防泵聯動消防水箱自動補水狀況記錄（噴。

13、編號：XMGJ-WI-XM006版號：A/0入住前移交物業驗收作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 目的規范項目在竣工驗收的基礎上進行物業接管驗收的工作程序。2. 適用范圍適用于公司在開發的所有項目的入住前內部驗收工作。3. 術語和定義3.1. 入住前內部驗收：指在入住前，地產與物業進行交接的接管驗收。4. 職責4.1. 項目部（公司）4.1.1. 負責統籌安排入住前內部驗收的準備及現場工作的組織安排；4.1.2. 負責牽頭成立客戶服務中心；4.1.3. 負責組織承包商、監理單位、物業公司進行入住前的質量檢。

14、第三章接管驗收手冊電子文檔：JGYS001物業驗收程序一、目的規范公司物業驗收程序,確保物業驗收工作得到有效控制,以便對物業進行全面接管,保證物業入住工作順利進行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業的驗收,與房地產開發商的交接。三、職責1.物業公司接到發展商竣工驗收的通知報告后,總物業經理負責指定主管人員,各職能部門負責人及專業的技術人員組成驗收小組。2.驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收。3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規格型號、。

15、浙江綠城物業管理有限公司 物業接管驗收 法律依據 物業管理條例物業管理條例 前期物業管理服務合同前期物業管理服務合同 前期物業委托服務內容前期物業委托服務內容 物業管理條例 第五十七條 本條例中有關專業用語的含義： 自用部位：是指一套房屋內部，由房屋 的業主或使用人自用的臥室、客廳、廚房、 衛生間、陽臺、開井、庭院以及室內墻面等 部位； 自用設施設備：是指一套房屋內部，由 房屋的業主或作用人自用的門窗、衛生潔具、 家具用品以及通向總管的供水、排水、燃氣 管道、電線等設備； 物業管理條例 共用部位：是指物業管理區域。

16、1 第三章第三章 接管驗收手冊接管驗收手冊 物業驗收程序 一、目的 規范公司物業驗收程序,確保物業驗收工作得到有效控制,以便對物業進行全 面接管,保證物業入住工作順利進行。 二、適用范圍 適用于公司所承接的物業的驗收,與房地產開發商的交接。 三、職責 1.物業公司接到發展商竣工驗收的通知報告后,總物業經理負責指定主管人員, 各職能部門負責人及專業的技術人員組成驗收小組。 2.驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、 竣工圖和設備出廠合格證書及 設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收。 3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的。

17、物業接管驗收物業接管驗收 CB Richard Ellis | Page 2 培 訓 大 綱 一、接管的準備工作一、接管的準備工作 二、正式接管二、正式接管 三、接管驗收與竣工驗收的區別三、接管驗收與竣工驗收的區別 四、接管驗收的主要項目四、接管驗收的主要項目 五、遺留問題的確認五、遺留問題的確認 六、接管驗收的標準六、接管驗收的標準 七、接管驗收應遵循的原則七、接管驗收應遵循的原則 八、接管驗收時應準備的工具八、接管驗收時應準備的工具 九、存在的常見質量問題分析九、存在的常見質量問題分析 CB Richard Ellis | Page 3 接管驗收的作用接管。

18、梓山湖新城物業管理有限公司中國益陽房屋接管驗收標準及驗收指引版 本：第 版修訂次：狀 態：發文號：編制日期審核日期批準日期年 月 日發布 年 月 日實施房屋接管驗收標準.主題內容與適用范圍 . 為確保房屋住用的安全和正常的使用功能。明確在房屋接管驗收中交接雙方應遵守的事項，特制定本標準。 . 凡按規定交房管部門接管的房屋，應按本標準執行；依法代管。依約托管和單位自有房屋的接管，可參照本標準執行。 . 本標準主要適用于梓山湖新城物業建筑的接管驗收。高層洋房建筑、別墅建筑及物業區域設備和使用要求的配套建筑設施的接管驗。

19、新建物業接管驗收(前期物業管理)河南民安物業管理有限公司2007年8月目 錄第一章 物業接管驗收的基本條件第二章 物業接管驗收應檢索提交的材料第三章 物業接管驗收交接雙方的責任第四章 物業接管驗收程序第五章 新建房屋接管驗收第六章 物業接管驗收中需注意的問題第七章 工程完善和工程遺留問題處理竣工驗收時應提交的資料系統圖接管應移交的產權與技術資料系統圖第一章 物業接管驗收的基本條件1建設工程全部施工完畢，并經竣工驗收合格（1）全部施工完畢，是指工程范圍不僅是房屋的主體工程，而且也包括房屋的附屬工程，以及設計規定應與。

20、某寫字樓物業驗收工作流程圖開 始 收 樓 業 主 客戶代理人 遞交客戶委托書、本人證件 核對有關證件 陪同客戶收摟 滿 意 不滿意 客戶在驗收單上簽字 抄錄水電煤表 向客戶表示歉意記錄客戶意見 請有關部門整改 接客戶正式入伙通知 安排電梯及搬運路線 業 主 入 住 請客戶填寫住戶登記 為客戶辦理客戶出入證 結 束 3.2 入住管理制度 3.2.1 制度內容 對客戶入住過程中包括辦理手續等各項服務進行管理 3.2.2 適用范圍 對客戶入住過程提供的服務工作的管理 3.2.3 管理標準 1. 入伙通知書注目的時間、地點、所需客戶攜帶的證明材料 名稱詳細、準。

21、物業公共區域及設施設備接管驗收方案項目名稱： 文件編號版本號A/0發布日期編 制校 對審 核批 準目 錄成立接管驗收小組2接管驗收的時間計劃3物業設施設備接管工作流程圖4物業設施設備接管通知5物業移交資料參考表6樓層公共部位驗收表11室外公共設施驗收表12消防系統驗收表13電梯(直梯）系統驗收表14電梯(扶梯）系統驗收表16供配電系統驗收表19安防系統驗收表21二次供水系統驗收表22太陽能熱水系統驗收表23中央空調系統驗收表24設施設備驗收問題記錄表26物業設施設備移交清單27物業資料移交清單28成立接管驗收小組組 長：副組長：下設三個。

22、新建物業接管驗收規范1. 目的規范新項目在竣工驗收的基礎上進行接管驗收的工作方法和驗收標準。2. 范圍適用于華蘇公司所有新建物業接管驗收工作。3. 職責3.1華銳物業管理部負責本指引的制訂、修改、指導和監督；3.2各物業公司嚴格按有關驗收標準進行驗收，并建立書面驗收檔案，對不合格項目向地產提出整改要求；3.3各地產公司配合物業做好驗收工作，完成整改工作，確保物業完好，完整移交。4.方法和過程4.1接管驗收的定義：物業公司在接管開發物業時，以物業安全、質量和滿足使用功能為主的驗收。內容包括：資料、房屋、本體、道路、公建。

23、物業驗收程序一、目的規范公司物業驗收程序,確保物業驗收工作得到有效控制,以便對物業進行全面接管,保證物業入駐工作順利進行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業的驗收,與項目工程的交接。三、職責1.物業接到項目竣工驗收的通知報告后,物業經理負責指定主管人員,各職能部門負責人及專業的技術人員組成驗收小組。2.驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書及設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收。3.驗收小組按移交設備清單的要求對清單上的設備,按規格型號、容量及設計要求進行驗收，設備的安裝數量、安裝位。

24、新建物業接管驗收工作規范1目的規范新項目在竣工驗收的基礎上進行接管驗收的工作方法和驗收標準。2范圍適用于所有新建物業接管驗收工作。3職責3.1 物業管理部負責本指引的制訂、修改、指導和監督；3.2 嚴格按有關驗收標準進行驗收，并建立書面驗收檔案，對不合格項目向地產公司提出整改要求；3.3 地產公司配合物業做好驗收工作，完成整改工作，確保物業完好、完整移交。4方法和過程控制4.1. 接管驗收的定義：物業公司在接管開發物業時，以物業安全、質量和滿足使用功能為主的驗收。內容包括：資料、房屋本體、道路、公建配套、設施設備、。

25、商業物業早期介入和接管驗收管理工作方案商業大廈（商場）的物業管理大體上分為早期介入、接管驗收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設備設施管理、財務管理、質量管理、人力資源管理、檔案管理等方面，在實際操作中，應根據各階段的特點，有重點、有步驟地逐項落實。一、早期介入工作方案在物業管理早期介入階段，從物業管理的角度，對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議，使之既符合物業管理的要求，又滿足廣大租戶的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質量。

26、皇都國際公寓項目物業驗收工作標準1.開始收樓 業 主 客戶代理人 遞交客戶委托書、本人證件 核對有關證件 陪同客戶收摟 滿 意 不滿意 客戶在驗收單上簽字 抄錄水電煤表 向客戶表示歉意記錄客戶意見 2.請有關部門整改 接客戶正式入伙通知 安排電梯及搬運路線 3.業主入住 3.1請客戶填寫住戶登記 為客戶辦理客戶出入證 3.2 入住管理制度 3.2.1 制度內容 對客戶入住過程中包括辦理手續等各項服務進行管理 3.2.2 適用范圍 對客戶入住過程提供的服務工作的管理 3.2.3 管理標準 1. 入伙通知書注目的時間、地點、所需客戶攜帶的證明材料 名稱詳細、。

27、成都金信物業接管驗收標準作業規程一、目的1、 規范物業接管驗收工作，確保接管驗收工作的質量合格。 2、 為了嚴把物業接管驗收質量，從業主的角度去驗收，防止出現物業質量問題、被業主投訴而采取的替業主提前服務式的驗收，而非具有法律效力的政府評價行為。確保業主交收樓入伙工作順利開展，為物業管理日常運作打好良好基礎（對物業工程的了解）。3、是在竣工驗收的基礎上，以主體結構安全和房屋、配套功能、設備為主要內容的再驗收 。便于發現存在的隱患，特別是隱蔽工程的和復雜項目、設備的安裝調試等，以確保及早發現并解決。二、。

28、上海保利物業酒店管理有限責任公司哈爾濱分公司保利頤和家園接管驗收管理方案二00五年十一月目 錄接管驗收方案 02物業接管驗收程序 06物業接管驗收標準及方法 08產權和技術資料交接單 14資料接管驗收遺留問題登記表 16資料接管驗收遺留問題整改表 17機電設備/設施移交單18接管驗收機電設施/設備遺留問題登記表19接管驗收機電設施/設備遺留問題整改表20房屋本體現狀接管驗收單21房屋本體接管驗收問題登記表22房屋本體接管驗收問題整改表23接 管 驗 收 方 案（一）、成立物業接管小組組 長：張虹；副組長：于春淼；下設三個分小組：1、文件。

29、一 房屋本體驗收內容與標準1.主體結構a) 外墻無明顯裂紋，不滲水。b) 屋面排水暢通、無積水、不滲漏；出水口、據溝、落水管安裝牢固、接口嚴密、不滲漏。2.公共樓面地面 樓地面面層與基層粘結牢固、不空鼓。整體面層平整、無裂縫、無脫皮、起砂；塊料面層表面平整，接縫均勻順直、無缺棱掉角、粘貼牢固、色澤均勻一致、無明顯色差。3.天臺 a) 天溝、落水口暢通完好。b) 隔熱層、防水層完好。c) 散水坡無下陷、斷裂、與墻體分離；坡度適宜、平整。d) 屋面避雷設施連接牢固。3.樓梯、扶手 a) 鋼木樓梯安裝牢固、無銹蝕、彎曲，油漆完好、色。

30、物業接管驗收標準作業規程1.0 目的為了規范新接管物業的接管驗收工作，確保接管物業的質量合格，特制定本規程。2.0 使用范圍本規程適用于物業管理公司對新接管物業的接管驗收工作。3.0 職責3.1 項目經理負責接管驗收工作的組織安排。3.2 服務中心、維修部負責接管驗收的具體實施工作。3.3 公司技術業務部負責接管驗收工作的技術指導、跟蹤工作。4.0 程序要點4.1 接管驗收的準備工作4.1.1新建物業竣工驗收后、業主入住前，物業管理中心對所接管的物業進行綜合性的接管驗收，以確保物業基本合格，滿足業主的質量要求。4.1.2 成立接管驗收小。

31、物業接管驗收檢查表單1. (檢1) 質量問題整改通知單2. （檢2）檢查記錄表3. （檢3）房間凈高尺寸、水平度，頂棚工程質量檢查表4. （檢4）內墻抹灰、地坪工程質量檢查表5. （檢5）外墻抹灰及涂料工程質量檢查表6. （檢6）屋面盛水試驗檢查表7. （檢7）衛生間工序及盛水試驗檢查表8. （檢8）公用部位質量檢查表9. （檢9）樓梯扶手制作安裝檢查表10. （檢10）進戶門及門鎖安裝質量檢驗表11. （檢11）塑鋼門窗安裝檢查表12. （檢12）公用部位表箱框架、門扇質量檢查表13. （檢13）單元入口門庭質量檢查表14. （檢14）庭園欄桿質量檢查表15. （。

32、物 業 接 管 驗 收 手 冊 編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 目 錄 第一章 驗收程序 1 第二章 接管驗收應檢索提交資料 2 第三章 物業檔案資料移交 3 第四章 物業接收工程項目驗收依據 6 第五章 物業工程驗收流程 6 第六章 物業設施交接11 第七章 暖通空調系統驗收及表格12 第八章 電氣施工驗收20 第九章 玻璃幕墻工程驗收29 第十章 裝飾工程驗收30 第十一章 園林綠化工程驗收32 第 1 頁 共 49 頁 第一章 驗收程序 一、目的 規范物業驗收程序，確保物業驗收工作得到有效控制，以便對物業進行全面接管，保證 物業入住工作順利進行。

33、物業接管驗收標準作業規程1.0 目的規范新物業的接管驗收工作，確保接管物業質量合格。2.0 范圍適用于公司市場推廣部項目管理處對新接物業接管驗收工作。3.0 職責31 項目管理處負責組建物業接管驗收小組并同發展商具體辦理物業的接管手續。32 接管驗收小組組長負責接管驗收的工作質量。33 接管驗收小組具體負責依據本規程進行物業的接管驗收工作。4.0 程序4.1 接管驗收的準備工作4.1.1 新建物業竣工驗收后、業主入往前，項目管理處應及時組建物業接管驗收小組，對所接管的物業進行綜合性的接管驗收，以確保所接管物業基本合格，滿足業主的。

34、物業接管驗收計劃書一、 物業接管驗收應具備的條件：1. 建設工程全部基本完畢，并且施工單位、建設單位、監理單位和設計單位各方簽認的竣工驗收單。2. 質量監督機構簽發的“北京市建設工程質量合格證書”。3. 設備和設施能正常使用，達到設計要求。4. 整棟建筑物達到窗明、地凈、水通、電亮。5. 技術檔案資料齊全。6. 房屋編號經有關部門已確認。7. 總包全部或分層/分區撤出大廈。二、 物業接管驗收的重點：1. 大廈主體結構安全、牢固，施工質量達到相關質量標準。2. 設備及附屬設施是否滿足設計要求。3. 設備、設施滿足使用功能要求。4. 。

35、中國海外發展有限公司中國海外發展有限公司 開發住宅項目移交物業驗收管理辦法開發住宅項目移交物業驗收管理辦法試行試行 編編 號：號： 版版 次次：1.01.0 版版 效力級別：效力級別：二二級級 密密 級：級：內部資料內部資料 適用范圍：適用范圍：中海發展中海發展 生效日期：生效日期： 編制單位：中海發展 簽 發：郝建民 編制單位：中海發展 簽 發：郝建民 修訂信息檔案 修訂時間修訂時間 修訂版次修訂版次 主要修訂（概述）主要修訂（概述） 簽發人簽發人 中海發展客戶關注點制度匯編 603 中國海外發展有限公司開發住宅項目移交物業驗。