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商業業態規劃方案(共29套打包)

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商業業態規劃方案

更新時間:2022-06-24 資源包數量:29份

合集標簽:

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  • 商業業態規劃方案
    • 沈陽商業廣場城中城業態規劃報告(46頁).ppt
    • 貴州德金號國際廣場項目商業定位及業態規劃報告(69頁).ppt
    • 天元港C區地塊項目商業業態規劃和綜合經濟測算(97頁).ppt
    • 鄭州康居匯港新城商業定位研判與業態規劃建議(54頁).doc
    • 蘇州佳和·白領廣場商業街區業態規劃報告(28頁).ppt
    • 無錫水岸佳苑社區商業業態規劃和運營管理建議(63頁).pptx
    • 上海大悅城商業綜合體項目業態規劃方案.ppt(60頁)
    • 2014年地產項目社區型商業業態規劃建議報告(45頁).pptx
    • 泰禾地產集團深圳坪山地塊項目商業定位及業態規劃.pptx
    • 北京金源新燕莎MALL商業規劃及業態組合方案(25頁).doc
    • 杭州李菊體育中心商業定位及業態規劃報告(76頁).ppt
    • 2013年東莞臺科花園商業街項目業態、建筑規劃報告.ppt
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    • 延壽大眾商業廣場項目商業業態規劃報告方案建議說明書(16頁).doc
    • 綠地房地產集團花橋商業中心項目商業定位及業態規劃(18頁).ppt
    • 延壽大眾商業廣場項目商業業態規劃報告方案建議說明書(17頁).doc
    • 極地海洋世界地產商業定位及業態規劃方案(75頁).doc
    • 鞍山樂都匯商業廣場項目規劃設計及業態規劃建議(24頁).pdf
    • 2015年港匯商業廣場租金測算及業態規劃.ppt
    • 項目社區型商業業態規劃的建議報告(45頁).pdf
    • 商業地產業態及規劃(35頁).doc
    • 富華商業廣場商業業態定位及規劃方案(94頁).pptx
    • 名潤廣場商業業態及規劃布局(23頁).ppt
    • 成都置信逸都城商業業態規劃方案(52頁).ppt
    • 商業地產業態定位與規劃(23頁).ppt
    • 極地海洋世界商業定位及業態規劃(92頁).doc
    • 商業購物中心定位及業態規劃(13頁).doc
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    • 安溪寶龍風情街商業業態以及業態規劃報告(33頁).ppt
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專題簡介:

1、大悅城商業策劃報告JOY CITY SHANGHAI大悅城品牌體系 - 集團商業地產平臺大悅城近年開業及拓展計劃西單大悅城朝陽大悅城安定門大悅城沈陽大悅城天津大悅城天津六緯路大悅城煙臺大悅城上海大悅城杭州大悅城成都大悅城長沙大悅城廣州大悅城 2009年11月5日,中糧集團在上海舉行 “大悅城”品牌推介會,發布了“全服務鏈城市綜合體”戰略,“大悅城”品牌在中糧商業版圖上的作用得到顯著加強。 在20。

2、德金德金8號號國際廣場國際廣場PARADISE WALK SHOPPING MALL城市中軸 繁華領地前前 言言 感謝貴公司給予我司信任,很榮幸參與貴公司織金德金8號項目,商場部分的招商方案的投標,謝謝您的聆聽。 我司長期扎根于貴州省內,專注于商業的設計規劃建議、商業定位、業態組織、招商工作組織開展等。是貴州省內少數專業性的商場招商運營機構。憑借長期的招商經驗,積累了大量的商業定位、商場設計的成。

3、置尚名潤廣場商業業態及規劃布局介紹商業改變南川名潤改變生活目錄Contents一、置尚名潤廣場項目商業簡介二、名潤廣場商業定位及業態規劃介紹三、商業成敗案例分析四、名潤廣場成功運營解析一、置尚名潤廣場項目商業簡介置尚名潤廣場占地面積約35.8畝建筑面積約25萬平米商業面積約10萬平米主 力 店崇尚百貨比高國際影城人人樂超市商業定位“南川解放碑”全能一站式休閑娛樂購物中心商業改變南川項目了瞰圖項目。

4、2022-1-122011.4專業創新真誠服務本次溝通的本次溝通的主要內容主要內容 針對上次會議提出的兩個方向,作進一步研究細化后我司建議如下:1、不建議本項目引進大賣場2、建議本項目打造一個以運動為主題的集餐飲休閑娛樂于一體的休閑商業中心。3、針對現有物業的局部設計調整建議,以及業態規劃布局建議專業創新真誠服務 一一 物業分析物業分析二二 大賣場的可行性分析大賣場的可行性分析三三 休閑娛樂分析。

5、富華商業廣場商業業態定位及規劃方案2011CS-XC-09在商業項目市場運作中,經營業態對于項目的商業價值和可持續發展具有關鍵性的影響,同一項目采用不同的業態,其租金水平和經營持續性會產生完全異化的效果,因此,業態高度決定經營力度。基于上述觀點,本方案邏輯脈絡就是以株洲市商業市場特征和所在商圈及作為思考點,結合項目自身客觀條件,深入挖掘市場機會點,從商業差異化、互補性的角度,剖析項目與市場機會的。

6、目錄1.1. 消費者調查分析消費者調查分析 2 22.2. 農貿大廈經營情況分析農貿大廈經營情況分析 10103.3. 項目銷售情況分析項目銷售情況分析 11114.4. 項目業態規劃建議項目業態規劃建議 13135.5. 運營工作計劃運營工作計劃 1515延壽大眾商業廣場項目商業業態規劃報告1.1. 消費者調查消費者調查1.11.1 調查概要調查概要為了對項目進行合理的業態規劃與品類布局,必須。

7、目錄1.1. 消費者調查分析消費者調查分析 2 22.2. 農貿大廈經營情況分析農貿大廈經營情況分析 10103.3. 項目銷售情況分析項目銷售情況分析 11114.4. 項目業態規劃建議項目業態規劃建議 13135.5. 運營工作計劃運營工作計劃 1515延壽大眾商業廣場項目商業業態規劃報告1.1. 消費者調查消費者調查1.11.1 調查概要調查概要為了對項目進行合理的業態規劃與品類布局,必須。

8、1 深圳坪山項目商業定位及主題建議深圳坪山項目商業定位及主題建議 2 區域市場環境分析區域市場環境分析 1 1 項目本體分析項目本體分析 2 2 項目商業定位及主題項目商業定位及主題 3 3 項目商業定位方向項目商業定位方向 4 4 項目商業主題功能構成及布局項目商業主題功能構成及布局 5 5 目錄目錄 項目亮點提煉項目亮點提煉 6 6 附件:主力店基本要求附件:主力店基本要求 7 7 3 一、。

9、 極地海洋世界極地海洋世界商業定位及業態規劃建議書商業定位及業態規劃建議書 目目 錄錄 前言前言 6 6 第一章第一章 本項目的相關研究本項目的相關研究 8 8 1、商業定位研究8 8 2、商業品類研究8 8 3、服務功能設計8 8 4、規劃布局設計及調整建議9 9 5、建筑規劃設計及調整建議9 9 6、后期物業經營管理模式建議9 9 第二章第二章 項目市場調研結論分析項目市場調研結論分析 9 。

10、鞍山 Anshan 開業時間 2010年4月21日 Opening Date April 21 2010 鞍山項目 Anshan Project 地址/地址/Location 遼寧省鞍山市(火車站)建國路與東民生路交匯處 The Junction between jianguo Rd. and Dongminsheng Rd. in Anshan City 建筑面積/建筑面積/Gross Flo。

11、世邦魏理仕世邦魏理仕 商鋪部商鋪部 第一部分:商業市場定位第一部分:商業市場定位 北京市區軌道交通發展規劃北京市區軌道交通發展規劃 Beijing Urban Subway Transportation Development Existing Line Metro line No.1 地鐵1號線 Metro line No.2 地鐵環線(2號線) Light Line No. 1 3輕軌13線。

12、走在時尚的前沿走在時尚的前沿 安溪寶龍風情街商業業態以及業態安溪寶龍風情街商業業態以及業態 規劃報告規劃報告 前前 言言 一、引言一、引言 二、商業地產模式二、商業地產模式 三、商業地產運作及銷售應把握的原則三、商業地產運作及銷售應把握的原則 四、案例分析四、案例分析 1、香港蘭桂坊酒吧一條街、香港蘭桂坊酒吧一條街 2、麗江四方街、麗江四方街 3、福州中亭街、福州中亭街 4、福州金融街萬達商業步。

13、FOR XIDONG NEW TOWN, WUXI CITY COMMUNITY BUSINESS PLANNING PROPOSALSCOMMUNITY BUSINESS PLANNING PROPOSALS 無錫水岸佳苑社區商業業態規劃和運營管理建議無錫水岸佳苑社區商業業態規劃和運營管理建議 01 前前 言言 前前 言言 水岸佳苑是無錫高鐵商務區開發的一個大型安臵房項目,由A、B、C、D四個。

14、港匯廣場租金測算及業態規劃 租 金 測 算 租租 金金 定定 制制 思思 路路 1、區域租金水平:項目周邊商業租金價格; 2、類比項目:根據項目定位,參考類比項目; 3、行業租金承受能力:結合丌同類別的商業最高租金承受力,對租金價格進行合理把控; 4、項目地理位置、發展前景:項目是否面臨重大利好變化,如交通、城市規劃等。 租金測算 租租 金金 商商 務務 方方 案案 主力商家:對主力店,品牌形象。

15、領匯行商業地產機構 2013.05 | Page 1 項目業態、建筑規劃建議 項目業態規劃建議 項目建筑規劃建議 領匯行商業地產機構 2013.05 | Page 2 2013.05 | Page 2 總體業態面積 按照各業態的面積需求,將整個商業街分類。 樓號 業態 面積 1號樓 中國銀行ATM、便 利庖、洗衣庖、水果 庖、面包庖、化妝品 及飾品、臺灣食品等 994.3 8號樓 網吧 533.。

16、 商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃 商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分,根據區域不同,根據區域不同 及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下;及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下; 一、商業地產業態一、商業地產業態分類及功能分類及功能: 商家業態定義表商家業態定義表 一 級 二級 三級 說明 商家舉例 購 物 綜合 賣場 百貨 康城百貨、香港。

17、蘇州佳和商業地產管理有限公司 2011年3月21日 佳和佳和 白領廣場業態規劃報告白領廣場業態規劃報告 目錄:目錄: 一、項目周邊路況、業態分布、物一、項目周邊路況、業態分布、物 業概況業概況 二、項目解讀及整體定位二、項目解讀及整體定位 三、項目業態規劃概況三、項目業態規劃概況 四、項目品牌落位分布四、項目品牌落位分布 五、招商計劃五、招商計劃 六、招商政策及建議六、招商政策及建議 一、一、項。

18、商商 業業 地地 產產 業業 態態 規規 劃劃 目標定位與規劃目標定位與規劃 第一部分:商業市場定位 1 1、市場定位的重要性、市場定位的重要性 確定一個項目商業部分的“市場定位”就是在項目(嘉興)的零售業市場上確定一個項目商業部分的“市場定位”就是在項目(嘉興)的零售業市場上 確立一個獨特的地位,使零售商和消費者能夠清楚地了解并認同它,并把它與其確立一個獨特的地位,使零售商和消費者能夠清楚地了。

19、花橋項目商業定位與業態規劃花橋項目商業定位與業態規劃 借力用力借力用力 差異定位差異定位 目錄目錄 市場分析市場分析 地塊屬性分析地塊屬性分析 市場機會點及定位市場機會點及定位 地塊商業業態規劃及分布地塊商業業態規劃及分布 總結總結 市場分析市場分析 1:花橋鎮目前商業分布及經營現狀:花橋鎮目前商業分布及經營現狀 目前花橋鎮的商業集中區域為目前花橋鎮的商業集中區域為 花溪路、花望路沿線以沿街小商。

20、關于保利項目社區商業業態規劃的建議報告 2014-3-8 報告背景 在公司整體發展過程中: 住宅的優秀設計及創新保證了公司 各個項目的熱銷,幵能夠成為各個 項目所在區域的銷量標桿項目。 經典、大氣、高品質的建筑設計; 從刜期的香檳系剛需產品到花語系剛需產品的 升級、從花園系舒居產品到公館系的高端產品, 公司住宅產品的設計和優化持續進行中。 報告背景 但從目前的土地市場情況看來: 土地溢價率越來越。

21、置信逸都城(南部新城店) 商業業態規劃方案 前言 置信逸都城(南部新城店)項目目前正處在施工圖設計階段,為了使項目能更好的 適應商家的要求,為二裝設計提供前置條件,特編制本方案。本方案的觃劃思路為: 首先針對置信逸都城(牡丹新城店)在前期策劃和后期運營過程中存在的若干問題 進行總結,幵調查成都凱德廣場、優品道廣場做為參考; 其次結吅項目背景對未來南部新城的城市發展和項目周邊人口數量進行預測,幵對。

22、極地海洋世界商業定位及業態規劃建議書極地海洋世界商業定位及業態規劃建議書 目目 錄錄 前言前言 6 6 第一章第一章 本項目的相關研究本項目的相關研究 8 8 1、商業定位研究 8 8 2、商業品類研究8 8 3、服務功能設計 8 8 4、規劃布局設計及調整建議 9 9 5、建筑規劃設計及調整建議 9 9 6、后期物業經營管理模式建議 9 9 第二章第二章 項目市場調研結論分析項目市場調研結論分。

23、 康居康居匯港新城匯港新城 商業定位研判與商業定位研判與業態規劃業態規劃建議建議 呈:呈:鄭州康居鄭州康居置業有限公司置業有限公司 由:由:上海東方智囊上海東方智囊知天行知天行 2010 年年 6 月月 目目 錄錄 第一節第一節 項目掃描與價值研判項目掃描與價值研判 (一) 項目概述與優劣勢分析 (二) 項目市場價值研判 第二節第二節 項目商業發展概念項目商業發展概念 (一) 項目商業發展分析 。

24、兮德水城唱業定位及業態規劃概念提案 謹呈: 河南兮德置業有限公司 鄭州目前在建和規劃中癿販物中心已達到50多家,數量超過杭州、武漢 等主要二線城市。鄭州販物中心空置率高達20.7%,進超6%癿警戒線。 2012年“中國經濟年度人物”王健林不馬云豪賭“1億”10年后電唱零 售業是否能卙據零售市場癿50%。 2013年雙11,淘寶、天貓癿營業額達350.19億相當于沃爾瑪中國半年。 前言: 面對供應。

25、天元港天元港C區地塊項目區地塊項目 商業業態規劃和綜合經濟測算商業業態規劃和綜合經濟測算 2021年3月 第 2 頁 思源顧問 目目 錄錄 一、目標商業業態及其租金承受力一、目標商業業態及其租金承受力 1.1、目標商業業態、目標商業業態 1.2、目標商戶租金承受能力、目標商戶租金承受能力 二、財務分析二、財務分析 2.1、利用市場比較法進行租金測算、利用市場比較法進行租金測算 2.1、通過租金進。

26、商業定位及業態規劃商業定位及業態規劃 商業定位及業態規劃商業定位及業態規劃(一)商業業態的定義 商業業態指的是經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式 或經營形態,其分類的主要依據包括經營主體目標市場、經營理念、服 務功能、選址要求、立店規模、商品結構標準等諸方面。城市綜合體內 主要的商業業態包括:購物中心、酒店、寫字樓、公寓、住宅等等;而 其中購物中心內的業態主要有:百貨店、零售型專業店、專。

27、金 源 新燕莎金 源 新燕莎 MALL 北 京 新 燕 莎 集 團 簡 介北 京 新 燕 莎 集 團 簡 介 北 京 新 燕 莎 銅 鑼 灣 商 業 有 限 公 司北 京 新 燕 莎 銅 鑼 灣 商 業 有 限 公 司 是 由 首 旅 集 團 下 屬 的 北 京 新 燕 莎 控 股 ( 集 團 ) 有 限 責 任 公 司 控 股 , 與 深 圳 銅 鑼 灣 百 貨 集 團 合 資 組 建 的 運。

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