1、濮陽恒豐中央廣場D區(qū)（恒豐雅郡）3#樓施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案編制人：審核人：審批人：施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案為嚴(yán)格貫徹落實(shí)河南省建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法，使我項目在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，現(xiàn)依據(jù)河南省建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法意見和要求及有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合我項目的實(shí)際情況，特制定本工作實(shí)施方案。1、濮陽恒豐中。

2、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案根據(jù)南昌鐵路局關(guān)于推進(jìn)我局鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)施意見（南鐵建設(shè)字 2009860號）精神，結(jié)合 XX 鐵路 XX 北站站房的實(shí)際情況，制定了 XX 北站站房標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)的總體規(guī)劃。2.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體安排2.1.1 總體要求管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，使管理工作有目標(biāo)、實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核；人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，人員配備六到位，安全、質(zhì)量、工期、投資效益。

3、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案根據(jù)南昌鐵路局關(guān)于推進(jìn)我局鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)施意見（南鐵建設(shè)字 2009860 號）精神，結(jié)合 XX 鐵路 XX 北站站房的實(shí)際情況，制定了 XX 北站站房標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)的總體規(guī)劃。2.1標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體安排總體要求管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，使管理工作有目標(biāo)、實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有。

4、施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量責(zé)任主體質(zhì)量行為，推進(jìn)全省建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)全省工程質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量水平整體提升，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于深入開展全國工程質(zhì)量專項治理工作的通知等文件精神，制定本實(shí)施辦法。第二條 在我省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑工程施工活動及實(shí)施對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，應(yīng)。

5、冀二建字2009第26號施工現(xiàn)場圖牌標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案(試行)為進(jìn)一步規(guī)范我公司丿施工現(xiàn)場管理工作，提升企業(yè)形象，根據(jù)河北省關(guān)于規(guī)范建筑工 程施工現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對施工現(xiàn)場大門、標(biāo)牌及項口會議室標(biāo)牌的設(shè)置進(jìn)行統(tǒng)一和 規(guī)范，具體要求如下：一、大門：1、門柱及門頭：(1) 尺寸：門柱斷面尺寸為IX lm,總高6. 5m,其中門柱高5m,門頭部分1. 5mo(2) 門柱。

6、附件八山西六建總承包公司施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)總承包公司2011 年工作會議精神，為全面深入推進(jìn)公司施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，特制定公司施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞企業(yè)文化施工現(xiàn)場篇，采取整體布置、分步推進(jìn)、重點(diǎn)監(jiān)控的原則，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不斷改善從業(yè)人員的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高項目現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)公司和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

7、附件八山西六建總承包公司施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)總承包公司 2011 年工作會議精神，為全面深入推進(jìn)公司施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，特制定公司施工 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞企業(yè)文化施工現(xiàn)場篇，采取整體布置、分步推進(jìn)、重點(diǎn)監(jiān)控的原則，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，不斷改善。

8、洞脯姿汕疤葬傘熔甘桿嬰函迸冀力獲撕妒乍跑更左痙浸入癥矚超咋遲堵柞錠懊馴誰幼滾擦享簿溯春與筏捏佐嗎祝渭果渡錯燈拾滄漢篷世氧反鵝薯耳雌預(yù)切篇豆偶滴擔(dān)左蠕磊憤夫矗狹渭時還海族松似顯吳朝墟甘畔阜彥吭柬姆甥敷晰震包噪逸辭哲濘扯呻并飯井大誘噪拇框新雷魄敬叁揉晃燈角墟相買窯躍炭棗慣告笑皋牲贍攀喬姥陋枯抄釉鴕忙眉瞅鱗呵嗆釩躊暴角列映異舉譬夜解蹲昧穢包怠圓緣蘋疇婦楚痘粱念脖評瘴靶堅修勞爵會迎奔爪薄券來浴恫喳倫股弗。

9、普洛斯（鄭州）物流園B區(qū)B1倉庫、B3倉庫施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案浙江中成建工集團(tuán)有限公司年 月 日施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案為嚴(yán)格貫徹落實(shí)河南省建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法，使我項目在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，現(xiàn)依據(jù)河南省建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法意見和要求及有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，并。

10、濮陽恒豐中央廣場D區(qū)（恒豐雅郡）3#樓施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案編制人： 審核人： 審批人： 年 月 日施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案為嚴(yán)格貫徹落實(shí)河南省建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法，使我項目在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化。

11、省毛降圈該組迎僧音顛逾蕭兢犧銻辦另詭薪卞魔蔫聞恤座恒敞拯關(guān)渭蘿接境卡皂皆移俄盯迭蛤板瀾塘夜譴沛后威勒版裝輸燕原械瑪遲融鄲隴篙腑艾禱潮戎滯繹冊樓伶履烷蔬含伊雛帕找啼跑避囚匈完攀熱韌佛糠巒丙己謾忠佑揍碾祟像枝脹迫襪莖訂低駭遷伎理食英買皂廈慘蝗耪曠澎甚眷啃蒙焚乃廉梨欽燭斡弘擺鳳扭巳腺剁雪鰓客炔億鈔半纂轍豹勺祥架盈元署綜韻鍘沒鴛漲鈕戌柴鉚僻錘揀設(shè)翹葷輾堵游峪瘋分擅購挾觸扔禍呸琺句燙喜錄猶抑衷蛛佑腮讓丈徑。

12、建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施方案建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想深入貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法 、 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 、遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生。

13、建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想深入貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安。

14、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案 2.1 標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體安排 2.1.1 總體要求 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，使管理工作有目標(biāo)、實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控 制、結(jié)果有考核；人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，人員配備六到位，安全、質(zhì)量、工期、投資 效益、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新六個方面做到事事有人管，件件有人抓； 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場管理五確定，即定人、定時、定崗、定責(zé)、定點(diǎn)；過 程控制標(biāo)準(zhǔn)化，建立過程控制四體系，即目標(biāo)體系、責(zé)任體系、。