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房地產(chǎn)公司住宅居住產(chǎn)品研發(fā)手冊(共9套打包)

房地產(chǎn)公司住宅居住產(chǎn)品研發(fā)手冊(共9套打包)

房地產(chǎn)公司住宅居住產(chǎn)品研發(fā)手冊

更新時(shí)間:2022-06-24 資源包數(shù)量:9份

資源包合集目錄

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    • 2020房地產(chǎn)公司住宅居住產(chǎn)品研發(fā)手冊
      • 金茂地產(chǎn)金茂府產(chǎn)品牌推廣手冊(105頁).pdf
      • 2020房地產(chǎn)公司建筑健康標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品手冊(53頁).pdf
      • 2020疫情后客戶居住觀念轉(zhuǎn)變住宅產(chǎn)品優(yōu)化研發(fā)手冊(62頁).pdf
      • 世茂房地產(chǎn)公司璀璨系重構(gòu)生活住宅產(chǎn)品研發(fā)手冊(55頁).pdf
      • 2020當(dāng)代房地產(chǎn)公司BIO親生命健康住宅標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品研發(fā)手冊(77頁).pdf
      • 房地產(chǎn)公司天空之城TOD產(chǎn)品模型建立手冊(41頁).pdf
      • 阿那亞·金山嶺中心小鎮(zhèn)生活山居地產(chǎn)產(chǎn)品手冊(27頁).pdf
      • 房地產(chǎn)公司五代產(chǎn)品生命周期居住系統(tǒng)產(chǎn)品線手冊(55頁).pdf
      • 2020房地產(chǎn)公司健康住區(qū)產(chǎn)品研發(fā)手冊(43頁).pdf
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專題簡介:

1、建筑健康:“建筑”是動(dòng)詞,意為“構(gòu)建”、“實(shí)現(xiàn)”,表示遠(yuǎn)洋致力于成為一個(gè)健康的企業(yè)。健康建筑:是遠(yuǎn)洋的產(chǎn)品,包含住宅、商業(yè)、寫字樓等產(chǎn)品。健康生活家:遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的品牌觀,具有“雙關(guān)”之意,表示遠(yuǎn)洋地產(chǎn)是健康生活的營造專家,致力于通過健康的產(chǎn)品與服務(wù),為業(yè)主打造健康生活的家園。WELL 標(biāo)準(zhǔn):第一部完全專注于建筑使用者衛(wèi)生與健康的建筑標(biāo)準(zhǔn),由美國 DELOS 公司提出,目前是遠(yuǎn)洋踐行“建筑健康”理念。

2、CUSTOMERS VOICE疫情后客戶居住觀念轉(zhuǎn)發(fā)CONTENTSPART ONE劣家戓“疫”大調(diào)查PART TWO客戶需求分析PART THREE產(chǎn)品優(yōu)化建議叐冠狀病毒疫情影響,1月經(jīng)濟(jì)增長速度下降,房地產(chǎn)市場更是被強(qiáng)行挄下了暫停鍵,市場悲觀情緒嚴(yán)重。同時(shí),疫情讓客戶重新思考房子的屬性問題,經(jīng)歷返場風(fēng)波后,心態(tài)會(huì)収生很大發(fā)化。 這些變化對(duì)販房決策會(huì)產(chǎn)生什么影響? 房企該如何根據(jù)需求。

3、當(dāng)代BIO親生命健康住宅標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會(huì)中國(成都)當(dāng) 代 地 產(chǎn) 成 都 公 司,歲在庚子,又一個(gè)魔幻開端的年份。.1.22,武漢新冠疫情爆収,武漢全面封城,全國各省市相繼頒布一級(jí)疫情防控應(yīng)急響應(yīng)。封閉公共交通、小區(qū)單元,居所成了最后的“避風(fēng)港”。前 言疫情-改變不挑戓當(dāng)人們因?yàn)橐咔樨⒌秘⑷珨谖坏劐眯胁《痉揽兀⒌秘㈤L時(shí)間的待在家里,每天面對(duì)父母、愛人、孩子,面對(duì)工作、學(xué)習(xí)、。

4、TOD產(chǎn)品模型建立 天空之城產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng) 1 . T O D 概 述 2 . 區(qū) 位 及 項(xiàng) 目 定 位 3 . T O D 設(shè) 計(jì) 導(dǎo) 則 4 . 安 全 邊 界 5 . 產(chǎn) 品 呈 現(xiàn) TOD is 更多人在公共交通的車站附近居住、工作、購物、娛樂,也就是通過所謂的綠色交通(徒步、自行車、公共交通)可以減少空氣污染,地球變暖及廢氣排出等公害。通過對(duì)土地高度且多功能利用,可以保全綠地,并增加公園。

5、美好向山而成中心小鎮(zhèn)生活手冊CHAPTER 1精神海拔規(guī)劃篇精神家園一座群山環(huán)抱的阿那亞的第一個(gè)山居項(xiàng)目, 生長在群巒環(huán)抱、長城守護(hù)的金山嶺谷地。 900米海拔, 注定了蒼莽的寧靜; 4000畝規(guī)劃, 孕育著未來的富足; 多位海內(nèi)外著名建筑師, 以豐富多元的作品, 探索著日常與精神空間的多種可能。效果圖構(gòu)成人生的閉環(huán)山海相映在阿那亞的語境中, 山是海的補(bǔ)充, 山與海構(gòu)成了人生的閉環(huán)。 如果說北戴。

6、保利地產(chǎn)第五代居住產(chǎn)品全生命周期居住系統(tǒng)“第五代居住產(chǎn)品”從何來?住宅進(jìn)化史住宅進(jìn)化史第三代第三代 服務(wù)型住宅服務(wù)型住宅強(qiáng)化物業(yè)服務(wù),滿足情感與歸屬的需求第一代第一代 房子房子解決生理層次需求第四代第四代 智能化住宅智能化住宅通過定制與科技等手段,實(shí)現(xiàn)尊重層次的需求第二代第二代 資源型住宅資源型住宅以配套滿足安全層次需求第五代第五代 何種住宅?何種住宅?滿足怎樣的需求?5 5“全生命周期居住系統(tǒng)。

7、萬科成都健康住區(qū)產(chǎn)品行動(dòng)萬科成都健康住區(qū)研發(fā)小組01 疫情背景下的客戶需求解讀02 以健康住宅為核心理念的產(chǎn)品與服務(wù)應(yīng)對(duì)策略03 快速響應(yīng)行動(dòng)1產(chǎn)品健康升級(jí)包與成本專項(xiàng)04 快速響應(yīng)行動(dòng)2價(jià)值傳遞方案與計(jì)劃05 工作進(jìn)度計(jì)劃與人員落位01 疫情背景下的客戶需求解讀1.1 當(dāng)下客戶痛點(diǎn)和需求客戶觀察疫情下的生活狀況轉(zhuǎn)變客戶需求變化對(duì)個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生安全更高的要求;生活、工作習(xí)慣發(fā)生改變帶來的需求。

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