1、戰(zhàn)略性人力略性人力資源體系管理咨源體系管理咨詢管控和管控和組織優(yōu)化分析化分析報告告2022年6月29日第1頁戰(zhàn)略性人力資源體系管控和組織優(yōu)化分析報告戰(zhàn)略性人力資源體系管控和組織優(yōu)化分析報告陽光陽光100戰(zhàn)略性人力略性人力資源源項目是一個系目是一個系統(tǒng)性工作，需要以存在性工作，需要以存在問題為導向，以管控體系向，以管控體系為前提，并涉及前提，并涉及績效體系、薪酬體系和人才管理效體系、薪酬體系和人才。

2、 順順 馳馳 集集 團團 SUNCO INVESTMENT INC. 戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略執(zhí)行:聚焦戰(zhàn)略管理體系聚焦戰(zhàn)略管理體系 順順 馳馳 集集 團團 SUNCO INVESTMENT INC. 第一部分：用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略第一部分：用聚焦戰(zhàn)略管理體系執(zhí)行戰(zhàn)略第二部分：聚焦戰(zhàn)略管理體系的四個方面第二部分：聚焦戰(zhàn)略管理體系的四個方面第三部分：聚焦戰(zhàn)略管理體系的五條主線第三部分：聚焦戰(zhàn)略管理體系的。

3、1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2本項目分兩個階段，目前項目組已完成全部工作本項目分兩個階段，目前項目組已完成全部工作階段一：房地產(chǎn)行業(yè)整體研究，區(qū)域市場、競爭對手及新業(yè)務研究階段一：房地產(chǎn)行業(yè)整體研究，區(qū)域市場、競爭對手及新業(yè)務研究階段二：碧桂園房地產(chǎn)業(yè)務戰(zhàn)略制定階段二：碧桂園房地產(chǎn)業(yè)務戰(zhàn)略制定項目啟動與調研項目啟動與調研主業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略細化主業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略細化戰(zhàn)略保障研究戰(zhàn)略保障研究碧。

4、 20202020年年1111月月 地產(chǎn)板塊地產(chǎn)板塊 戰(zhàn)略梳理戰(zhàn)略梳理 目錄目錄 一內部環(huán)境分析 二外部環(huán)境分析 三對標企業(yè)分析 四總體戰(zhàn)略定位 五分業(yè)務發(fā)展規(guī)劃 六戰(zhàn)略舉措及保障 內部環(huán)境分析框架內部環(huán)境分析框架 一、公司發(fā)展概述一、公司發(fā)展概述 二、業(yè)務策略評估二、業(yè)務策略評估 三、保障體系評估三、保障體系評估 公司發(fā)展歷程：凱德控股經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成為以房地產(chǎn)為主導、多元化業(yè)務格局并公司。

5、 2019年8月7日 新發(fā)地集團組織架構改善方案匯報材料 一、集團組織架構及管控模式 二、集團對地產(chǎn)集團管控措施 三、地產(chǎn)集團對項目公司管控措施 四、地產(chǎn)集團管控制度體系 一. 集團組織架構及管控模式 目前集團組織架構 投資發(fā)展中心 規(guī)劃設計中心 成本管理中心 工程管理中心 監(jiān)察審計中心 品牌管理中心 人力資源中心 綜合管理中心 財務管理中心 計劃運營中心 董事會 信息管理中心 總裁辦 集團總部。