1、營銷管理部2017.4.14南湖半島-北興權(quán)益部分車位營銷策略建議 南湖半島車位指標(biāo)一覽表南湖半島總計車位數(shù)量：1196個；分割后，北興權(quán)益車位數(shù)量：619個；其中：標(biāo)準(zhǔn)車位443個，子母車位172個，殘疾車位4個。南湖半島車位入市銷售策略大綱第一部分：市場對項目車位入市的啟示第二部分：項目車位入市銷售時機(jī)建議第三部分：項目車位入市銷售執(zhí)行策略區(qū)域市場車位租售情況華翔城車位售價：6萬悅城3月開始。

2、車位銷售策略 圣采泊尚 正合項目組 2014年1月 車位銷售策略前提車位銷售策略前提 1. 與住宅同步銷售，但應(yīng)以住宅銷售為主與住宅同步銷售，但應(yīng)以住宅銷售為主 車位價格會隨著小區(qū)入住率上升而不斷增值，前期可采用“惜售漲價” 的銷售策略，以不影響住宅銷售為首要原則 2. 項目車位比為項目車位比為1：0.9 ， 車位供應(yīng)充足車位供應(yīng)充足 項目車位共計2435個，地下停車位為2221個；其中標(biāo)準(zhǔn)車位。

3、無錫湖濱壹號花園專項問題解決報告無錫湖濱壹號花園專項問題解決報告謹(jǐn)呈：香港海外地產(chǎn)寫在解決方案之前：湖濱一號=成長性的A類高端公寓未來的競爭對手是無錫市眾多的高端物業(yè)，本案在成長的過程中如何在競爭激烈的市場搶占先機(jī)，贏得客戶是我司著重考慮的問題。前言敬業(yè)+專業(yè)+客戶資源是運作的基礎(chǔ)區(qū)域市場的客戶運營能力房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合能力成功的保障前言目錄:住宅銷售方案車位銷售方案商鋪銷售方案住宅銷售方案 。

4、運河?xùn)|運河?xùn)|1號車位銷售分享號車位銷售分享 三期總戶數(shù)1139戶，可售車位規(guī)劃369個，車位比3：1； 運河?xùn)|1號一戶業(yè)主可以購買2個車位（在銷售前先查看業(yè)主是否已經(jīng)購買） 運河?xùn)|運河?xùn)|1號車位銷售號車位銷售 背景背景 車位車位銷售情況銷售情況 9 9月月2727日，推出車位共日，推出車位共123123個，其中二期個，其中二期4242個、三期車位個、三期車位8181 個；（二期一次性付款，三期按。

5、p 金色水岸一期車位比金色水岸一期車位比1.0391.039，可售，可售918918個；個；p 截至截至6 6月月3030日認(rèn)購日認(rèn)購435435個，簽約個，簽約388388個，均價個，均價10.3610.36萬元萬元/ /個。個。產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計PART1設(shè)計理念設(shè)計理念前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備示范區(qū)展示示范區(qū)展示首要的是成為整體銷售的賣點；其次是可以作為“萬科”品牌內(nèi)涵的一部分。整體設(shè)計的目標(biāo)：整體。

6、車位銷售及交房提案車位銷售及交房提案 項目基本情況回顧項目基本情況回顧 面臨問題面臨問題 物業(yè)管理寬松：亂停亂放現(xiàn)場嚴(yán)重，項目車位銷售不理想； 業(yè)主有一部分是小區(qū)原業(yè)主，對項目車位銷售難的情況比較清楚； 別墅私家車庫，連通宅邸，小部分業(yè)主認(rèn)為車庫必定是定向銷售； 別墅車庫多以贈送方式銷售，業(yè)主心理存在抗性； 多重問題疊加：順利交房+車位成功銷售 思考問題：刁難客戶會不會因車位原因產(chǎn)生抵觸情緒從而。