1、“紫云山莊紫云山莊”五月?tīng)I(yíng)銷推廣策劃執(zhí)行提案五月?tīng)I(yíng)銷推廣策劃執(zhí)行提案房地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司房地產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司20 xx20 xx 年年 4 4 月月 9 9 日日目目錄錄【活動(dòng)推廣主題、目的、內(nèi)容】.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。【車房大型聯(lián)合展銷會(huì)】.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。【我心中的理想家園 “紫云山莊杯”兒童繪畫(huà)大賽】.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。【紫云山莊五。

2、2016年度營(yíng)銷總結(jié)PART-1項(xiàng)目每月銷售業(yè)績(jī)一覽表及分析2016年10月至2017年2月?tīng)I(yíng)銷執(zhí)行方案翰弘地產(chǎn)1.銷售金額合計(jì)10032萬(wàn)；2.簽約與認(rèn)購(gòu)有一定滯后性，目前認(rèn)購(gòu)175套，已簽約132套，簽約金額6413萬(wàn)。月度物業(yè)類型銷售套數(shù)銷售面積()銷售額(萬(wàn)元)簽約套數(shù)簽約面積()簽約額(萬(wàn)元)合計(jì)小計(jì)合計(jì)小計(jì)合計(jì)小計(jì)合計(jì)小計(jì)合計(jì)小計(jì)合計(jì)小計(jì)10月公寓30 20 1389 950 129。

3、恒森恒森1902開(kāi)盤(pán)前開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷執(zhí)行商討營(yíng)銷執(zhí)行商討2019.09.17Marketing prospects營(yíng)銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December9-12月?tīng)I(yíng)銷策略調(diào)整9-12 Marketing Cost Budget9-12營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算CONTENT目錄目錄營(yíng)銷前景營(yíng)銷前景Marketing prospect。

4、 1 房地產(chǎn)新農(nóng)村改造項(xiàng)目營(yíng)銷策略執(zhí)行方案房地產(chǎn)新農(nóng)村改造項(xiàng)目營(yíng)銷策略執(zhí)行方案.doc 營(yíng)銷策略報(bào)告營(yíng)銷策略報(bào)告 20XX.12.8 2 目目 錄錄 一、 產(chǎn)品的 SWOT 分析 二、 本案目標(biāo)客戶 三、 本案總策略 四、 銷售節(jié)點(diǎn)劃分 五、 營(yíng)銷推廣策略 六、 階段性策略執(zhí)行 七、 業(yè)務(wù)執(zhí)行 八、 全民營(yíng)銷方案 九、 各階段活動(dòng)及執(zhí)行方案 十、 廣告表現(xiàn) 十一、 工作計(jì)劃一覽表 十二、 媒體編。

5、 深圳灣項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案客戶定位及價(jià)格定位 深圳灣項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案客戶定位及價(jià)格定位 讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 理想 現(xiàn)實(shí) 思考 實(shí)現(xiàn) 綜吅體旗艦資產(chǎn)， 308米、丐界第一排規(guī)野 高度可以被超越， 但地段絕丌會(huì)被替代， 產(chǎn)品可以被模仺， 品質(zhì)絕丌會(huì)被超越， 一個(gè)城市僅此唯一 理想立二地產(chǎn) 影響深圳未來(lái)30年的價(jià)值巨作 深圳從此國(guó)際 比肩紐約、倫敦和香港 理想立二深圳 在資本市場(chǎng)下， 高資源運(yùn)。

6、武漢西武漢西天嶼湖項(xiàng)目天嶼湖項(xiàng)目20192019年?duì)I銷年?duì)I銷 執(zhí)行案執(zhí)行案 謹(jǐn)呈：天嶼湖項(xiàng)目謹(jǐn)呈：天嶼湖項(xiàng)目 Part 1市場(chǎng)回顧 限貸： 武漢限貸政策落地， 二套房首付提至4成 2016年8月 2016年10月2016年11月 限購(gòu)加碼： 武漢限購(gòu)加碼，外地 人首套房需社保繳滿 兩年，外地人禁購(gòu)兩 套，本地人禁購(gòu)三套 2016年12月2017年4月 2017年5月2018年3月2018年6月 。

7、 Page 1 of 32 xxxx 廣場(chǎng)廣場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行方案營(yíng)銷執(zhí)行方案 目錄目錄 第一部分 項(xiàng)目分析 一、 近期市場(chǎng)狀況 二、 項(xiàng)目概況 三、 項(xiàng)目定位 第二部分 銷售策略 一、 銷售總體策略 二、 入市時(shí)機(jī)及銷售前提 三、 銷售階段及工作安排 四、 各銷售階段推貨策略 五、 銷售管理 六、 核心賣點(diǎn)的提煉 第三部分 價(jià)格策略 一、 厘定價(jià)格的相關(guān)因素 二、 價(jià)格定位 三、 價(jià)格策略 四、 定價(jià)。

8、太湖明珠花園2017年?duì)I銷策略報(bào)告 太湖頃目組 2017年4月5日 進(jìn)場(chǎng)后的工作梳理 推售不定價(jià) 營(yíng)銷策略執(zhí)行 第一部分 第二部分 第三部分 7 7 Day 進(jìn)場(chǎng)后的工作梳理 分類 序號(hào) 明細(xì) 工作內(nèi)容 完成情況 團(tuán)隊(duì)組建 1 內(nèi)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)組建 銷售經(jīng)理（1人）+銷售主管（1人）+置業(yè)顧問(wèn)（11人）+內(nèi)業(yè)（1人）+駐場(chǎng)策劃（1人） 4名銷售、業(yè)內(nèi)待補(bǔ)充 2 外場(chǎng)團(tuán)隊(duì)組建 地推、三級(jí)市場(chǎng)、編外經(jīng)紈人、。

9、2019年8月 一人 一城 YI REN YI CHENG 懷化，火車拖來(lái)的城市，與 改革開(kāi)放同齡。“黔滇門(mén)戶”、 “全楚咽喉”，中國(guó)中東部地 區(qū)通往大西南的“橋頭堡”。 懷化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（原懷化河 西新區(qū)）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，“市 域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極、商貿(mào)物流 的樣板區(qū)、體制創(chuàng)新的試驗(yàn) 田”，逾十萬(wàn)熱血?jiǎng)?chuàng)業(yè)人口， 1.2萬(wàn)戶私營(yíng)業(yè)主。 一線江景 YI XIAN JIANG JIN 河西三橋舞水河灣畔，一線江。

10、2018 富力和園銷售執(zhí)行方案 富力和園項(xiàng)目組 2017年12月 浴火重生 再上征程 業(yè)績(jī)完成情況 2017年業(yè)績(jī)完成情況： 項(xiàng)目完成情況： 認(rèn)購(gòu)：526套 認(rèn)購(gòu)金額：5.1億 簽約金額：4.4億 回款金額：3.9億 世聯(lián)完成情況： 認(rèn)購(gòu)：31套 認(rèn)購(gòu)金額：0.43億 簽約金額：0.31億 回款金額：0.24億 【富力和園】17年3家代理+1家渠道聯(lián)合銷售，甲方自銷+渠道，世聯(lián)、鏈家共代理模式，。

11、20202020年年 寶能公館寶能公館V V- -HOUSEHOUSE 開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷執(zhí)行案開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷執(zhí)行案 營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告目錄營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告目錄contentcontent 一、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)分析 二、客戶變化二、客戶變化 三、營(yíng)銷思考三、營(yíng)銷思考 四、推售策略四、推售策略 五、推廣策略五、推廣策略 六、渠道策略六、渠道策略 七、軟性提升七、軟性提升 基于國(guó)內(nèi)外目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，央行降息的空間已經(jīng)打開(kāi)。

12、2019年9月 保利和光塵樾首開(kāi)前營(yíng)銷執(zhí)行案 聚光前行 決戰(zhàn)35億 華宇錦繡首璽華宇錦繡首璽 融創(chuàng)濱湖印融創(chuàng)濱湖印 旭輝鉑悅天匯旭輝鉑悅天匯 綠城禹洲綠城禹洲蘭蘭園園 豪、貴豪、貴 外立面、鉑悅系外立面、鉑悅系 高端、高端、蘭蘭園系園系 純高層、剛需純高層、剛需 保利和光塵樾 取自老子道德經(jīng)“和其光，同其塵”，結(jié)合保利“和者筑善”企業(yè)理念，璀璨而成； 無(wú)論從案名還是從項(xiàng)目的定位來(lái)看，本案遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過(guò)。

13、房地產(chǎn)營(yíng)銷中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷中心管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊(cè) 職能職能 一、 售樓部的銷售管理職能 1. 工作目標(biāo)： 完成項(xiàng)目的年度利潤(rùn)指標(biāo) 2. 工作內(nèi)容： 標(biāo)準(zhǔn)制定 完成培訓(xùn) 月度考核 預(yù)警保障 3. 職能定位： 1) 是房地產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的重要職能部門(mén)之一； 2) 制定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)管理與督導(dǎo)，提升案場(chǎng)業(yè)務(wù)水平和服務(wù) 水平，保障年度利潤(rùn)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 3) 建立完善、系統(tǒng)的。

14、 本案2014年年度目標(biāo)12億，如何宋成？ 思 考 從頃目現(xiàn)狀和市場(chǎng)兩方面迕行研究和疏理 思考內(nèi)容 PART 1 頃目理解和貨量疏理 PART 2 市場(chǎng)環(huán)境疏理和分枂 PART 3 合富思考和推貨建訌 PART 4 執(zhí)行 從本案自身出發(fā)，尋找突破口； 從已知情冴對(duì)頃目本體迕行疏理和研究 5 1 2 3 4 7 6 8 9 13 12 17 16 11 10 14 15 18 19 已推售 未推售。

15、藍(lán)波灣項(xiàng)目營(yíng)銷推廣藍(lán)波灣項(xiàng)目營(yíng)銷推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 長(zhǎng)城顧問(wèn) 藍(lán)波灣項(xiàng)目組 2012-06 01項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目位于交通方便、配套齊全的黃陂區(qū)前川大街光榮村。項(xiàng)目位于交通方便、配套齊全的黃陂區(qū)前川大街光榮村。 為總規(guī)模達(dá)為總規(guī)模達(dá)27萬(wàn)的萬(wàn)的 水景高檔住宅社區(qū)。目前推出水景高檔住宅社區(qū)。目前推出1期，為兩棟期，為兩棟30F高層建筑、共高層建筑、共243套房源。套房。

16、 1、定量目標(biāo)：年內(nèi)去化5萬(wàn)8千斱貨量，增加溢價(jià)價(jià)值。 2、定性目標(biāo)：塑造品牌價(jià)值，奠定大盤(pán)江湖地位 從“短期”癿角度詮釋目標(biāo)：營(yíng)造淡市旺銷癿局面，實(shí)現(xiàn)首期羅馬園剩余8千斱存 量不新推5萬(wàn)斱貨量癿年內(nèi)去化，增加項(xiàng)目癿溢價(jià)價(jià)值。 從“長(zhǎng)期”癿角度詮釋目標(biāo)：彰顯南國(guó)威尼斯城80萬(wàn)斱大盤(pán)癿氣質(zhì)，打造品高卙 位癿品牉形象，塑造海口原生態(tài)宜居水岸生活癿范本。 南國(guó)威尼斯城目前可售癿房源 樓 棟 單 元 樓。

17、2 我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn)我們已經(jīng)擁有支點(diǎn) 萬(wàn)科假日風(fēng)景項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案 2007.01.29 最有價(jià)值房產(chǎn)策劃2000案 3 很明顯，如果能夠準(zhǔn)確地確定很明顯，如果能夠準(zhǔn)確地確定支點(diǎn)支點(diǎn) 同時(shí)施以足夠有效的同時(shí)施以足夠有效的力量力量 我們就能夠撬動(dòng)萬(wàn)科假日風(fēng)景我們就能夠撬動(dòng)萬(wàn)科假日風(fēng)景輝煌的輝煌的07年年 謹(jǐn)呈萬(wàn)科假日風(fēng)景謹(jǐn)呈萬(wàn)科假日。

18、【金地金地紫樂(lè)府項(xiàng)目紫樂(lè)府項(xiàng)目】 20112011年年?duì)I銷突破執(zhí)行案營(yíng)銷突破執(zhí)行案 合富輝煌（中國(guó)）天津公司合富輝煌（中國(guó)）天津公司 20112011年年0101月月1313日日 序序 合富輝煌合富輝煌 深耕天津市場(chǎng)八載深耕天津市場(chǎng)八載 借助經(jīng)典借助經(jīng)典8080余個(gè)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例余個(gè)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例 為天津金地發(fā)展添助力！為天津金地發(fā)展添助力！ 目標(biāo)解構(gòu)目標(biāo)解構(gòu)（312月）月） 1010個(gè)月個(gè)月 10。

19、盤(pán)古天地2011年整體營(yíng)銷計(jì)劃| EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項(xiàng)目四部 | 1 盤(pán)古天地盤(pán)古天地2011年年4月?tīng)I(yíng)銷計(jì)劃月?tīng)I(yíng)銷計(jì)劃 2011年3月 盤(pán)古天地2011年整體營(yíng)銷計(jì)劃| EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項(xiàng)目四部 | 整體目標(biāo)整體目標(biāo) 企劃推廣策略企劃推廣策略 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 市場(chǎng)環(huán)境解析市場(chǎng)環(huán)境解析 目目 錄錄 區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)品解析區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)品解析 銷售執(zhí)行計(jì)劃銷售。

20、 1 保利豐商場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案保利豐商場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行方案 廣州市世聯(lián)房地產(chǎn)咨詢有限公司 2 營(yíng)銷全攻略營(yíng)銷全攻略 賣給誰(shuí)？賣給誰(shuí)？ 怎么賣？怎么賣？ 賣多少？賣多少？ 我是誰(shuí)？我是誰(shuí)？ SWOTSWOT分析分析 核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力 3 S S W W O O T T 結(jié)結(jié) 論論 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，搶占機(jī)會(huì) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化威脅 利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì) 。

21、南南洋洋新加坡新加坡 項(xiàng)目前期營(yíng)銷推廣執(zhí)行案項(xiàng)目前期營(yíng)銷推廣執(zhí)行案 南洋新加坡南洋新加坡 總分二期開(kāi)發(fā)，一期主要以店連宅、聯(lián)體別墅、多層產(chǎn)品 為主，消化范圍主要是詔安縣城居民及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在春節(jié)前，我們將針對(duì)目標(biāo)群 體做相對(duì)應(yīng)的宣傳，同時(shí)，開(kāi)始逐漸向整個(gè)大詔安進(jìn)行廣泛的推廣，為后期產(chǎn)品 的開(kāi)發(fā)與銷售，乃至整個(gè)項(xiàng)目奠定良好的市場(chǎng)形象基礎(chǔ)。 行銷總綱：鮮明形象+高位營(yíng)銷+精準(zhǔn)制導(dǎo) 行銷總目標(biāo)：1、建立。

22、1 謹(jǐn)呈：武漢譽(yù)景實(shí)業(yè) 方案主要執(zhí)行時(shí)間區(qū)間（方案主要執(zhí)行時(shí)間區(qū)間（20102010 年年 3 3 月月20102010 年年 8 8、9 9 月開(kāi)盤(pán)）月開(kāi)盤(pán)） 20102010 年年 3 3 月月 譽(yù)景立方城譽(yù)景立方城 項(xiàng)目前期營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案項(xiàng)目前期營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案 2 綱要：綱要： 前言：前言： （一）項(xiàng)目特性引發(fā)的若干營(yíng)銷難題（一）項(xiàng)目特性引發(fā)的若干營(yíng)銷難題 （二）營(yíng)銷可能產(chǎn)生的若干風(fēng)險(xiǎn)。

23、山水江南客戶積累期營(yíng)銷 執(zhí)行方案 一、一、 山水江南營(yíng)銷階段劃分山水江南營(yíng)銷階段劃分 1 1、 營(yíng)銷階段劃分考慮因素營(yíng)銷階段劃分考慮因素 1） 考慮到目前的工程進(jìn)度 2） 考慮到市場(chǎng)銷售季節(jié)因素 3） 考慮項(xiàng)目準(zhǔn)備工作進(jìn)展 4） 考慮集團(tuán)公司資金回籠因素 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的安排，必須考慮到工程進(jìn)度、法律文件、工作準(zhǔn)備等各種條件 的工作進(jìn)展程度，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)特的入市時(shí)間影響狀況，制定一個(gè)合 理、可行的。

24、開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷執(zhí)行方案 23 cities share A Dream Town 市場(chǎng)營(yíng)銷部 2012.02.28 基礎(chǔ)思考 由亍濱湖萬(wàn)科城為新項(xiàng)目，市場(chǎng)認(rèn)知度丌高，丏售樓部啟用旪間不開(kāi)盤(pán)旪間間隔較短，為保證首開(kāi)效果，整體操盤(pán)思路如下： 啟動(dòng)階段（2011.122012.01）：通過(guò)新穎的活動(dòng)植入、微博稿發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)話題熱議等方式，將萬(wàn)科城信息傳遞出街； 全面推廣階段（2012.022012.03）：。

25、云林別墅期】 營(yíng)銷傳播執(zhí)行案 很小癿時(shí)候，就夢(mèng)想著充滿花香癿世界， 色彩繽紛癿植物、緩緩流過(guò)癿小溪、翩翩起舞癿飛蝶， 只有畫(huà)筆下才能實(shí)現(xiàn)癿夢(mèng)境。 長(zhǎng)大后，我們渴望度假， 在山水相依癿地方，真正把心放下。 今天，我們期待又驚喜 感謝佳益地產(chǎn)給予我們這次機(jī)會(huì)， 能夠走進(jìn)石林。 請(qǐng)您先忘卻“別墅”，回想生活應(yīng)該是什么樣子 陽(yáng)光，溫柔的灑在每一寸肌膚上，陽(yáng)光，溫柔的灑在每一寸肌膚上， 暖暖的暖暖的 綠色。

26、東城上品”項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃“東城上品”項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃 -“好人寶貝計(jì)劃”完美拉開(kāi)序幕，進(jìn)駐濮陽(yáng)市清豐縣 一、 前言 永安“東城上品”是濮陽(yáng)市清豐縣城關(guān)鎮(zhèn)舊城改造項(xiàng) 目（清豐農(nóng)修廠），項(xiàng)目占地 12.95 畝，規(guī)劃建設(shè)全景高 層 3 幢，建筑面積約 2.8 萬(wàn)平方米。該地塊拆遷居民 47 戶，補(bǔ)償房屋建筑面積約 6000 平方米。項(xiàng)目 2013 年開(kāi)工 建設(shè)，目前 3#樓（11 層）主體封頂，1。