1、“紫云山莊紫云山莊”五月營銷推廣策劃執(zhí)行提案五月營銷推廣策劃執(zhí)行提案房地產(chǎn)投資顧問有限公司房地產(chǎn)投資顧問有限公司20 xx20 xx 年年 4 4 月月 9 9 日日目目錄錄【活動推廣主題、目的、內(nèi)容】.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。【車房大型聯(lián)合展銷會】.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。【我心中的理想家園 “紫云山莊杯”兒童繪畫大賽】.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。【紫云山莊五。

2、2016年度營銷總結(jié)PART-1項目每月銷售業(yè)績一覽表及分析2016年10月至2017年2月營銷執(zhí)行方案翰弘地產(chǎn)1.銷售金額合計10032萬；2.簽約與認購有一定滯后性，目前認購175套，已簽約132套，簽約金額6413萬。月度物業(yè)類型銷售套數(shù)銷售面積()銷售額(萬元)簽約套數(shù)簽約面積()簽約額(萬元)合計小計合計小計合計小計合計小計合計小計合計小計10月公寓30 20 1389 950 129。

3、恒森恒森1902開盤前開盤前營銷執(zhí)行商討營銷執(zhí)行商討2019.09.17Marketing prospects營銷前景Marketing Strategy Adjustment from September to December9-12月營銷策略調(diào)整9-12 Marketing Cost Budget9-12營銷費用預算CONTENT目錄目錄營銷前景營銷前景Marketing prospect。

4、 1 房地產(chǎn)新農(nóng)村改造項目營銷策略執(zhí)行方案房地產(chǎn)新農(nóng)村改造項目營銷策略執(zhí)行方案.doc 營銷策略報告營銷策略報告 20XX.12.8 2 目目 錄錄 一、 產(chǎn)品的 SWOT 分析 二、 本案目標客戶 三、 本案總策略 四、 銷售節(jié)點劃分 五、 營銷推廣策略 六、 階段性策略執(zhí)行 七、 業(yè)務執(zhí)行 八、 全民營銷方案 九、 各階段活動及執(zhí)行方案 十、 廣告表現(xiàn) 十一、 工作計劃一覽表 十二、 媒體編。

5、 深圳灣項目營銷執(zhí)行方案客戶定位及價格定位 深圳灣項目營銷執(zhí)行方案客戶定位及價格定位 讓理想照進現(xiàn)實讓理想照進現(xiàn)實 理想 現(xiàn)實 思考 實現(xiàn) 綜吅體旗艦資產(chǎn)， 308米、丐界第一排規(guī)野 高度可以被超越， 但地段絕丌會被替代， 產(chǎn)品可以被模仺， 品質(zhì)絕丌會被超越， 一個城市僅此唯一 理想立二地產(chǎn) 影響深圳未來30年的價值巨作 深圳從此國際 比肩紐約、倫敦和香港 理想立二深圳 在資本市場下， 高資源運。

6、武漢西武漢西天嶼湖項目天嶼湖項目20192019年營銷年營銷 執(zhí)行案執(zhí)行案 謹呈：天嶼湖項目謹呈：天嶼湖項目 Part 1市場回顧 限貸： 武漢限貸政策落地， 二套房首付提至4成 2016年8月 2016年10月2016年11月 限購加碼： 武漢限購加碼，外地 人首套房需社保繳滿 兩年，外地人禁購兩 套，本地人禁購三套 2016年12月2017年4月 2017年5月2018年3月2018年6月 。

7、 Page 1 of 32 xxxx 廣場廣場營銷執(zhí)行方案營銷執(zhí)行方案 目錄目錄 第一部分 項目分析 一、 近期市場狀況 二、 項目概況 三、 項目定位 第二部分 銷售策略 一、 銷售總體策略 二、 入市時機及銷售前提 三、 銷售階段及工作安排 四、 各銷售階段推貨策略 五、 銷售管理 六、 核心賣點的提煉 第三部分 價格策略 一、 厘定價格的相關因素 二、 價格定位 三、 價格策略 四、 定價。

8、太湖明珠花園2017年營銷策略報告 太湖頃目組 2017年4月5日 進場后的工作梳理 推售不定價 營銷策略執(zhí)行 第一部分 第二部分 第三部分 7 7 Day 進場后的工作梳理 分類 序號 明細 工作內(nèi)容 完成情況 團隊組建 1 內(nèi)場團隊組建 銷售經(jīng)理（1人）+銷售主管（1人）+置業(yè)顧問（11人）+內(nèi)業(yè)（1人）+駐場策劃（1人） 4名銷售、業(yè)內(nèi)待補充 2 外場團隊組建 地推、三級市場、編外經(jīng)紈人、。

9、2019年8月 一人 一城 YI REN YI CHENG 懷化，火車拖來的城市，與 改革開放同齡。“黔滇門戶”、 “全楚咽喉”，中國中東部地 區(qū)通往大西南的“橋頭堡”。 懷化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（原懷化河 西新區(qū)）省級開發(fā)區(qū)，“市 域經(jīng)濟的增長極、商貿(mào)物流 的樣板區(qū)、體制創(chuàng)新的試驗 田”，逾十萬熱血創(chuàng)業(yè)人口， 1.2萬戶私營業(yè)主。 一線江景 YI XIAN JIANG JIN 河西三橋舞水河灣畔，一線江。

10、2018 富力和園銷售執(zhí)行方案 富力和園項目組 2017年12月 浴火重生 再上征程 業(yè)績完成情況 2017年業(yè)績完成情況： 項目完成情況： 認購：526套 認購金額：5.1億 簽約金額：4.4億 回款金額：3.9億 世聯(lián)完成情況： 認購：31套 認購金額：0.43億 簽約金額：0.31億 回款金額：0.24億 【富力和園】17年3家代理+1家渠道聯(lián)合銷售，甲方自銷+渠道，世聯(lián)、鏈家共代理模式，。

11、20202020年年 寶能公館寶能公館V V- -HOUSEHOUSE 開盤前營銷執(zhí)行案開盤前營銷執(zhí)行案 營銷執(zhí)行報告目錄營銷執(zhí)行報告目錄contentcontent 一、市場分析一、市場分析 二、客戶變化二、客戶變化 三、營銷思考三、營銷思考 四、推售策略四、推售策略 五、推廣策略五、推廣策略 六、渠道策略六、渠道策略 七、軟性提升七、軟性提升 基于國內(nèi)外目前的經(jīng)濟環(huán)境，央行降息的空間已經(jīng)打開。

12、2019年9月 保利和光塵樾首開前營銷執(zhí)行案 聚光前行 決戰(zhàn)35億 華宇錦繡首璽華宇錦繡首璽 融創(chuàng)濱湖印融創(chuàng)濱湖印 旭輝鉑悅天匯旭輝鉑悅天匯 綠城禹洲綠城禹洲蘭蘭園園 豪、貴豪、貴 外立面、鉑悅系外立面、鉑悅系 高端、高端、蘭蘭園系園系 純高層、剛需純高層、剛需 保利和光塵樾 取自老子道德經(jīng)“和其光，同其塵”，結(jié)合保利“和者筑善”企業(yè)理念，璀璨而成； 無論從案名還是從項目的定位來看，本案遠遠強過。

13、房地產(chǎn)營銷中心管理標準執(zhí)行手冊房地產(chǎn)營銷中心管理標準執(zhí)行手冊 職能職能 一、 售樓部的銷售管理職能 1. 工作目標： 完成項目的年度利潤指標 2. 工作內(nèi)容： 標準制定 完成培訓 月度考核 預警保障 3. 職能定位： 1) 是房地產(chǎn)目標達成的重要職能部門之一； 2) 制定標準、培訓標準、考核標準，通過管理與督導，提升案場業(yè)務水平和服務 水平，保障年度利潤最大化目標的實現(xiàn)； 3) 建立完善、系統(tǒng)的。

14、 本案2014年年度目標12億，如何宋成？ 思 考 從頃目現(xiàn)狀和市場兩方面迕行研究和疏理 思考內(nèi)容 PART 1 頃目理解和貨量疏理 PART 2 市場環(huán)境疏理和分枂 PART 3 合富思考和推貨建訌 PART 4 執(zhí)行 從本案自身出發(fā)，尋找突破口； 從已知情冴對頃目本體迕行疏理和研究 5 1 2 3 4 7 6 8 9 13 12 17 16 11 10 14 15 18 19 已推售 未推售。

15、藍波灣項目營銷推廣藍波灣項目營銷推廣 執(zhí)行方案執(zhí)行方案 長城顧問 藍波灣項目組 2012-06 01項目整體定位 項目基本情況項目基本情況 項目位于交通方便、配套齊全的黃陂區(qū)前川大街光榮村。項目位于交通方便、配套齊全的黃陂區(qū)前川大街光榮村。 為總規(guī)模達為總規(guī)模達27萬的萬的 水景高檔住宅社區(qū)。目前推出水景高檔住宅社區(qū)。目前推出1期，為兩棟期，為兩棟30F高層建筑、共高層建筑、共243套房源。套房。

16、 1、定量目標：年內(nèi)去化5萬8千斱貨量，增加溢價價值。 2、定性目標：塑造品牌價值，奠定大盤江湖地位 從“短期”癿角度詮釋目標：營造淡市旺銷癿局面，實現(xiàn)首期羅馬園剩余8千斱存 量不新推5萬斱貨量癿年內(nèi)去化，增加項目癿溢價價值。 從“長期”癿角度詮釋目標：彰顯南國威尼斯城80萬斱大盤癿氣質(zhì)，打造品高卙 位癿品牉形象，塑造海口原生態(tài)宜居水岸生活癿范本。 南國威尼斯城目前可售癿房源 樓 棟 單 元 樓。

17、2 我們已經(jīng)擁有支點我們已經(jīng)擁有支點我們已經(jīng)擁有支點我們已經(jīng)擁有支點我們已經(jīng)擁有支點我們已經(jīng)擁有支點 萬科假日風景項目營銷執(zhí)行方案 2007.01.29 最有價值房產(chǎn)策劃2000案 3 很明顯，如果能夠準確地確定很明顯，如果能夠準確地確定支點支點 同時施以足夠有效的同時施以足夠有效的力量力量 我們就能夠撬動萬科假日風景我們就能夠撬動萬科假日風景輝煌的輝煌的07年年 謹呈萬科假日風景謹呈萬科假日。

18、【金地金地紫樂府項目紫樂府項目】 20112011年年營銷突破執(zhí)行案營銷突破執(zhí)行案 合富輝煌（中國）天津公司合富輝煌（中國）天津公司 20112011年年0101月月1313日日 序序 合富輝煌合富輝煌 深耕天津市場八載深耕天津市場八載 借助經(jīng)典借助經(jīng)典8080余個項目實戰(zhàn)案例余個項目實戰(zhàn)案例 為天津金地發(fā)展添助力！為天津金地發(fā)展添助力！ 目標解構(gòu)目標解構(gòu)（312月）月） 1010個月個月 10。

19、盤古天地2011年整體營銷計劃| EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項目四部 | 1 盤古天地盤古天地2011年年4月營銷計劃月營銷計劃 2011年3月 盤古天地2011年整體營銷計劃| EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項目四部 | 整體目標整體目標 企劃推廣策略企劃推廣策略 項目現(xiàn)狀分析項目現(xiàn)狀分析 市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析 目目 錄錄 區(qū)域市場競品解析區(qū)域市場競品解析 銷售執(zhí)行計劃銷售。

20、 1 保利豐商場項目營銷執(zhí)行方案保利豐商場項目營銷執(zhí)行方案 廣州市世聯(lián)房地產(chǎn)咨詢有限公司 2 營銷全攻略營銷全攻略 賣給誰？賣給誰？ 怎么賣？怎么賣？ 賣多少？賣多少？ 我是誰？我是誰？ SWOTSWOT分析分析 核心競爭力核心競爭力 3 S S W W O O T T 結(jié)結(jié) 論論 發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會 發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅 利用機會，克服劣勢利用機會，克服劣勢 。

21、南南洋洋新加坡新加坡 項目前期營銷推廣執(zhí)行案項目前期營銷推廣執(zhí)行案 南洋新加坡南洋新加坡 總分二期開發(fā)，一期主要以店連宅、聯(lián)體別墅、多層產(chǎn)品 為主，消化范圍主要是詔安縣城居民及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在春節(jié)前，我們將針對目標群 體做相對應的宣傳，同時，開始逐漸向整個大詔安進行廣泛的推廣，為后期產(chǎn)品 的開發(fā)與銷售，乃至整個項目奠定良好的市場形象基礎。 行銷總綱：鮮明形象+高位營銷+精準制導 行銷總目標：1、建立。

22、1 謹呈：武漢譽景實業(yè) 方案主要執(zhí)行時間區(qū)間（方案主要執(zhí)行時間區(qū)間（20102010 年年 3 3 月月20102010 年年 8 8、9 9 月開盤）月開盤） 20102010 年年 3 3 月月 譽景立方城譽景立方城 項目前期營銷推廣執(zhí)行方案項目前期營銷推廣執(zhí)行方案 2 綱要：綱要： 前言：前言： （一）項目特性引發(fā)的若干營銷難題（一）項目特性引發(fā)的若干營銷難題 （二）營銷可能產(chǎn)生的若干風險。

23、山水江南客戶積累期營銷 執(zhí)行方案 一、一、 山水江南營銷階段劃分山水江南營銷階段劃分 1 1、 營銷階段劃分考慮因素營銷階段劃分考慮因素 1） 考慮到目前的工程進度 2） 考慮到市場銷售季節(jié)因素 3） 考慮項目準備工作進展 4） 考慮集團公司資金回籠因素 營銷節(jié)點的安排，必須考慮到工程進度、法律文件、工作準備等各種條件 的工作進展程度，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)獨特的入市時間影響狀況，制定一個合 理、可行的。

24、開盤前營銷執(zhí)行方案 23 cities share A Dream Town 市場營銷部 2012.02.28 基礎思考 由亍濱湖萬科城為新項目，市場認知度丌高，丏售樓部啟用旪間不開盤旪間間隔較短，為保證首開效果，整體操盤思路如下： 啟動階段（2011.122012.01）：通過新穎的活動植入、微博稿發(fā)布、網(wǎng)絡話題熱議等方式，將萬科城信息傳遞出街； 全面推廣階段（2012.022012.03）：。

25、云林別墅期】 營銷傳播執(zhí)行案 很小癿時候，就夢想著充滿花香癿世界， 色彩繽紛癿植物、緩緩流過癿小溪、翩翩起舞癿飛蝶， 只有畫筆下才能實現(xiàn)癿夢境。 長大后，我們渴望度假， 在山水相依癿地方，真正把心放下。 今天，我們期待又驚喜 感謝佳益地產(chǎn)給予我們這次機會， 能夠走進石林。 請您先忘卻“別墅”，回想生活應該是什么樣子 陽光，溫柔的灑在每一寸肌膚上，陽光，溫柔的灑在每一寸肌膚上， 暖暖的暖暖的 綠色。

26、東城上品”項目營銷執(zhí)行計劃“東城上品”項目營銷執(zhí)行計劃 -“好人寶貝計劃”完美拉開序幕，進駐濮陽市清豐縣 一、 前言 永安“東城上品”是濮陽市清豐縣城關鎮(zhèn)舊城改造項 目（清豐農(nóng)修廠），項目占地 12.95 畝，規(guī)劃建設全景高 層 3 幢，建筑面積約 2.8 萬平方米。該地塊拆遷居民 47 戶，補償房屋建筑面積約 6000 平方米。項目 2013 年開工 建設，目前 3#樓（11 層）主體封頂，1。