1、檔案管理辦法（第一次修改）1 范圍 本標準適用于上海申能物業管理有限公司的檔案管理工作，各投資企業的檔案管理可參照執行。2 規范性引用文件 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款，凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 檔案室工作手冊1。

2、員工管理（暫行）辦法第一章 總 則第一條 根據中華人民共和國勞動法、合同法和司人勞發（1999）266號文件精神，結合公司實際，特制定本辦法。 第二章 用工制度第二條 勞動合同是建立公司與員工勞動關系的重要依據，凡進入嘉茂物業公司員工，必須與公司簽訂勞動合同和崗位合同，崗位不同，合同期限不同。第三條 崗前培訓1、 新招聘進入公司員。

3、房屋裝飾裝修管理辦法河南建業物業管理有限公司房屋裝飾裝修管理辦法為加強對本小區房屋裝飾裝修的管理和監督，保障房屋的結構安全和外觀統一，維護小區正常的生活、工作秩序和環境的整潔、美觀，依據建設部110號令住宅室內裝飾裝修管理辦法制定本辦法。一、房屋裝飾裝修的程序1、房屋裝修應由業主本人（或業主委托人持業。

4、1保利物業績效管理辦法 總 則 第一條 績效考核的目標 通過績效考核體系的建立與有效實施，規范員工的崗位職責和工作標準，幫助員工逐步提升工作能力和工作績效，完善有效的激勵約束機制，培養積極向上的企業文化，從而為全國保利物業品牌整合和建設工作打好堅實的基礎。 第二條 績效考核的基本原則 一、 公開性原則：考核者要向考核對象明確說明考核的目標、標準、程序、方法、 時間等事宜，使考核有透明度； 二、 。

5、房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法河南建業物業管理有限公司河南建業物業管理有限公司房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法為加強對本小區房屋裝飾裝修的管理和監督，保障房屋的結構安全和外觀統一，維護小區正常的生活、工作秩序和環境的整潔、美觀，依據建設部 110 號令住宅室內裝飾裝修管理辦法制定本辦法。一、房屋裝飾裝修的程序一、房屋裝飾裝修的程序1、房屋裝修應由業主本人（或業主委托人持業主書面。

6、 1 / 17 安全生產管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命 和財產安全，促進公司發展，根據中華人民共和國安全生產法、華能萊蕪 電廠安全生產行政責任追究暫行規定等有關法律法規，制定本制度。 第二條凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的部門和個人，必 須遵守本制度。 第三條安全生產貫穿于設備、設施運行、維護、維修、改造的全過程，必 須貫徹“安。

7、1 1、目的、目的 1.1 根據公司以績效和潛力為導向的價值評價原則，保證薪酬體系更好地支持公司的戰略發展要求； 1.2 使公司的薪酬體系外有競爭力，內具公平性； 1.3 科學規范公司的薪酬管理，增強薪酬的激勵作用，吸引和保留優秀人才。 2 2、原則、原則 2.1 績效導向原則：員工的薪酬取決于公司績效、部門績效以及個人績效； 2.2 市場導向原則：依據公司所在行業的特點，同時考慮職位的價值度和。

8、物業公司薪酬管理辦法物業公司薪酬管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 物業公司薪酬管理辦法物業公司薪酬管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍適用范圍及原則及原則 凡河南太平世家物業服務有限責任公司的各級人員薪酬標準均依照本方案 實施。 公司。

9、附件1： 上海格林金地物業管理有限公司業績考核管理辦法上海格林金地物業管理有限公司業績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一、目的與原則一、目的與原則 （一）目的 1、激勵員工實現高的業績結果，確保公司經營目標的實現。 2、幫助員工提升能力。 3、促進建立金地上海物業公司核心的企業文化。 （二）原則 1、以實現公司經營目標為導向。 2、以提升員工績效為導向。 3、評價與考核。

10、1 檔案管理辦法 （第一次修改） 1 1 范圍范圍 本標準適用于上海申能物業管理有限公司的檔案管理工作， 各投資企業的檔案管理可參照執 行。 2 2 規范性引用文件規范性引用文件 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款， 凡是注日期的引用文件， 其隨后 所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，凡是不注日期的引用文件，其 最新版本適用于本標準。 檔案室工作手冊1988。

11、住宅室內裝飾裝修管理辦法 新聞類別：政策法規 發布日期： 中華人民共和國建設部令 第 110 號 住宅室內裝飾裝修管理辦法 已于 xxxx 年 xx 月 xx 日經第 53 次部 常務會議討論通過，現予發布，自 xxxx 年 xx 月 xx 日起施行。 部長：汪光燾 xxxx 年 xx 月 xx 日 住宅室內裝飾裝修管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強住宅室內裝飾裝修管理， 保證裝飾裝修工程質。

12、廣場形象管理辦法廣場形象管理辦法 國際萬達 百年企業 目目 錄錄 一、戶外區域 二、戶外促銷演出 三、戶內公共賣場 四、戶內區域賣場 1 1、戶外裝飾、戶外裝飾 2 2、戶外媒體、戶外媒體 3 3、戶外促銷演出、戶外促銷演出 一、戶外區域一、戶外區域 1 1、戶外裝飾、戶外裝飾 A/A/重大節假日及公司的慶典活動需進行戶外裝飾時，如設置花壇、花池、 懸吊裝飾物等，須提前15日提出書面申請，并提供。

13、員工待遇管理辦法第一條 本公司行政管理及專業技術從業人員的薪給實行職務給與制，按其所派職位及責任的輕重給與不同職等的薪給。第二條 本公司從業人員薪給由基本工資和職務工資兩部分組成，分為5職等，每職等分為三級，具體見表。第三條 薪組的薪點，本公司在適當期內予以調整。第四條 新派任各等職位人員，原則上均自所派任職位第一等級起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪級1至2級。。

14、公司車輛管理辦法（試行）一、總則第一條 為加強本公司車輛的管理及有效使用，特制定本辦法。第二條 本辦法所指車輛系指公司的小車及中巴車輛。二、車輛管理第三條 本公司的車輛由行政人事部統一管理，并指派專人負責調度；公司勞務輸出項目車輛由輸出項目的管理處統一管理，具體參照本辦法執行。第四條 車輛的附帶資料，除行車執照、保險卡由司機（或自駕者）攜帶外，。

15、 版本：2016版物業管理有限公司承攬新物業項目投標管理辦法文件更新履歷表版本文件名稱文件編號管理歸屬部門文件管理崗位生效日期備注2016版承攬新物業項目投標管理辦法BJ-WYGS-KF-001運行管理中心2016.8第1章 總則。

16、物業管理有限公司全面預算管理辦法第一章 總 則第一條 為規范本公司的全面預算工作，加強預算管理，有效利用預算工具指導作用，不斷提高公司經營和管理水平，根據預算管理辦法、企業會計準則，結合本公司的經營特點和管理要求，特制定本辦法。第二條 本辦法是公司重要管理制度，適用于本公司的財務管理工作，是公司管理制度的重要內容之一。第二章 全面預算管理辦法第三條 。

17、物業管理有限公司生產經營車輛租賃管理辦法為加強公司租賃生產經營車輛的管理工作,提高車輛的使用效率, 明確車輛租賃的職責權限、細化管理要求。公司所屬各單位及其項目部經公司內部協調不能滿足生產經營車輛使用需求的，允許所屬各單位及其項目部租賃使用車輛，以滿足經營生產需要。特制定本管理辦法（以下簡稱為辦法）。一、租賃內容的界定租賃生產經營車輛是指對車輛資產“物”的租賃，出租方。

18、物業管理有限公司會計基礎管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強和規范物業管理有限公司的會計核算工作，根據中華人民共和國會計法、企業財務會計報告條例、企業會計準則、企業會計制度及其他相關法律、法規及規定，結合公司的實際經營情況，特制定本辦法。第二條 本辦法是公司重要會計核算辦法，是公司管理制度的主要內容之一。第二章 會計基礎工作第三條 為建設一支具。

19、物業管理有限公司成本控制管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為合理降低物業管理有限公司（以下簡稱“物業總公司”）和所屬各單位（以下簡稱“各分公司（或項目）”）的物業管理服務成本，提高公司整體經濟效益，促進公司管理規范化，根據國家發展改革委、建設部制定的物業服務定價成本監審辦法（試行）和物業服務收費管理辦法，以及股份公司、集團公司相關規定，結合本公司實際情況，制定。

20、 版本：2016版物業管理有限公司招標投標管理辦法文件更新履歷表版本文件名稱文件編號管理歸屬部門文件管理崗位生效日期備注2016版招標投標管理辦法BJ-WYGS-CB-002成本合約部2016.12第一章 總 。

21、物業管理有限公司集團客服信息平臺物業服務類信息管理辦法 第一章 總則第一條 為貫徹落實房地產集團有限公司客服信息平臺管理辦法實施細則（地物201753號）的相關規定，提高物業公司所屬各單位解決客戶合理訴求的時效，提升客戶滿意度，特制定本辦法。第二條 集團客服信息平臺包括呼叫中心客戶免費投訴服務電話（以下簡稱為：客服平臺400投訴）、總經理短信平臺和網上客服系統。。

22、物業管理有限公司公文處理管理辦法第一章 總 則第一條 為加強和規范物業管理有限公司（以下簡稱物業公司）公文處理工作，實現公司公文處理工作的科學化、制度化、流程規范化，根據關于印發中國鐵建房地產集團有限公司公文處理辦法的通知（地辦201743號）文件，制定本辦法。第二條 本辦法適用于物業管理有限公司機關和所屬各單位。第三條 物業管理有限公司公文是企業。

23、物業管理有限公司財務管理辦法第一章 總 則第一條 為規范本公司的財務管理行為，加強財務管理，有效建立和完善企業內部控制制度，不斷提高公司經營和管理水平，根據中華人民共和國會計法、企業會計準則，結合本公司的經營特點和管理要求，特制定本辦法。第二條 本辦法是公司重要財務管理辦法，適用于本公司的財務管理工作，是公司管理制度的重要內容之一。第二章 貨幣資金管理。

24、物業管理有限公司合同評審備案管理辦法第一章 總則第一條 為加強公司的合同管理工作，防范和降低風險，有效控制成本，根據公司要求和物業管理有限公司合同管理辦法的規定，特制定本辦法。第二條 物業總公司本級所簽訂的合同，由職能部門發起，相關部門進行評審。物業總公司對所屬各單位所簽訂的合同進行指導監督，所屬各單位應當完善合同，履行并承擔風險。第三條 本辦法適用于物。

25、 版本：2016版物業管理有限公司合同管理辦法文件更新履歷表版本文件名稱文件編號管理歸屬部門文件管理崗位生效日期備注2016版合同管理辦法BJ-WYGS-CB-003成本合約部2016.12第一章 總則第。