1、檔案管理辦法（第一次修改）1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海申能物業(yè)管理有限公司的檔案管理工作，各投資企業(yè)的檔案管理可參照?qǐng)?zhí)行。2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款，凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 檔案室工作手冊(cè)1。

2、員工管理（暫行）辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法、合同法和司人勞發(fā)（1999）266號(hào)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。 第二章 用工制度第二條 勞動(dòng)合同是建立公司與員工勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù)，凡進(jìn)入嘉茂物業(yè)公司員工，必須與公司簽訂勞動(dòng)合同和崗位合同，崗位不同，合同期限不同。第三條 崗前培訓(xùn)1、 新招聘進(jìn)入公司員。

3、房屋裝飾裝修管理辦法河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司房屋裝飾裝修管理辦法為加強(qiáng)對(duì)本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督，保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，維護(hù)小區(qū)正常的生活、工作秩序和環(huán)境的整潔、美觀，依據(jù)建設(shè)部110號(hào)令住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法制定本辦法。一、房屋裝飾裝修的程序1、房屋裝修應(yīng)由業(yè)主本人（或業(yè)主委托人持業(yè)。

4、1保利物業(yè)績效管理辦法 總 則 第一條 績效考核的目標(biāo) 通過績效考核體系的建立與有效實(shí)施，規(guī)范員工的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工逐步提升工作能力和工作績效，完善有效的激勵(lì)約束機(jī)制，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化，從而為全國保利物業(yè)品牌整合和建設(shè)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第二條 績效考核的基本原則 一、 公開性原則：考核者要向考核對(duì)象明確說明考核的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、 時(shí)間等事宜，使考核有透明度； 二、 。

5、房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法為加強(qiáng)對(duì)本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督，保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一，維護(hù)小區(qū)正常的生活、工作秩序和環(huán)境的整潔、美觀，依據(jù)建設(shè)部 110 號(hào)令住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法制定本辦法。一、房屋裝飾裝修的程序一、房屋裝飾裝修的程序1、房屋裝修應(yīng)由業(yè)主本人（或業(yè)主委托人持業(yè)主書面。

6、 1 / 17 安全生產(chǎn)管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命 和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、華能萊蕪 電廠安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究暫行規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。 第二條凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的部門和個(gè)人，必 須遵守本制度。 第三條安全生產(chǎn)貫穿于設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、維修、改造的全過程，必 須貫徹“安。

7、1 1、目的、目的 1.1 根據(jù)公司以績效和潛力為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)原則，保證薪酬體系更好地支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求； 1.2 使公司的薪酬體系外有競爭力，內(nèi)具公平性； 1.3 科學(xué)規(guī)范公司的薪酬管理，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)作用，吸引和保留優(yōu)秀人才。 2 2、原則、原則 2.1 績效導(dǎo)向原則：員工的薪酬取決于公司績效、部門績效以及個(gè)人績效； 2.2 市場(chǎng)導(dǎo)向原則：依據(jù)公司所在行業(yè)的特點(diǎn)，同時(shí)考慮職位的價(jià)值度和。

8、物業(yè)公司薪酬管理辦法物業(yè)公司薪酬管理辦法 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 物業(yè)公司薪酬管理辦法物業(yè)公司薪酬管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍適用范圍及原則及原則 凡河南太平世家物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司的各級(jí)人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)均依照本方案 實(shí)施。 公司。

9、附件1： 上海格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理辦法上海格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一、目的與原則一、目的與原則 （一）目的 1、激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)高的業(yè)績結(jié)果，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、幫助員工提升能力。 3、促進(jìn)建立金地上海物業(yè)公司核心的企業(yè)文化。 （二）原則 1、以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向。 2、以提升員工績效為導(dǎo)向。 3、評(píng)價(jià)與考核。

10、1 檔案管理辦法 （第一次修改） 1 1 范圍范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海申能物業(yè)管理有限公司的檔案管理工作， 各投資企業(yè)的檔案管理可參照?qǐng)?zhí) 行。 2 2 規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款， 凡是注日期的引用文件， 其隨后 所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，凡是不注日期的引用文件，其 最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 檔案室工作手冊(cè)1988。

11、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 新聞?lì)悇e：政策法規(guī) 發(fā)布日期： 中華人民共和國建設(shè)部令 第 110 號(hào) 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 已于 xxxx 年 xx 月 xx 日經(jīng)第 53 次部 常務(wù)會(huì)議討論通過，現(xiàn)予發(fā)布，自 xxxx 年 xx 月 xx 日起施行。 部長：汪光燾 xxxx 年 xx 月 xx 日 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理， 保證裝飾裝修工程質(zhì)。

12、廣場(chǎng)形象管理辦法廣場(chǎng)形象管理辦法 國際萬達(dá) 百年企業(yè) 目目 錄錄 一、戶外區(qū)域 二、戶外促銷演出 三、戶內(nèi)公共賣場(chǎng) 四、戶內(nèi)區(qū)域賣場(chǎng) 1 1、戶外裝飾、戶外裝飾 2 2、戶外媒體、戶外媒體 3 3、戶外促銷演出、戶外促銷演出 一、戶外區(qū)域一、戶外區(qū)域 1 1、戶外裝飾、戶外裝飾 A/A/重大節(jié)假日及公司的慶典活動(dòng)需進(jìn)行戶外裝飾時(shí)，如設(shè)置花壇、花池、 懸吊裝飾物等，須提前15日提出書面申請(qǐng)，并提供。

13、員工待遇管理辦法第一條 本公司行政管理及專業(yè)技術(shù)從業(yè)人員的薪給實(shí)行職務(wù)給與制，按其所派職位及責(zé)任的輕重給與不同職等的薪給。第二條 本公司從業(yè)人員薪給由基本工資和職務(wù)工資兩部分組成，分為5職等，每職等分為三級(jí)，具體見表。第三條 薪組的薪點(diǎn)，本公司在適當(dāng)期內(nèi)予以調(diào)整。第四條 新派任各等職位人員，原則上均自所派任職位第一等級(jí)起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪級(jí)1至2級(jí)。。

14、公司車輛管理辦法（試行）一、總則第一條 為加強(qiáng)本公司車輛的管理及有效使用，特制定本辦法。第二條 本辦法所指車輛系指公司的小車及中巴車輛。二、車輛管理第三條 本公司的車輛由行政人事部統(tǒng)一管理，并指派專人負(fù)責(zé)調(diào)度；公司勞務(wù)輸出項(xiàng)目車輛由輸出項(xiàng)目的管理處統(tǒng)一管理，具體參照本辦法執(zhí)行。第四條 車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、保險(xiǎn)卡由司機(jī)（或自駕者）攜帶外，。

15、 版本：2016版物業(yè)管理有限公司承攬新物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法文件更新履歷表版本文件名稱文件編號(hào)管理歸屬部門文件管理崗位生效日期備注2016版承攬新物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法BJ-WYGS-KF-001運(yùn)行管理中心2016.8第1章 總則。

16、物業(yè)管理有限公司全面預(yù)算管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范本公司的全面預(yù)算工作，加強(qiáng)預(yù)算管理，有效利用預(yù)算工具指導(dǎo)作用，不斷提高公司經(jīng)營和管理水平，根據(jù)預(yù)算管理辦法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，特制定本辦法。第二條 本辦法是公司重要管理制度，適用于本公司的財(cái)務(wù)管理工作，是公司管理制度的重要內(nèi)容之一。第二章 全面預(yù)算管理辦法第三條 。

17、物業(yè)管理有限公司生產(chǎn)經(jīng)營車輛租賃管理辦法為加強(qiáng)公司租賃生產(chǎn)經(jīng)營車輛的管理工作,提高車輛的使用效率, 明確車輛租賃的職責(zé)權(quán)限、細(xì)化管理要求。公司所屬各單位及其項(xiàng)目部經(jīng)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營車輛使用需求的，允許所屬各單位及其項(xiàng)目部租賃使用車輛，以滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。特制定本管理辦法（以下簡稱為辦法）。一、租賃內(nèi)容的界定租賃生產(chǎn)經(jīng)營車輛是指對(duì)車輛資產(chǎn)“物”的租賃，出租方。

18、物業(yè)管理有限公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理有限公司的會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及其他相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營情況，特制定本辦法。第二條 本辦法是公司重要會(huì)計(jì)核算辦法，是公司管理制度的主要內(nèi)容之一。第二章 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作第三條 為建設(shè)一支具。

19、物業(yè)管理有限公司成本控制管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為合理降低物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“物業(yè)總公司”）和所屬各單位（以下簡稱“各分公司（或項(xiàng)目）”）的物業(yè)管理服務(wù)成本，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司管理規(guī)范化，根據(jù)國家發(fā)展改革委、建設(shè)部制定的物業(yè)服務(wù)定價(jià)成本監(jiān)審辦法（試行）和物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法，以及股份公司、集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定。

20、 版本：2016版物業(yè)管理有限公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法文件更新履歷表版本文件名稱文件編號(hào)管理歸屬部門文件管理崗位生效日期備注2016版招標(biāo)投標(biāo)管理辦法BJ-WYGS-CB-002成本合約部2016.12第一章 總 。

21、物業(yè)管理有限公司集團(tuán)客服信息平臺(tái)物業(yè)服務(wù)類信息管理辦法 第一章 總則第一條 為貫徹落實(shí)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司客服信息平臺(tái)管理辦法實(shí)施細(xì)則（地物201753號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，提高物業(yè)公司所屬各單位解決客戶合理訴求的時(shí)效，提升客戶滿意度，特制定本辦法。第二條 集團(tuán)客服信息平臺(tái)包括呼叫中心客戶免費(fèi)投訴服務(wù)電話（以下簡稱為：客服平臺(tái)400投訴）、總經(jīng)理短信平臺(tái)和網(wǎng)上客服系統(tǒng)。。

22、物業(yè)管理有限公司公文處理管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理有限公司（以下簡稱物業(yè)公司）公文處理工作，實(shí)現(xiàn)公司公文處理工作的科學(xué)化、制度化、流程規(guī)范化，根據(jù)關(guān)于印發(fā)中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司公文處理辦法的通知（地辦201743號(hào)）文件，制定本辦法。第二條 本辦法適用于物業(yè)管理有限公司機(jī)關(guān)和所屬各單位。第三條 物業(yè)管理有限公司公文是企業(yè)。

23、物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范本公司的財(cái)務(wù)管理行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，有效建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，不斷提高公司經(jīng)營和管理水平，根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，特制定本辦法。第二條 本辦法是公司重要財(cái)務(wù)管理辦法，適用于本公司的財(cái)務(wù)管理工作，是公司管理制度的重要內(nèi)容之一。第二章 貨幣資金管理。

24、物業(yè)管理有限公司合同評(píng)審備案管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司的合同管理工作，防范和降低風(fēng)險(xiǎn)，有效控制成本，根據(jù)公司要求和物業(yè)管理有限公司合同管理辦法的規(guī)定，特制定本辦法。第二條 物業(yè)總公司本級(jí)所簽訂的合同，由職能部門發(fā)起，相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。物業(yè)總公司對(duì)所屬各單位所簽訂的合同進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，所屬各單位應(yīng)當(dāng)完善合同，履行并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。第三條 本辦法適用于物。

25、 版本：2016版物業(yè)管理有限公司合同管理辦法文件更新履歷表版本文件名稱文件編號(hào)管理歸屬部門文件管理崗位生效日期備注2016版合同管理辦法BJ-WYGS-CB-003成本合約部2016.12第一章 總則第。