1、按按國優國優標準的標準的 省優考評省優考評 一、物業管理公司一、物業管理公司 參評的意義參評的意義 推動物業管理行業的規范與發展推動物業管理行業的規范與發展 提升物業管理公司的企業品牌形象提升物業管理公司的企業品牌形象 為發展商招徠更多的客戶為發展商招徠更多的客戶 相關鏈接：相關鏈接： 1995年，建設部在全國范圍內開展“全國物業管理優秀示范小區（大廈）”評年，建設部在全國范圍內開展“全國物業管理優秀示范小區（大廈）”評 比比 相關鏈接：相關鏈接： 市級考評市級考評 省級考評省級考評 國家建設部考評國家建設部考。

2、四季花城環境綠化工作總結一、小區綠化工作基本情況：大面積鋪設草坪。為創建與其他小區不同的居住環境，我們在小區主體建筑和各種配套設施完工以后，大面積鋪設草坪，確保家家推窗見綠，這樣，小區視野開闊，給人以耳目一新的感覺。大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱，進入夏季，必須有綠樹與綠蔭，我們針對這一特點，用植物造景，以增加綠量，達到開窗有景、步步換景。修建四季花城特色的綠化景觀。參加綠色小區和文明小區評比是提升四季花城工作的轉折點，我們堅持“以人為本”的規劃設計理念，加強生態型、功能型小區的建設步伐，增加。

3、萬科四季花城綠色小區創建工作總結服務中心自2002年8月四季花城小區居民入住以來，把環境建設放在重要位置，2006年，更是把綠色創建工作放在重要議事日程，在以“構建和諧社會”理論的指導下，統一組織領導，全體職員和廣大居民共同參與，大力提倡綠色消費，大力開展綠色宣傳，下大力進行綠化設施建設，努力提高居住環境和居民的生活質量，引導大家樹立環保意識，全面提高居民的素質，增強企業凝聚力，為發展經濟，提高效益，促進了企業發展壯大，創造了良好的社會效益和經濟效益，有力推進了小區的整體建設和全面發展壯大。一、建立健全。

4、創優注意事項1. 體現業主自治(如今體現湖北新世紀物業管理公司對小區實行專制)評優須有業主委員會或業主代表簽名。2. 裝訂封面沒有創意，例如在封面上做上公司的標識等。3. 各種制度，表格的缺陷，實施方案有否跟上，制度有否制定，例如：社區文化；可以把活動項目及計劃列好一個表格，在此基礎上每次活動的原始資料留作檔案。4. 培訓計劃，月計劃如何實施，每次培訓的方式如考試、簽到等等都必須留檔應實實在在地反映培訓情況，評優時可以抽查，抽查結果與表面情況不符合有可能是一票否決。5. 財務 一季度第三個月公布一次。6. 整改對小。

5、創建綠色小區實施方案一、成立創建綠色小區領導小組，加強組織領導1、四季花城物業服務中心創建綠色小區領導小組：組 長：劉 勇副組長：石雄軍組 員：雷 武、吳興波、何 嫚2、小區環境保護協管員：李鴻燕、王愛華、羅 燕、李榮戰二、明確各部職責1、創綠領導小組職責：（1）、制定計劃和工作方案；（2）、負責硬件設施的建設和管理工作；（3）、按計劃每月組織活動；（4）、利用廣播和宣傳欄廣泛宣傳。2、環境保護協管員職責：（1）、積極參與小區管理；（2）、協助做好小區居民的宣傳工作；（3）、監督小區各項環境管理制度的落實；（4）。

6、倡 議 書尊敬的四季花城各位業主：大家好！在各位業主的支持與參與下，經過全體花城物業人的辛勤努力，我們把花城建成了名副其實的花園式小區，我們共同生活在四季常青的環境中，我們每一個人都有責任愛護我們的小區環境，共同管好小區。特此，四季花城物業服務中心應向廣大業主的要求發出如下倡議：一、人人爭做愛護環境的模范。小區優美環境是大家用心血和汗水換來的，我們應該珍惜自己的勞動成果。我們的口號是：“管住自己的嘴，請不要亂說臟話；管住自己得手，請不要亂丟垃圾；關注自己的腿，請不要踐踏草坪。”花城是我們共同的家園。

7、萬科四季花城2006年度創建綠色小區實施計劃序號階段工 作 內 容時間負責人1宣傳準備階段1、健全組織，成立領導和監管小組。2、制定制度，明確職責。3、制定計劃，廣泛宣傳。2月劉 勇石雄軍2組織落實階段1、植樹現場會，開展群眾性綠化植樹活動。2、開展群眾性宣傳教育活動教育活動，增強環保觀念。3、檢查下水道和污水處理設施，確保雨水管、污水管道暢通。4、檢查環境保護設施，重點是垃圾收集和處理。5、開展節水、節電活動，推廣應用清潔能源和環保材料，加強對能源資源的再利用和管理。6、檢查小區居民，社區餐飲業和娛樂業排放的油煙。

8、倡導綠色生活 營造美麗家園四季花城創建綠色小區整體工作方案萬科四季花城座落于美麗的金銀湖湖畔，小區建筑面積達27萬多平方米，于2002年8 月竣工交付，集優越的地理位置、完善的配套設施、人性化布局設計、智能化的物業管理于一體的現代化物業管理小區。我們堅持“高起點、高標準”建設小區的原則，積極加強小區環境建設，推進小區綠色環保工作。四年來，小區綠色環保工作在市、區黨委、政府的統一領導和大力支持下，在全體業主和公司員工的共同努力下，開展群眾性的綠色活動，投入巨資加強軟硬件設施建設，廣泛宣傳從而調動廣大業主居。

9、萬科四季花城環境衛生管理規定一、小區環衛設施設備齊全、完備；二、清潔衛生工作實行崗位目標管理責任制，有專職保潔人員實行標準化保潔；三、垃圾日產日清，定期對小區進行消毒滅菌，夏、秋季每周進行兩次；四、小區道路環境等公共場所無紙屑、煙頭等廢棄物；五、房屋公用部位保持清潔，無亂貼亂畫、公共玻璃保持清潔；六、商業網點管理有序，符合衛生標準，無亂設攤點、廣告牌和亂貼亂畫現象；七、小區內無違反規定飼養寵物、家禽、家畜的現象；八、小區油煙排放、噪音等符合國家環保標準；九、小區外墻無污染。武漢市萬科物業管理有限。

10、XXXX爭創優秀物業管理小區匯報材料XXXX位于福田區梅秀路，于2000年12月竣工交付使用，由深圳市京基房地產開發公司開發建設，XXXX物業 管理公司提供物業管理服務。小區占地面積約37500平方米，總建筑面積約125000平方米，共有17棟住宅（12 17層高），總戶數1139戶，地下停車位460個，另有會所、泳池、網球場、幼兒園各一個。XXXX的環境規劃由著名的澳大利亞柏濤（墨爾本）建筑設計有限公司精心設計、凝聚澳洲現代化環境設計的新概念，緊跟國際時尚。小區分為碧、綠、清、翠四大組團，各園以喬木為籬、灌木為經、輔以各種花草結合而成的絢爛。