1、茂名學(xué)院物業(yè)管理建議書(shū)茂名市鼎源物業(yè)管理有限公司敬呈二零零六年三月六日目 錄前言 P.3P.4一、提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃 P.5P.9二、質(zhì)量目標(biāo) P.10P.11三、擬采取的管理方式和工作計(jì)劃 P.12P.17四、管理人員的配備、培訓(xùn) P.18P.23五、管理服務(wù)用房及工作必需的物資裝備 P.24P.26六、房屋本體維護(hù)管理計(jì)劃和實(shí)施 P.27P.31七、機(jī)電設(shè)備設(shè)施的管理維護(hù)方案 P.32P.42八、緊急事故處理流程 P.43P.45前 言鼎源物業(yè)管理公司成立于2003年，是一家具有物業(yè)管理、清潔保養(yǎng)、安全保衛(wèi)、工程服務(wù)等多元化、專業(yè)化的服務(wù)公司。公司目前管。

2、投標(biāo)文件（商務(wù)、技術(shù)文件）（正本）采購(gòu)項(xiàng)目名稱：廣州某高校物業(yè)管理招標(biāo) 采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)： 投標(biāo)人名稱： 日 期： 年 月 日目錄第一章 商務(wù)部分6第一節(jié) 投標(biāo)承諾函6第二節(jié) 授權(quán)委托證明書(shū)7第三節(jié) 開(kāi)標(biāo)一覽表8第四節(jié) 報(bào)價(jià)明細(xì)表8第五節(jié) 配置服務(wù)人員費(fèi)用報(bào)價(jià)明細(xì)表9第六節(jié) 采購(gòu)需求實(shí)質(zhì)性響應(yīng)條款一覽表10第七節(jié) 企業(yè)資質(zhì)證書(shū)10第八節(jié) 證書(shū)一覽表10第九節(jié) 業(yè)績(jī)一覽表11第十節(jié) 客戶評(píng)價(jià)證明11第十一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表11第十二節(jié) 其他商務(wù)資料12第十三節(jié) 中小微企業(yè)聲明函12第十四節(jié) 體系認(rèn)證證書(shū)12第二章 技術(shù)部分12第一節(jié) 服務(wù)方案一般性條款。

3、XXXXXXXX物業(yè)管理公司競(jìng) 標(biāo) 文 件項(xiàng)目名稱：瑞安市第三中學(xué)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目編號(hào): YSCG200970投標(biāo)人： 瑞安市誠(chéng)信物業(yè)服務(wù)有限公司 地 址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： (至 二00九 年 九月 二十二 日 九 時(shí)以前不得開(kāi)封)目錄（1） 報(bào)價(jià)一覽表 （2） 分項(xiàng)報(bào)價(jià)表 （3） 技術(shù)、商務(wù)偏離表 （4） 談判承諾函 ； （5） 法定代表人授權(quán)書(shū)； （6） 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、工具、器械明細(xì)表 （7） 各項(xiàng)管理服務(wù)指標(biāo)承諾 （8） 談判供應(yīng)商物業(yè)服務(wù)業(yè)績(jī)等證明 （9） 員工聘用標(biāo)準(zhǔn) （10） 企業(yè)法人有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證 （11） 物業(yè)管理企業(yè)三級(jí)（含暫定）及以上資。

4、清華大學(xué)主樓物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)投 標(biāo) 文 件項(xiàng) 目 名 稱 ： 清華大學(xué)主樓 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件投標(biāo)函部分 投 標(biāo) 人： 道格物業(yè)管理（北京）有限公司 法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章） 日期： 2008 年 12 月 2 日目 錄一、法定代表人身份證明書(shū) 二、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(shū) 三、投標(biāo)函 四、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料一、 法定代表人身份證明書(shū) 單位名稱： 道格物業(yè)管理（北京）有限公司 單位性質(zhì)： 股 份 制 地 址： 北京市海淀區(qū)學(xué)清路16號(hào)學(xué)知園2幢1808室 成立時(shí)間： 2003 年 12 月 15 日 經(jīng)營(yíng)期限： 20年 （2003。

5、第一章 師大.翰園物業(yè)功能分析概述：本章針對(duì)師大.翰園物業(yè)項(xiàng)目功能進(jìn)行了分析，并對(duì)項(xiàng)目周邊、類似項(xiàng)目進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，找出項(xiàng)目功能需求的不同重點(diǎn)，為確定師大.翰園整體管理設(shè)想提供依據(jù)。一、 師大.翰園建筑概況師大.翰園 位于南昌市瑤湖之濱昌東瑤湖大道，是江西師范大學(xué)自主投資開(kāi)發(fā)的集高層住宅、多層住宅、商業(yè)街、社區(qū)綜合用房、地下停車庫(kù)于一體的高檔綜合建筑群體。周邊環(huán)境：師大.翰翰園坐落在南昌新城昌東鎮(zhèn)-瑤湖大道，坐擁新興的高校園區(qū)，江西師大和藍(lán)天學(xué)院分列左右；東面毗鄰風(fēng)景如畫(huà)、煙波浩淼的瑤湖;西面為優(yōu)雅壯麗的。

6、校園物業(yè)管理與服務(wù)項(xiàng)目校園物業(yè)管理與服務(wù)項(xiàng)目 招招 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 20132013 年年 7 7 月月 2525 日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) .- - 3 - - 1. 招標(biāo)條件 .- 3 - 2. 項(xiàng)目概況 .- 3 - 3. 投標(biāo)人資格要求 .- 3 - 4. 投標(biāo)人報(bào)名 .- 4 - 5. 招標(biāo)文件的獲取 .- 4 - 6. 招標(biāo)保證金的遞交 .- 4 - 7. 投標(biāo)文件的遞交 .- 4 - 8. 聯(lián)系方式 .- 5 - 第二部分第二部分 項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及要求項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及要求.- - 6 - - 1. 項(xiàng)目概況 .- 6 - 2. 物業(yè)管理用房的配置情況 .- 6 - 3. 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容 .- 6 - 4. 人員配置最低要求 .- 9。

7、服務(wù)方案目錄服務(wù)方案11管理公司簡(jiǎn)介21.121.2物業(yè)管理宗旨、總目標(biāo)及主要思路31、物業(yè)管理的宗旨32、總體目標(biāo)33、主要思路31.3物業(yè)管理理念52項(xiàng)目概況72.1項(xiàng)目概述72.2保潔服務(wù)內(nèi)容及范圍72.3 服務(wù)要求92.4 人員配置及服務(wù)參數(shù)142.5 服務(wù)地點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督172.6 其他要求和說(shuō)明173物業(yè)管理方式和計(jì)劃193.1管理方式193.2工作計(jì)劃264服務(wù)工作目標(biāo)和實(shí)施措施281工作目標(biāo)285管理方案335.1物業(yè)服務(wù)管理內(nèi)容335.2日常服務(wù)項(xiàng)目及采取的措施356工作人員管理和培訓(xùn)696.1崗位職責(zé)696.2服務(wù)人員行為規(guī)范746.3服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求756.4人員管理和培訓(xùn)847質(zhì)量保。

8、管理計(jì)劃方案及服務(wù)承諾書(shū)第一章 擬采取的管理方式第一節(jié) 項(xiàng)目服務(wù)需求的分析一、我們對(duì)校園后勤物業(yè)管理市場(chǎng)化趨勢(shì)的理解和探索進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都白熱化，教育行業(yè)也不例外。隨著民營(yíng)資本機(jī)構(gòu)介入高等教育、職業(yè)教育、中小學(xué)的基本教育，現(xiàn)在21世紀(jì)馬上就是第一個(gè)10年將要結(jié)束的時(shí)間，教育資源也開(kāi)始變得市場(chǎng)化。學(xué)校與學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)從開(kāi)始的硬件（校園設(shè)施、教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)備等）比拼，如，學(xué)校的規(guī)模、建筑設(shè)施、牌子人才等。逐漸演變?yōu)榫C合實(shí)力的比拼，特別是提倡素質(zhì)教育以來(lái)，學(xué)校的軟實(shí)力變得越來(lái)越重要。校園文化、人。

9、海濱中學(xué)管理方案第一章 概述 一、物業(yè)概況 深圳市海濱中學(xué)位于寶安41區(qū),學(xué)校建立于1994年，是寶安區(qū)教育局直屬學(xué)校。學(xué)?？傉嫉孛娣e約為19,000平方米，建筑面積23,200平方米。 校園建筑包括：一幢教學(xué)群樓（各功能室、行政辦公室、會(huì)議室），一幢體育館，一幢教師宿舍樓（食堂設(shè)在二樓）。 各功能建筑樓宇全部為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。公共配套設(shè)施包括：供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)（校園通訊、廣播等）。 海濱中學(xué)物業(yè)基本情況 功能區(qū)域情況： 總占地面積：19000； 建筑面積：23200 ； 現(xiàn)有學(xué)生1600人，在職教師110人； 現(xiàn)有。

10、長(zhǎng)江大學(xué)十四教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書(shū)投標(biāo)項(xiàng)目：長(zhǎng)江大學(xué)十四教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓物業(yè)管理投標(biāo)人：荊州市利嘉物業(yè)管理有限公司地址：武德路99號(hào)觀邸城市別墅3301號(hào)2007年8月22日目 錄第一部分 商務(wù)文件第一節(jié) 投標(biāo)書(shū)及法人代表授權(quán)委托書(shū)第二節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)及說(shuō)明第三節(jié) 投標(biāo)資格證明文件第四節(jié) 公司簡(jiǎn)介第二部分 物業(yè)管理方案第一章 管理服務(wù)理念和目標(biāo)第一節(jié) 整體服務(wù)思路與服務(wù)重點(diǎn)第二節(jié) 管理服務(wù)理念第三節(jié) 管理目標(biāo) 第二章 管理組織及制度第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖第二節(jié) 工作職能組織運(yùn)行圖第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé)及內(nèi)部管理職責(zé)第四節(jié) 。

11、軍校物業(yè)管理方案解放軍*軍校生活區(qū)位于解放軍*軍校的西面，主要出入口位于潛山路上。生活區(qū)共占地227畝，綠化面積多達(dá)148畝，道路面積為25.5畝，總建筑面積為47848平方米，住戶共763套。我們通過(guò)多次、全方位的深入調(diào)研和實(shí)地考察，基本了解了解放軍*軍校對(duì)未來(lái)物業(yè)管理的需求的基礎(chǔ)上，針對(duì)解放軍*軍校生活區(qū)環(huán)境特色和物業(yè)特點(diǎn)，緊密結(jié)合部隊(duì)后勤社會(huì)化改革的要求，為烘托解放軍*軍校軍事院校的學(xué)術(shù)氛圍，彰顯名校風(fēng)采，確定了我公司介入解放軍*軍校物業(yè)管理的整體構(gòu)想和基本思路。主要知道思想：“軍地?cái)y手，共建美好家園，讓您更愛(ài)您。

12、柳州市職業(yè)學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)方案柳州市職業(yè)學(xué)院（柳州師范）：1根據(jù)貴校的物業(yè)現(xiàn)狀，遵照物管條例的規(guī)定，我公司愿承擔(dān)貴校教學(xué)區(qū)的物業(yè)管理工作。本方案是根據(jù)學(xué)院所提供的基本情況和要求及我公司的管理建議而編制，若實(shí)際管理運(yùn)行過(guò)程中，管理范圍及內(nèi)容有所變化，雙方可按實(shí)際情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，最終以實(shí)際數(shù)據(jù)的單價(jià)計(jì)算并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。2公司保證：自接管貴師范學(xué)院之日起，按柳州市優(yōu)秀物業(yè)管理大廈（工業(yè)區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)。3由于管理責(zé)任造成物品遺失我公司將照價(jià)賠償。承諾單位：柳州市禾豐物業(yè)管理有限公司法定代表人。

13、第一章 高校學(xué)生公寓簡(jiǎn)介本次參與招投標(biāo)的學(xué)生公寓為號(hào)公寓、號(hào)公寓和號(hào)公寓，學(xué)生公寓3號(hào)樓由南北兩樓組成。南樓6層，每室住4人，共90個(gè)房間，北樓6層，每室住4人，共88間，合計(jì)有寢室178間，總建筑面積為8679平方米?？扇菁{712人。學(xué)生公寓4號(hào)樓由南北兩樓組成，總建筑面積7363平方米，主體五層、局部四層，房間139間。每室住4人，可容納556人，本樓有部分樓層將安排教工宿舍。學(xué)生公寓8號(hào)樓由南北兩樓組成，總建筑面積為7403平方米，南樓6層，為學(xué)生公寓，建筑面積為6355平方米，南樓學(xué)生公寓每層25間（15間住6人、10間住4人），共有15。

14、濱濱湖學(xué)校前期物業(yè)管理方案湖學(xué)校前期物業(yè)管理方案 第一章第一章 物業(yè)管理前期介入的作用物業(yè)管理前期介入的作用 隨著我市物業(yè)管理市場(chǎng)的規(guī)范化、法制化，物管行業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步，物業(yè)管理 公司已把前期介入工作作為物業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 有更多的物業(yè)管理 公司意識(shí)到前期介入是保證物業(yè)管理順利起步與正常開(kāi)展物管工作的重要條 件，是實(shí)施物業(yè)管理的首要環(huán)節(jié)，并使許多開(kāi)發(fā)商和建設(shè)單位受到益處。實(shí)踐 證明，前期介入具有以下作用： 1.有利于優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善設(shè)計(jì)細(xì)節(jié) ； 2.有利于提高房屋建造質(zhì)量 ； 3.有利于保證物業(yè)的使用功能 。

15、東營(yíng)北大附屬東營(yíng)北大附屬學(xué)校物業(yè)管理委托合同學(xué)校物業(yè)管理委托合同 甲方：甲方：_________________________ 乙方：乙方：_北京萬(wàn)怡光華物業(yè)管理有限公司東營(yíng)分公司 甲方將學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)方面的工作委托乙方管理服務(wù)。乙方將通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，熱情優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)為學(xué)校的教學(xué)、科研和生活創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適、安全、寧?kù)o、便捷、及時(shí)、可靠的環(huán)境，為此 雙方達(dá)成如下協(xié)議： 一、一、物業(yè)的基本情況：物業(yè)的基本情況： 物業(yè)名稱： 北大附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校一期工程 物業(yè)類型： 學(xué)校 座落位置： 東營(yíng)市東四路與大渡河路交叉口向東 100 米路南 。

16、高校物業(yè)管理方案1 目的為了給師生員工提供一個(gè)安全、舒適、整潔、方便的環(huán)境，物業(yè)中心編制本程序，作為對(duì)本中心質(zhì)量管理和規(guī)范服務(wù)的準(zhǔn)則，妥善有效的糾正和預(yù)防措施以持續(xù)地滿足客戶的要求和期望。2 適用范圍本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品（服務(wù)）活動(dòng)的各部門(mén)及工作場(chǎng)所。3 職責(zé)3.1 中心主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各部門(mén)全體員工完成日常服務(wù)過(guò)程，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品（服務(wù)）的出現(xiàn)，堅(jiān)持不斷改進(jìn)，滿足客戶的要求和期望。3.2 中心副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門(mén)，負(fù)責(zé)檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品（服。

17、目目 錄錄 序序 言言 一、一、 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 二、二、 物業(yè)概況物業(yè)概況 三、三、 委托管理內(nèi)容委托管理內(nèi)容 四、四、柳州市職業(yè)學(xué)院（柳州師范）柳州市職業(yè)學(xué)院（柳州師范）物業(yè)物業(yè)管理質(zhì)量目標(biāo)（略）管理質(zhì)量目標(biāo)（略） 五、五、 委托方式和時(shí)間委托方式和時(shí)間 六、六、 物管中心機(jī)構(gòu)設(shè)置圖物管中心機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 七、七、 管理中心各系統(tǒng)介紹及費(fèi)用構(gòu)成管理中心各系統(tǒng)介紹及費(fèi)用構(gòu)成 第一第一節(jié)節(jié) 教學(xué)區(qū)教學(xué)區(qū) 一、一、接待中心接待中心 二、二、保安部保安部 三三、場(chǎng)館部場(chǎng)館部 四四、保潔部保潔部 五、綠化部五、綠化部 教學(xué)區(qū)小。

18、螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈膈膁螈袇膇芃薀螃膇蒆螆蝿膆薈蠆肇膅羋蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻芁芄蒈羀芁莆蚄袆芀蕿蒆袂艿羋螂螈羋莁薅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿莆芅蝿螅羂莇薁蟻羈蒀螇罿羀腿薀羅罿莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈肅蒀蚄螄肄膀蕆蝕肅莂蚃肈肅蒅薆羄肂薇螁袀肁芇薄螆肀荿蝿螞聿蒁薂羈膈膁螈袇膇芃薀螃膇蒆螆蝿膆薈蠆肇膅羋蒂羃膄莀蚇衿膃蒂蒀螅節(jié)膂蚅蟻芁芄蒈羀芁莆蚄袆芀蕿蒆袂艿羋螂螈羋莁薅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿莆芅蝿螅羂莇薁蟻羈蒀螇罿羀腿薀羅罿莂裊袁罿蒄蚈螇羈薆蒁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈肅蒀蚄螄肄膀蕆蝕肅莂蚃肈肅蒅薆羄肂。

19、物業(yè)值得信賴【* 高等專科學(xué)校】校園物業(yè)管理方案 業(yè)主至上服務(wù)為本嚴(yán)格自律 無(wú)私奉獻(xiàn) 1 * 物業(yè)管理有限公司 * 高等?？茖W(xué)校物業(yè)管理方案 第一章 公司簡(jiǎn)介 -5 第二章 前言篇 -14 一、專業(yè)型物業(yè)管理公司介入學(xué)校后勤管理是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)-14 二、學(xué)校物業(yè)與商住物業(yè)的不同之處-14 對(duì)象不同 管理的模式不盡相同 管理側(cè)重點(diǎn)不同 管理服務(wù)的目標(biāo)不同 管理服務(wù)資金的來(lái)源和使用存在明顯的差異 三、學(xué)校物業(yè)管理模式特點(diǎn) -15 顧客的需求為導(dǎo)向，提供個(gè)性化的服務(wù) 學(xué)校物業(yè)管理人力資源配置上追求簡(jiǎn)練、精干，降低運(yùn)作成本 重視學(xué)校主管部門(mén)。

20、上海交大物業(yè)管理方案上海交大物業(yè)管理方案 上海高校物業(yè)管理公司 2000 年 8 月 目 錄 一、物業(yè)概況 二、管理公司簡(jiǎn)介 三、管理服務(wù)宗旨 四、管理服務(wù)目標(biāo) 五、管理服務(wù)原則 六、管理服務(wù)模式 七、管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 八、管理服務(wù)機(jī)構(gòu) 九、管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算 一、物業(yè)概況 1、物業(yè)類型： 上海交大徐匯校區(qū)學(xué)生公寓； 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū)的物業(yè)：教學(xué)樓，學(xué)生公寓及相關(guān)的 設(shè)施、設(shè)備，相關(guān)的場(chǎng)地。 2、物業(yè)地址： 上海交大徐匯校區(qū)： 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū)： 3、物業(yè)面積： 上海交大徐匯校區(qū)： 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū)： 4、物業(yè)所屬。

21、物業(yè)管理方案書(shū)目 錄第一章 擬采取的管理方式第一節(jié) 項(xiàng)目服務(wù)需求的分析一、我們對(duì)校園后勤物業(yè)管理市場(chǎng)化趨勢(shì)的理解和探索二、我們對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)需求的調(diào)研和分析第二節(jié) 管理服務(wù)的整體設(shè)想一、針對(duì)項(xiàng)目的管理思路二、服務(wù)的組織模式三、創(chuàng)建有效的服務(wù)價(jià)值鏈四、項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)外部溝通導(dǎo)向圖五、人員的管理與激勵(lì)機(jī)制第三節(jié) 項(xiàng)目的管理架構(gòu)與機(jī)構(gòu)設(shè)置一、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖二、服務(wù)中心部門(mén)設(shè)置三、各主要崗位職責(zé)說(shuō)明與崗位責(zé)任制度第四節(jié) 項(xiàng)目的日常管理服務(wù)方案一、安全防范的管理方案二、學(xué)生宿舍管理方案三、校區(qū)清潔衛(wèi)。

22、1 物業(yè)管理方案書(shū) 目 錄 第一章第一章 擬采取的管理方式擬采取的管理方式 第一節(jié) 項(xiàng)目服務(wù)需求的分析 一、我們對(duì)校園后勤物業(yè)管理市場(chǎng)化趨勢(shì)的理解和探索 二、我們對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)需求的調(diào)研和分析 第二節(jié) 管理服務(wù)的整體設(shè)想 一、針對(duì)項(xiàng)目的管理思路 二、服務(wù)的組織模式 三、創(chuàng)建有效的服務(wù)價(jià)值鏈 四、項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)外部溝通導(dǎo)向圖 五、人員的管理與激勵(lì)機(jī)制 第三節(jié) 項(xiàng)目的管理架構(gòu)與機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖 二、服務(wù)中心部門(mén)設(shè)置 三、各主要崗位職責(zé)說(shuō)明與崗位責(zé)任制度 第四節(jié) 項(xiàng)目的日常管理服務(wù)方案 一、安全防范的。

23、1 上海交大物業(yè)管理方案上海交大物業(yè)管理方案 上海高校物業(yè)管理公司 2017 年 8月 2 目 錄 一、 物業(yè)概況 二、 管理公司簡(jiǎn)介 三、 管理服務(wù)宗旨 四、 管理服務(wù)目標(biāo) 五、 管理服務(wù)原則 六、 管理服務(wù)模式 七、 管理服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 八、 管理服務(wù)機(jī)構(gòu) 九、 管理服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算 3 一、 物業(yè)概況 1、物業(yè)類型： 上海交大徐匯校區(qū)學(xué)生公寓； 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū)的物業(yè)：教學(xué)樓，學(xué)生公寓及相關(guān)的 設(shè)施、設(shè)備，相關(guān)的場(chǎng)地。 2、物業(yè)地址： 上海交大徐匯校區(qū)： 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū)： 3、物業(yè)面積： 上海交大徐匯校區(qū)： 上海交大法華鎮(zhèn)路校區(qū)。

24、某某高校學(xué)生公寓物業(yè)管理整體運(yùn)作方案第一章 某某高校學(xué)生公寓簡(jiǎn)介本次參與招投標(biāo)的學(xué)生公寓為某號(hào)公寓、某號(hào)公寓和某號(hào)公寓，學(xué)生公寓3號(hào)樓由南北兩樓組成。南樓6層，每室住4人，共90個(gè)房間，北樓6層，每室住4人，共88間，合計(jì)有寢室178間，總建筑面積為8679平方米?？扇菁{712人。學(xué)生公寓4號(hào)樓由南北兩樓組成，總建筑面積7363平方米，主體五層、局部四層，房間139間。每室住4人，可容納556人，本樓有部分樓層將安排教工宿舍。學(xué)生公寓8號(hào)樓由南北兩樓組成，總建筑面積為7403平方米，南樓6層，為學(xué)生公寓，建筑面積為6355平方米，南樓學(xué)。

25、一、*物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介【基本情況】以人為本，真誠(chéng)服務(wù)*物業(yè)管理有限公司成立于2001年，是*地區(qū)專門(mén)從事物業(yè)管理的著名企業(yè)，與*置業(yè)發(fā)展有限公司、*園林工程有限公司組成*企業(yè)系統(tǒng)。2006年經(jīng)廣東省建設(shè)廳審批通過(guò)，我公司獲國(guó)家物業(yè)管理企業(yè)二級(jí)資質(zhì)，成為江門(mén)地區(qū)成立的首個(gè)資質(zhì)最高的物業(yè)管理企業(yè)。公司自成立以來(lái)，樹(shù)立“管理無(wú)盲點(diǎn)，業(yè)主無(wú)怨言，服務(wù)無(wú)挑剔”的管理目標(biāo)，向業(yè)主、物業(yè)使用人提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)；“服務(wù)至誠(chéng)，精益求精，熱情盡獻(xiàn)，溫暖萬(wàn)家”是我們的質(zhì)量方針，也是對(duì)業(yè)主、物業(yè)使用人的承諾和信心保證；而且。