專題簡(jiǎn)介:
1、工程咨詢工程咨詢工工作作方方案案單位名稱:?jiǎn)挝幻Q:*地址:地址:*聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:*傳真:傳真:*目目錄錄一、項(xiàng)目概況二、全過(guò)程跟蹤服務(wù)的目的與任務(wù)三、服務(wù)范圍及工作內(nèi)容四、全過(guò)程跟蹤審計(jì)服務(wù)的指導(dǎo)思想和審計(jì)目標(biāo)五、項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責(zé)六、建設(shè)過(guò)程各階段的具體工作和責(zé)任細(xì)化七、工程審計(jì)質(zhì)量控制措施八、工程審計(jì)難點(diǎn)分析九、工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估十、工程審計(jì)工作建設(shè)性建議*工程咨詢工作方案根據(jù)。
2、施工階段工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案1一、服務(wù)內(nèi)容目前該項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行,施工招標(biāo)、 合同簽定已經(jīng)結(jié)束,近期將正式進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段。我方的主要服務(wù)內(nèi)容是負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程及竣工后結(jié)算進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì),為建設(shè)單位合理使用資金提供技術(shù)支持與服務(wù)。二、主要工作1、對(duì)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的各項(xiàng)內(nèi)控制度提出合理化建議和意見(jiàn),完善建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度,如工程簽證管理、材料設(shè)備采購(gòu)、價(jià)格控制、。
3、工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)方案目目錄錄第一部分第一部分綜合部分綜合部分一、法人授權(quán)委托書二、法定代表人、被授權(quán)代表身份證復(fù)印件三、營(yíng)業(yè)執(zhí)照四、資質(zhì)證書第二部分第二部分商務(wù)文件商務(wù)文件一、跟蹤審計(jì)報(bào)價(jià)單二、我單位對(duì)本工程的服務(wù)承諾三、優(yōu)惠條件第三部分第三部分技術(shù)文件技術(shù)文件一、項(xiàng)目實(shí)施方案(一) 、審計(jì)方案(二) 、審計(jì)工作步驟(三) 、審計(jì)工作內(nèi)容(四) 、審計(jì)方法(五) 。
4、目目錄錄一、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的方式一、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的方式.31、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤方式.32、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤主要內(nèi)容.4二、施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理二、施工組織設(shè)計(jì)的造價(jià)管理.51、編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容.62、施工組織設(shè)計(jì)造價(jià)管理的主要內(nèi)容.7三、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理三、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理.71、設(shè)計(jì)變更的審核工作程序.82、洽商簽證的審核與管理.113、工程量簽證的造價(jià)審核程序與內(nèi)容.134、材。