1、 管理制度匯編管理制度匯編 編制單位：編制單位：XXXXXXXX 房地產集團公司房地產集團公司 編制時間：編制時間： 年年 月月 制度匯編前言制度匯編前言 本制度編制本著一個基礎，四一個基礎，四部分類，五項標準部分類，五項標準為基準，目的建 立一個科學化管理的公司網絡，并通過全體人員努力，在未來公司的 發展上起到良好的保障作用。 一個基礎一個基礎 即：所有制度以集團制度為基礎，任何制度都是建立在。

2、房地產開發公司管理制度房地產開發公司管理制度二0XX 年十月編制說明一、 本制度是公司房地產開發項目施的基礎管理文件，旨在規范項目實施過程中的有關業務活動。二、本制度由公司負責編制、發放、修改與管理。執行過程中如有問題，應及時反饋公司，以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內部文件，未經許可，不得外傳。二0XX 年十月一、項目管理管理框圖二、崗位職責1總經辦2總經理助理（策化）3總經理助理（工程。

3、房地產公司工程部成本管理崗位職責（含內勤資料） 1 、 協 助 工 程 部 經 理 、 項 目 經 理 作 好 工 程 項 目 的 前 期 運 作 。 2 、 協 助 項 目 經 理 作 好 工 程 開 工 的 準 備 工 作 。 3 、 參 與 工 程 招 投 標 工 作 ， 負 責 配 合 預 算 部 進 行 標 的 和 投 標 邀 請 書 的 編 制 。 4 、 參 與 投 標 資 料 、。

4、第一章 工程部崗位職責 第一節 工程部工程師的基本職責 工程師的職責權限應嚴格按本規范明確規定的各項內容執行。 （一）工程部工程師的基本行為守則（一）工程部工程師的基本行為守則 1 嚴格遵守公司的員工手冊的各項要求，時刻約束自己的行為規范，努力溶 入和黃的企業文化中。 2 嚴格遵守公司的考勤紀律，不遲到早退，不無故曠工，不裝病溜假。 3 服從上級的領導，聽從指揮，注重溝通與協調，謙虛謹慎，團結同。

5、工程管理部總監（副）職位說明書 崗位名稱總監崗位編號JW-DC-001所在部門工程管理部崗位定員1人崗位類別管理類工作地點XX集團總部直接上級地產管理公司總裁直接下級土建經理編制人1批準人崗位目的：簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。依據公司發展戰略，在分管總裁的領導下，建立完善的項目。

6、房房地地產產開開發發有有限限公公司司工程崗位職責管理制度工程崗位職責管理制度第一部分第一部分 崗位職責崗位職責一、項目經理：一、項目經理：1、為公司委派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬總工辦管理，負責工程現場甲方的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；2、項目開工準備階段，負責編制項目開工監督管理計劃，并報總工辦批準。3、負責向。

7、房地產房地產公司公司工程部工程部土建工程土建工程管理崗位管理崗位職責職責 1 、 協 助 工 程 部 經 理 、 項 目 經 理 做 好 工 程 項 目 的 前 期 運 作 。 2 、 協 助 項 目 經 理 做 好 工 程 開 工 的 準 備 工 作 。 3 、 參 與 土 建 工 程 招 投 標 工 作 ， 負 責 配 合 預 算 部 進 行 標 底 和 投 標 邀 請 書 的 編 制 。 。

8、 - 1 - 工程部管理制度工程部管理制度 第一章第一章 工程部崗位設置工程部崗位設置 第二章第二章 工程管理工程管理 第第 1 節節 職能職責職能職責 1.1 職能 工程部負責公司開發項目的建設工程招（議）標和對施工工程質量和進度 進行監督管理。 1.2 工作職責 1.2.1 組織工程管理人員學習貫徹中華人民共和國建筑法 、 建設工程 質量管理條例 、 四川省建筑管理條例 、 建筑裝飾裝修管理。

9、xx 房地產開放有限公司房地產開放有限公司 工程管理中心各崗位職責工程管理中心各崗位職責 一、工程管理中心總監一、工程管理中心總監 1. 組織制定并審核工程項目管理的各項規章制度、各階段工作計劃，并 監督、檢查制度的執行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順 利進行。 2. 負責組織施工圖紙設計管理以及外部設計單位的外聯工作。 3. 組織、 管理企業所有在建的工程項目， 負責審核、 簽批工程技。

10、房地產公司工程管理部資料員崗位職責房地產公司工程管理部資料員崗位職責 1負責按照檔案管理的有關要求，建立完善資料管理制度； 2根據公司工程管理要求，列出必須歸檔的資料、圖紙、文件 清單，并加以管理； 3按照資料管理的要求，負責文件收發和登記，以及工程資料 的收集整理，按項目分類登記、存檔、移交； 4按照工程圖紙借閱管理辦法要求，對工程圖紙進行管理； 5按照檔案管理的要求，負責資料室技術資料、圖紙。

11、房 地 產 項 目房 地 產 項 目 合 同 管 理 主 管合 同 管 理 主 管 / /工 程 師工 程 師 崗 位 職 責崗 位 職 責 向 造 價 /預 決 算 部 經 理 匯 報 ， 負 責 項 目 的 合 同 算 管 理 工 作 。其 工 作 職 責 包 括 下 述 內 容 ： 1. 協 助 并 參 與 招 標 過 程 中 的 商 務 合 同 談 判 至 正 式 簽 署 的 全 過 程。

12、 工程管理中心工程管理中心職能與崗位職責職能與崗位職責 第第一一條條 工程管理中心職責工程管理中心職責 1、協助公司總部抓好工程口全面工作，掌握項目開發情況，及時向總經理 和董事長匯報，提出意見和建議。 2、組織工程領域合格供方體系的開發和建設，具體組織戰略供方的開發和 建設，組織供方的評估和考核。 3、具體負責各項目的概念規劃、詳細規劃、建筑方案設計（單體、景觀） 的組織，包括設計單位的選擇、。

13、房 地 產 公 司 工 程 檔 案 管 理 員 崗 位 職 責房 地 產 公 司 工 程 檔 案 管 理 員 崗 位 職 責 1、 負 責 監 督 和 檢 查 勘 察 、 設 計 、 施 工 、 監 理 等 單 位 工 程 文 件 形 成 、 積 累 和 立 卷 工 作 。 2、按 照 規 范 收 集 和 匯 總 工 程 前 期 和 勘 察 、設 計 、 施 工 、監 理 等 單 位 立 卷 歸。

14、目 錄工程管理部經理崗位說明書2工程管理部副經理（經理助理，維保主管）崗位說明書6工程管理部工程技術主管崗位說明書8工程管理部土建工程師崗位說明書11工程管理部暖通工程師崗位說明書14工程管理部電氣工程師崗位說明書17工程管理部市政工程師崗位說明書20工程管理部資料員崗位說明書23工程管理部經理崗位說明書 基本信息本崗位名稱工。

15、 xx地產北京公司工程管理部崗位說明書xx地產北京公司工程管理部崗位說明書 1 目目 錄錄 工程管理部經理崗位說明書工程管理部經理崗位說明書.2 工程管理部副經理（經理助理，維保主管）崗位說明書工程管理部副經理（經理助理，維保主管）崗位說明書.5 工程管理部工程技術主管崗位說明書工程管理部工程技術主管崗位說明書.8 工程管理部土建工程師崗位說明書工程管理部土建工程師崗位說明書.10 工程管理部暖。

16、房地產房地產公司公司工程部電氣工程部電氣管理崗位管理崗位職責職責 1 、 協 助 工 程 部 經 理 、 項 目 經 理 做 好 工 程 項 目 的 前 期 運 作 。 2 、 協 助 項 目 經 理 做 好 工 程 開 工 的 準 備 工 作 。 3 、 參 與 電 氣 工 程 招 投 標 工 作 ， 負 責 配 合 預 算 部 進 行 標 底 和 投 標 邀 請 書 的 編 制 。 4 、 。

17、房地產開發有限公司工程管理中心各崗位職責一、工程管理中心總監1. 組織制定并審核工程項目管理的各項規章制度、各階段工作計劃，并監督、檢查制度的執行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行。2. 負責組織施工圖紙設計管理以及外部設計單位的外聯工作。3. 組織、管理企業所有在建的工程項目，負責審核、簽批工程技術文件。4. 負責檢查各個工程項目的進度，通過組織和協調，確保。

18、房地產房地產公司公司工程部工程部現場管理現場管理崗位職責崗位職責 1 、 協 助 工 程 部 經 理 、 項 目 經 理 做 好 工 程 項 目 的 前 期 運 作 。 2 、 協 助 項 目 經 理 做 好 工 程 開 工 的 準 備 工 作 。 3 、 參 與 電 氣 工 程 招 投 標 工 作 ， 負 責 配 合 預 算 部 進 行 標 底 和 投 標 邀 請 書 的 編 制 。 4 、 。

19、房地產房地產公司公司工程部工程部水暖水暖管理崗位管理崗位職責職責 1 、 協 助 工 程 部 經 理 、 項 目 經 理 做 好 工 程 項 目 的 前 期 運 作 。 2 、 協 助 項 目 經 理 做 好 工 程 開 工 的 準 備 工 作 。 3 、 參 與 水 暖 工 程 招 投 標 工 作 ， 負 責 配 合 預 算 部 進 行 標 底 和 投 標 邀 請 書 的 編 制 。 4 、 。

20、 1 / 2 房地產公司工程管理部經理崗位職責 房地產公司工程管理部經理崗位職責 房地產公司工程管理部經理崗位職責提要:根據工程需要，擬定項目管理方 案，負責項目管理部人員的推薦，報上級領導批準任命;指導、監督、檢查部門 員工的各項工作;源自計劃范文 房地產公司工程管理部經理崗位職責 1(負責制訂部門年度、月度和周工作計劃，經批準后實施; 2(負責整理總結部門工作總結; 3(主持制定、修改部門的。

21、 工程管理部職責工程管理部職責 工程管理部是工程管理部是 xx 房地產有限公司房地產有限公司的專業職能部門，在主管工程的專業職能部門，在主管工程 的副總經理直接領導下， 全面負責的副總經理直接領導下， 全面負責本公司開發項目本公司開發項目的施工總體部署與的施工總體部署與 進度計劃的制定和落實、施工技術管理、施工招投標管理、施工過程進度計劃的制定和落實、施工技術管理、施工招投標管理、施工過程 中的。